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康复医院绩效方案

岳阳南湖医院康复科绩效工资考核分配方案针灸理疗科绩效工资分配按照医院《分配制度方案》指导原则执行。

康复医院绩效方案Tag内容描述:<p>1、岳阳南湖医院康复科绩效工资考核分配方案针灸理疗科绩效工资分配按照医院分配制度方案指导原则执行,注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展。结合我院康复科实际特制定绩效工资分配方案。一、基本原则1、由科主任、诊室责任人坚持按劳取酬,效率优先,兼顾公平的原则进行二次分配,不得平均分配。2、坚持“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则;3、坚持向“技术含量高、风险度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则;4、注重工作任务(质量、数。</p><p>2、岳阳南湖医院康复科岳阳南湖医院康复科 绩绩效工效工资资考核分配方案考核分配方案 针灸理疗科绩效工资分配按照医院 分配制度方案 指导原则执行 注重 按劳分配 兼顾公平 奖罚分明的原则 激发科室内部活力 提高主人翁意识 切实促进科内业务全面 健康发展 结合我院康复科实际特制定绩效工资分配 方案 一 基本原则一 基本原则 1 由科主任 诊室责任人坚持 按劳取酬 效率优先 兼顾公平 的原则进行 二次分配。</p><p>3、武宁县中医院康复科绩效方案为了加快中医院康复科的发展,体现中医特色,特制定本方案:绩效工资先由成本核算得出总数后,分为40%行政考核奖和60%的成本核算奖。行政考核奖按医院管理方案方案执行。计算方法:1、按中草药4%,挂号50%,收住院每人次20元,医技15%,门诊注射15%提取总和。2、住院部收入(包括针灸费、住院费、注射费、治疗费)减去科室办公所占支出(卫材、低耗品。</p><p>4、岳阳南湖医院康复科 绩效工资考核分配方案 针灸理疗科绩效工资分配按照医院 分配制度方案 指导原则执行 注重按劳分配 兼顾公平 奖罚分明的原则 激发科室内部活力 提高主人翁意识 切实促进科内业务全面 健康发展 结合。</p><p>5、康复医院初步方案项目市场需求:中国人口的老化速度超过了西方,目前中国60岁以上的老年人1.3亿,比例超过了10%。老年人中除了患心脑血管疾病、肿瘤、糖尿病、帕金森病外还有进10%患有老年性痴呆;据我国残疾人抽样调查显示,我国肢体残疾者近800万;全世界大概有2亿骨质疏松患者,我国的患者已近6000万,世界各国政府用于因腰背痛和骨质疏松引起的疾病、并发症和残疾者的医疗费用和保险费用非。</p><p>6、康复医院初步方案项目市场需求:中国人口的老化速度超过了西方,目前中国60岁以上的老年人1.3亿,比例超过了10%。老年人中除了患心脑血管疾病、肿瘤、糖尿病、帕金森病外还有进10%患有老年性痴呆;据我国残疾人抽样调查显示,我国肢体残疾者近800万;全世界大概有2亿骨质疏松患者,我国的患者已近6000万,世界各国政府用于因腰背痛和骨质疏松引起的疾病、并发症和残疾者的医疗费用和保险费用非。</p><p>7、第一章第一章 引言引言 康复计划方案康复计划方案 1 1第一个康复计划方案在一九七六年发表 一九九八年的 康复计划方案 下称 本方案 是本世纪的最后一个康复计划方案 涵盖范围如下 a 自一九九四年进行 康复计划方案。</p><p>8、自贡现代康复医院考核制度为客观公正地评价员工的绩效和贡献,更好地激励和挖掘员工的潜能,强化员工的竞争与责任意识, 提高医院整体效能,体现奖优罚劣的用人原则。特制订员工绩效考核制度 。第一条、工作绩效考核,简称考核, 目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客。</p><p>9、医院绩效管理培训方案,东方国际管理学院029-85420150,医院绩效管理是针对提升医院管理水平,配套实施绩效工资制,实现医院战略,有效落实执行力,建立医院公平竞争的人才机制,通过对医院战略的建立、目标分解、业。</p><p>10、医院绩效考核方案目录绩效考核管理委员工作章程3*医院绩效考核管理办法(暂行)4第一条 绩效考核管理意义4第二条 绩效考核目的4第三条 绩效考核组织机构4第四条 绩效考核实施手段4(一)计算机信息化管理4(二)个人绩效档案管理5第五条 绩效考核项目5(一)科室绩效考核项目51、平衡计分卡(权重百分制)52、关键。</p><p>11、康复)医院护理绩效考核办法在兼顾公平、公正、合理的基础上,为了保证护理质量及体现多劳多得的原则,探索绩效考核的分配办法,科室成立护理质量考核小组:一、职 责:赵友兰:负责各项措施、办法的落实陈兴梅: 病房管理 问卷调查 劳动纪律 各项制度落实李凤花:临床护理服务 护理文书 基础护理 技术操作杨永花:病情知晓 仪器设备管理 绩效分值统计 奖金发放吕梅芬:消毒隔离 急救物品 药品管理 健康教育落实二、考核方法科室制定考核表,每天由分管床位的责任护士根据危重患者数量、护理难度、耗时等护理项目统计自己的分值,各组组长。</p>
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