考核分配方案

考核分配方案Tag内容描述：<p>1、绩效考核及奖金分配方案*厂*车间绩效考核及奖金分配方案（试行）在当前经济形势下，集团要求进一步节能降耗，为了确保车间的各项工作规范有序地进行，充分调动各班组的管理积极性，提高职工的节能、成本意识，根据氧化铝厂的奖金分配方案重新制定调整车间绩效考核及奖金分配方案，具体如下:一、 根据公司管理精神，结合生产中实际情况，特制定本方案。二、制定本方案的目的和意义：为了更有效地进行各班组的管理工作；推动各项工作的顺利开展；抓好具体任务的布置与落实；使全体员工团结一心，精诚与共，最终实现安全和生产的各项目标；保。</p><p>2、龙州县中医医院2014年绩效考评分配方案2014年是全面深入贯彻落实中共十八大及十八届三中全会精神的重要之年,是全面实施“十二五”规划的关键一年，是医院进一步深化医药卫生体制改革和促进中医药事业发展的重要一年。我院将继续深化人事制度和绩效考评分配制度的改革，以改革为动力，以特色求发展，为提高我院的社会效益和经济效益，进一步提高我院的核心竞争力和综合实力，充分调动广大职工的积极性，努力开创我院建设和发展的新局面，医院决定在原劳务费分配方案的基础上，重新修订医院绩效考评分配方案。一、政策背景为认真贯彻落实中。</p><p>3、岳阳南湖医院康复科绩效工资考核分配方案针灸理疗科绩效工资分配按照医院分配制度方案指导原则执行，注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则，激发科室内部活力，提高主人翁意识，切实促进科内业务全面，健康发展。结合我院康复科实际特制定绩效工资分配方案。一、基本原则1、由科主任、诊室责任人坚持按劳取酬，效率优先，兼顾公平的原则进行二次分配，不得平均分配。2、坚持“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则；3、坚持向“技术含量高、风险度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则；4、注重工作任务(质量、数。</p><p>4、兴仁县中医院2013年绩效工资考核分配实施方案为了进一步加强医院的经营管理，规范分配行为，完善分配制度，保障医院职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动全员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，切实解决群众反映的“看病难、看病贵”问题，促进医院良性发展。根据国家现行相关政策法规，结合本院实际，经研究，特制订本方案。一、绩效工资分配原则体现按劳分配，效率优先，兼顾公平，质量为核心，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则，坚决取缔奖金分。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632附件1：绩效考核及分配制度改革研讨会方案主 办：国务院国有资产监督管理委员会研究中心 时 间：2007年7月7日7月8日地 点：北京友谊宾馆友谊宫一、 会议背景按照十六大关于加快推进国有企业改革的精神，国资委成立后与有关部门颁布了中央企业负责人经营业绩考核暂行办法（国资委令第17号）、国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法(国资发分配2006175号)、国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法（国资发分配20068号）、关于中央企业实行企业。</p><p>6、盐城市葛武小学教职工绩效工资考核分配方案（试行）（全体教职工大会讨论通过）为了进一步贯彻教育法，认真落实事业单位收入分配制度，加强教师队伍建设，促进学校事业科学发展，根据教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见（教人200815号）、省教育厅关于印发江苏省义务教育学校教职工和校长绩效考核工作指导意见的通知（苏教人200924号）和盐都区义务教育学校教职工绩效考核办法（试行）（都教发【2010】9号）等文件精神，结合学校实际，制定盐城市葛武小学绩效工资考核分配方案（试行）：一、指导思想以邓小平理论和“。</p><p>7、管理观察 Management Observer 总第 545 期 第 18 期 2014 年 6 月 下旬出版 185 随着医疗卫生系统改革的进一步推进，医院检查收 费标准可能逐步下降， 从而影响到医技科室收入的增长。 同时，医院集团化的出现，医院同一科室不同医疗区的 绩效分配也有所不同，同工不同酬的现象让科室人员相 互比较，造成少数员工心理不平衡，影响科室团结，也 影响科室发展。为了让医技科室内部的绩效分配更为合 理，让不同医疗区的工作人员同工同酬，充分调动工作 人员的积极性，以工作量和业务量相结合的绩效分配方 案可以解决不少问题。 第一，不能以。</p>