俱乐部方案PPT课件

俱乐部方案PPT课件Tag内容描述：<p>1、零公里俱乐部推广方案 推广方案大纲 定位 产品分析 相类似产品分析 市场分析 产品推广 制定销售节点与销售节奏 客户 产品 竞争市场 机会市场 细分阶段 客户分析 意向客户 潜在客户 无效客户 本身就是某自驾游俱乐部会员驴友 驴团经常组织出去玩的车友会 有车 但是不经常出去玩的对自驾游有兴趣但是没人指导的准备换 买 越野车或者大排量车的白领 企业老板等高收入人群 转换 流失 其实 我们要做的工作重。</p><p>2、零公里俱乐部推广方案 推广方案大纲 定位 产品分析 相类似产品分析 市场分析 产品推广 制定销售节点与销售节奏 客户 产品 竞争市场 机会市场 细分阶段 客户分析 意向客户 潜在客户 无效客户 本身就是某自驾游俱乐部会员驴友 驴团经常组织出去玩的车友会 有车 但是不经常出去玩的对自驾游有兴趣但是没人指导的准备换 买 越野车或者大排量车的白领 企业老板等高收入人群 转换 流失 其实 我们要做的工作重。</p><p>3、组建员工俱乐部拟方案,人力资源部,一、成立俱乐部、同学会的意义 1.丰富员工业余生活 2.增进员工间的情感沟通，协作精神 3.增加员工企业归属感 4.灵活、民主，能满足不同员工不同业余爱好 5. 新入职员工快速找到存在感 6.作为微谷可以延续传承的企业文化内容,二、俱乐部组织形式 1.非正式公司行政管理形式下组织 2.推选1名总部长：管理各个俱乐部日常事务（财务、活动内容、活动时间、成员情感关怀。</p><p>4、,15号公路汽车俱乐部,.,现状分析,据国家统计公报数据，截止2006年底，国内私家车总数已经突破3000万辆。如此庞大的私家车市场规模，如此迅猛的增长速度，国内目前却没有一家可以与世界知名汽车俱乐部相匹敌的汽车俱乐部。分析目前的汽车俱乐部，我们可以发现一个特点：汽车俱乐部总是与媒介载体紧密联系的。统计表明，目前国内仅汽车维修正式在册的企业就已达30万家，汽车用品及服务方面，仅经营汽车美容的。</p><p>5、汽车俱乐部必须具备：沟通、服务、促销、凝聚的功能。为企业与会员、会员与会员、企业与非会员之间搭建良好的沟通、服务、促销的平台。,返回目录,一、我们的目标,为某汽车企业汽车车主打造出一个低碳、环保、健康、时尚的车友俱乐部服务体系，携手某汽车企业车主践行、享受低碳生活，为低碳社会贡献力量。,返回目录,返回目录,交通运输部中国交通运输部发起的“车船路港千家企业低碳交通运输专项行动”，力争年内减排249。</p><p>6、申湘汽车象样生活俱乐部荣威分会组建方案 湖南申湘汽车陆威销售服务有限公司高清2010年10月28日 目录 二 整体规划与建设 一 俱乐部建设概要 四 俱乐部会员手册 三 运行方式与管理 五 费用预算说明 六 俱乐部启动时间计划 一 俱乐部建设概要 1 俱乐部背景2 组建目的3 组建目标 建设概要 一 俱乐部建设概要 私家车主的激增 引爆了针对汽车文化 汽车应用 汽车服务 汽车消费需求飞速增长 很。</p><p>7、金众电子第一 三事业部 XXXASM学习俱乐部2014年3月29日 激情工作 快乐生活 金众电子第一 三事业部 一 总则目的 3宗旨 4愿景 5二 俱乐部组织人员 架构 职责 6三 会员管理入会 退会管理 7会员的权利和义务 8四 俱乐部附则俱乐部附则 9五 活动培训计划活动计划 10培训计划 11六 分梯队培训考核项分梯队培训考核内容 12 16 目录 内容Slide s 七 考核结果考核结果。</p><p>8、某汽车车友俱乐部方案 1 一 我们的目标 汽车俱乐部必须具备 沟通 服务 促销 凝聚的功能 为企业与会员 会员与会员 企业与非会员之间搭建良好的沟通 服务 促销的平台 为某汽车企业汽车车主打造出一个低碳 环保 健康 时尚的车友俱乐部服务体系 携手某汽车企业车主践行 享受低碳生活 为低碳社会贡献力量 2 低碳背景介绍 中央提出到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40 45 并作为。