考核办法

考核办法Tag内容描述：<p>1、机关效能建设考核办法考核办法 一、总则 第一条为全面推进机关效能建设，促进全区机关工作人员进一步增强服务意识，规范行政行为，改进工作作风，提高工作效率，制定本办法。第二条开展机关效能建设要按照“统一方案、分类实施、群众参与、重在实效”的原则进行。第三条全区各乡镇、街道，区直各部委办局、人民团体以及所属的事业单位，党组织关系在我区的条管单位及其工作人员适用本办法。</p><p>2、审核人员管理与考核办法 考核部分实施细则 为进一步加强审核工作的规范化管理 充分调动审核人员的积极性和增强考核的客观公正性 保证 审核人员管理与考核办法 的顺利实施 确保审核的有效性 特制定 审核人员管理与考。</p><p>3、兴仁县大丫口煤矿二一四年度考核管理办法二一四年一月37 / 38目 录矿领导3一、机构设置3二、工资考核3三、可探成本考核4四、质量考核4五、煤质考核4六、管理办法4安通科6一、机构设置6二、工资考核6三、任务考核7四、安全考核7五。</p><p>4、煤矿生产管理考核办法考核办法兴仁县大丫口煤矿二一四年度考核管理办法二一四年一月目录矿领导3一、机构设置3二、工资考核3三、可探成本考核4四、质量考核4五、煤质考核4六、管理办法4安通科6一、机构设置6二、工资考核6三、任务考核7四、安全考核7五、科级安全考核8六、安瓦员安全事故考核8七、事故责任处罚9八、质量奖惩10九、安瓦员抓“三违”指标考核10十、安瓦员出勤考核10十一、安瓦员管理制度10生产区13一、机构设置13二、工资考核13三、任务考核13四、安全考核14五、工程质量考核14六、材料管理14七、班前会议及汇报管理14八、入。</p><p>5、毕节学院大学生社团联合会学生干部考核方案 第一章 总则 为进一步加强学生干部的队伍建设与管理 调动学生干部的主动性 创造性 积极性 充分发挥学生干部的带头作用 引导社联全面发展 促进社团良好发展 综合评价学生干。</p><p>6、步长公司XX办OTC考核管理办法 2011 为确保办事处长期稳定发展 根据办事处现阶段实际情况 对OTC市场及第三终端工作制定本管理办法 第一节 基本工资浮动考核管理办法 基本工资是代表工作生活最基本的保障 也是代表工作。</p><p>7、年度考核办法镇XX年度考核办法 根据镇第十二次党代会精神和确定的总体思路和目标要求，为充分调动全镇上下干事创业的积极性与能动性，强力推动全镇经济社会又好又快发展，经党委、政府研究，特制定本办法。 一、考核指标与计分办法 （一）大农业（100分） 1、林业（30分）。林木病虫害防治率达100%，成灾率控制。</p><p>8、信息报送考核办法税务信息工作考核办法 为充分调动各单位做好信息工作的积极性，进一步提高信息工作质量和调研工作水平，更好地发挥信息工作对领导决策的参谋助手作用，宣传我局税收工作经验和成果，树立良好的国税形象，促进各项税收工作顺利完成，营造良好的税收环境，根据青岛市国家税务局和XX市委、市府办公室关于税务信息工作考核的有关规定，特制定本办法。 一、基本要求。</p><p>9、兴仁县大丫口煤矿二一四年度考核管理办法二一四年一月37 / 38目 录矿领导3一、机构设置3二、工资考核3三、可探成本考核4四、质量考核4五、煤质考核4六、管理办法4安通科6一、机构设置6二、工资考核6三、任务考核7四、安全考核7五。</p><p>10、兴仁县大丫口煤矿二一四年度考核管理办法二一四年一月138目 录矿领导3一、机构设置3二、工资考核3三、可探成本考核4四、质量考核4五、煤质考核4六、管理办法4安通科6一、机构设置6二、工资考核6三、任务考核7四、安全考核7五、科级安全考核8六、安瓦员安全事故考核8七、事故责任处罚9八、质量奖惩10九、安瓦员抓“三违”指标考核10十、安瓦员出勤考核10十一、安瓦员管理制度10生产区13一、机构设置13二、工资考核13三、任务考核13四、安全考核14五、工程质量考核14六、材料管理14七、班前会议及汇报管理14八、入矿管理15九、掘进管理制度1。</p><p>11、模具部绩效管理办法 版本1生产人员绩效考核办法一、总则1. 考核目的(1) 为提高公司效益，提升员工绩效，进一步优化人才机制；(2) 制定工作目标和方向，使员工了解自己的工作职责和目标绩效； (3) 提供公平的薪酬依据，通过绩效考核的激励与淘汰制度为员工晋升、淘汰提供依据；(4) 参与公司的政策的推行，分担企业竞争压力，分享公司的发展创新。 2. 管理单位(1) 模具部管理办公室负责本办法的起草、制定、审核；(2) 公司总经理负责本办法的批准及废止。3. 适用范围：模具部全体生产人员，脱产管理干部的考核参照干部绩效考核办法。二、考。</p><p>12、年度考核办法公司中层干部年度考核办法 为了加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。 一、考核内容 中层干部年度考核以德、能、勤、绩四个方面进行，采取量化打分的办法进行综合评定。 1、工作。</p><p>13、1 / 5 人事考核办法 第一条 人事考核体系 对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合，再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。 1劳动态度评定： 根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定，日常考核中不评议劳动态度。劳动态度评定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作标准，这个标准是文化标准，包括基本行为规范、责任心、敬业精神、奉献精神和团队精神五个方面。 2工作绩效考核： 工作绩效考核是对日常业务工作表现的考核，是由各级行政主管去实施完成的绩效管理与评价过程。 此项考核由原 有的月考核制度转化。</p><p>14、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 15奖金考核办法泰长运司2005 号关于印发二五年奖金考核办法的通知各分公司、厂、站、处室：现将二五年奖金考核办法印发给你们，请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则，认真做好奖金二次分配工作，为全面完成公司下达的各项工作（生产）任务而努力奋斗。特此通知二五年三月二十八日二五年奖金考核办法为进一步深化企业内部改革，完善分配制度，充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性，特制定奖金考核办法：一、考核的对象精品文档2016 全新精品资料-全新公文。</p><p>15、1 广东宝丽华新能源股份有限公司首期股票期权激励计划 实施考核办法 广东宝丽华新能源股份有限公司 以下称 公司 拟对包括公司董事 不 包括独立董事 监事 高级管理人员 中层管理人员 由董事长提名的核心业 务人员在。</p><p>16、保保 安安 员员 考考 核核 办办 法法 为促进保安队伍规范化管理 增强保安员爱岗敬业和遵纪守法的 自觉性 根据相关规定 结合公司实际 特制定以下管理考核办法 一 保安员行为规范 第一条 当班期间必须穿统一保安制服 佩戴执勤证 携带保安器 具 保安制服不准与便服混穿 不同季节的保安制服不能混 穿 不准披衣 敞怀 卷裤腿 穿拖鞋 歪戴帽子 不准未 下班就提前换装 有不按规定着装现象之一的 扣罚 5。</p>