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文档简介

（康复）医院护理绩效考核办法在兼顾公平、公正、合理的基础上，为了保证护理质量及体现多劳多得的原则，探索绩效考核的分配办法，科室成立护理质量考核小组：一、职 责：赵友兰：负责各项措施、办法的落实陈兴梅: 病房管理 问卷调查 劳动纪律 各项制度落实李凤花：临床护理服务 护理文书 基础护理 技术操作杨永花：病情知晓 仪器设备管理 绩效分值统计 奖金发放吕梅芬：消毒隔离 急救物品 药品管理 健康教育落实二、考核方法科室制定考核表，每天由分管床位的责任护士根据危重患者数量、护理难度、耗时等护理项目统计自己的分值，各组组长负责核对，并检查工作质量、数量等。每月底由质控组人员分项考核，统计出总成绩。根据当月劳务收入总数核算分值。所得奖励与处罚跟个人劳务挂钩，并与年终评优、晋升等挂钩。具体办法如下： 1.一级护理：质量到位加1分 ，三无六洁：一项不合格扣0.5分。2.鼻饲管置管（人次）：0.5分 ， 鼻饲饮食一次1分。管道通畅在位、标识清楚、家属了解操作方法及注意事项 3.导尿（人次）：0.5分，管道通畅在位、标识清楚、家属了解操作目的及注意事项。 4.气管切开护理（人次）：0.5分，气管处通畅、敷料清洁、套管按规定消毒。5.床上洗头（温水/人次）：5分、温水+酒精：0.5分，患方了解洗头的目的、注意对患者的保暖。6.床上擦浴、面部、足部清洁（人次）：5分，患方了解操作目的、注意对患者的保暖。7.新入或转入病人的收治及指导（人次）1分，患方知晓科室主要人员姓名及环境设施。8.病人及家属提名或口头表扬（人次）0.5分 ，提名批评扣1分。9.未做健康教育或不到位扣1分。入院三天后病人知道相关人员、了解饮食、排泄处理、知道治疗、注意事项并有签字10.有病人或家属投诉，情况属实：在科室扣5分，到医院扣50元。11.有向护士长主动报告不良事件加5分（月底发劳务时加，注意保密）。12.未做晨间护理、午间护理，造成病床及病房乱，扣1分。未按固定清洁治疗车、治疗盘扣1分。13.治疗室不整洁白班时间扣治疗班1分，中午及夜班扣相关人员各0.5分；护士站不整洁白班时间扣主班1分，中午及夜班扣相关人员各0.5分。14. 参加医院讲课加10分（有课件）；科室讲课加5分（交讲稿一份）；参加团体卫教
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