</p><p>9、国内高端会所共有1家，北京2家，长安俱乐部，成立于1993年。主要成员：李嘉诚、杨。会费：个人会员费16，000美元，团体会员费18，000美元。描述：长安俱乐部位于长安街10号，长安大厦12层，与全球250多个家具和音乐部门相连。主要特点：进入长安俱乐部，典雅、典雅、精致的宫廷风格。长安有能力邀请业内最权威、最顶尖的人物。据说中关村的“村长”段永基从来不去星级酒店谈事情，而是选择长安俱乐部，因为。</p><p>10、奢华盛宴名流之夜 暨时尚先生精英俱乐部主题晚宴 关于 时尚先生 是中国最具实力的期刊出版集团 时尚 集团旗下的第一大男刊 中国男性时尚生活旗舰刊 引进世界最大的月刊出版集团美国Hearst集团旗下具有70多年历史的世界第一大名牌绅杂 志Esquire版权内容 即吸收合作伙伴的精华 又发挥本土集团优势 杂志内容涵盖资讯 专辑 专栏 人物 休闲 运动 健康 旅游 服饰 理财 文化动态 各种消费精品及心。</p><p>11、,1,博弈搏击俱乐部策划方案,总纲,.,2,策划方案目录,.,3,总经理,董事会,项目部,策划部,推广部,人事部,招商部,公关部,综合表演,财务管理,搏击赛事,策划方案,管理部,后勤部,男子搏击,3V3团队搏击-打造新模式,女子搏击,采购部,会员部,食堂管理,招生管理,公关业务,宿舍管理,项目策划,物料管理,服装采购,物料采购,发展策划,模特走秀,舞狮舞龙,舞蹈表演,武术表演,师资管。</p><p>12、放飞梦想亲子俱乐部,万达宝贝王,1,万达宝贝王、雪域传媒、奥邦服务，旗下的集儿童才艺培养户外安全生存体验父母育儿教育亲子互动幼儿游乐等综合儿童游乐才艺生存体验于一身,放飞梦想亲子俱乐部,2,放飞梦想亲子俱乐部,1、基本计划,2、详细计划,1.1活动计划1.2活动开展方向,2.1活动概要2.2会员建立2.3市场启动计划2.4合作计划2.5亲子俱乐部房间效果图2.6公司介绍和成功案例,3,1、基。</p><p>13、,1,系统价值营销：360君临天下,XX马术广告策划全案,.,2,营销基础篇,.,3,项目分析,项目定位：XXXX马术有限公司为XX省创，XX地区目前唯一专业马术健身场所。项目规模：项目占地300余亩，1200米环行跑道自由骑乘，是华东地区规模较大的马术运动场所。目标人群：高尖端人群个人年收入20万元/年的人群总裁、董事长、总经理、CEO、CFO、CMO政府机关单位领导人有成功历史的自。</p><p>14、零公里俱乐部推广方案,推广方案大纲,定位,产品分析,相类似产品分析,市场分析,产品推广,制定销售节点与销售节奏,客户,产品,竞争市场,机会市场,细分阶段,客户分析,意向客户,潜在客户,无效客户,本身就是某自驾游俱乐部会员驴友、驴团经常组织出去玩的车友会,有车，但是不经常出去玩的对自驾游有兴趣但是没人指导的准备换（买）越野车或者大排量车的白领，企业老板等高收入人群,转换。</p><p>15、Kern家能 会员俱乐部方案,南海家能现代厨具有限公司市场部 2003-3-18,前言 俱乐部的策略目标及定位 会员体系的组织与运作 运作俱乐部所需的支持 下一步行动 附件,目录,前言,厨具行业目前正由自由竞争时代进入品牌竞争时代，在这个过程中，品牌塑造是企业立于不败之地的关键。目前在媒体成本越来越高昂公司不可能进行大规模的媒体投放和消费者教育的前提下，通过差异化的会员俱乐部手段树立家能品牌，将是公司进行品牌塑造战略的重要内容之一。,俱乐部策略目标及定位,目标,树立家能引导生活潮流的品牌形象及良好企业形象 建立互动沟通渠道。</p><p>16、系统价值营销 360 君临天下 XX马术广告策划全案 1 营销基础篇 2 项目分析 项目定位 XXXX马术有限公司为XX省创 XX地区目前唯一专业马术健身场所 项目规模 项目占地300余亩 1200米环行跑道自由骑乘 是华东地区规模较大的马术运动场所 目标人群 高尖端人群个人年收入 20万元 年的人群总裁 董事长 总经理 CEO CFO CMO 政府机关单位领导人有成功历史的自由职业者或专业人士E。</p>