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考核奖励制度

项目考核与激励制度。通讯员考核与奖励方案。省公司市场部长考核、奖励规定(试行)。为了更好的促进各省市场部长的工作积极性与主动性。特对市场部长的考核、奖励做如下规定。物流KPI考核奖励制度。区小学综合质量评价奖励办法。加强小学教育教学工作管理。   第二条根据公司制定的xx年生产经营计划及考核方案。

考核奖励制度Tag内容描述:<p>1、文件编号: 版 本: 发 放 号: 文件等级: 项目考核与激励制度编制: 审核: 批准: 部门会签部 门是否需会签会签人日期部 门是否需会签会签人日期总经办研发部销售部生产部质量部财务部采购部项目管理部。</p><p>2、通讯员考核与奖励方案为进一步做好公司品牌宣传工作,鼓励通讯员积极投稿,加强通讯员队伍建设,按照公司管理层指示。特制订公司通讯员考核办法,具体办法如下:一、考核适用范围各部门、物业服务中心通讯员二、评审委员会成员组长:*组员:*三、考核标准1、各部门、物业服务中心通讯员应按时按量上交通讯稿。分公司职能部门每月至少提交1篇通讯稿,项目每周至少上交1篇通讯稿(通讯稿经审批并挂网方计入上交稿件数)。2、每季度由评审委员会,对当季所有挂网通讯稿进行评比,结合评委打分情况,最终选定3篇为“优秀通讯稿”。3、稿件经过。</p><p>3、薀羄膃薄蒆羃芅莆袅羃肅腿螁羂膇蒅蚇羁芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螈肈膄蒁蚄肇芆芄薀肇羆蒀薆肆膈节袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂蚀膅荿蒈蝿芇薄螇螈羇莇蚃螇聿薃虿螆芁蒅薅螅莄芈袃螄肃蒄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁袂羈芅蒇袁肀蒀螆袀膂芃螂衿莅蕿蚈袈肄莁薄袈膇薇蒀袇艿莀螈袆罿薅蚄羅肁莈薀羄膃薄蒆羃芅莆袅羃肅腿螁羂膇蒅蚇羁芀芇薃羀罿蒃葿罿肂芆螈肈膄蒁蚄肇芆芄薀肇羆蒀薆肆膈节袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂蚀膅荿蒈蝿芇薄螇螈羇莇蚃螇聿薃虿螆芁蒅薅螅莄芈袃螄肃蒄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁袂羈芅蒇袁肀蒀螆袀膂芃螂衿莅蕿蚈袈肄莁薄袈膇薇蒀袇艿莀螈袆。</p><p>4、浦江县实验中学食堂职工月度考核奖励制度1重视安全 操作过程中注意食品安全的检查,规范安全操作。(30分)2服从领导 在食堂负责人的分工下进行工作,服从管理,服从分工(包括临时性任务)。(10分)3接受考勤 不迟到、早退,在工作时间内不得擅自离岗、脱岗。不得在操作区内吸烟,工作时间不喝酒、不做与工作无关的事。(法定假日除外,每请假一天扣10分,请假两天及以上的按每日20分计算)4文明礼貌 同事之间和睦相处,不拉帮结派,不在背后说人坏话,不得无理争吵,不听劝阻者将严肃处理,甚至辞退。(10分)5服务师生 以提高师生满意。</p><p>5、修正药业集团营销有限公司通药分公司省公司市场部长考核、奖励规定(试行)市场管理部10号为了更好的促进各省市场部长的工作积极性与主动性,提高工作效率的同时提高工作质量,特对市场部长的考核、奖励做如下规定。自本月起总部将依据本规定对市场部长的工资与奖金进行考核并根据考核结果对工资与奖金进行分配。一、组织管理架构 总部市场管理部部工作部各省市场部地办经理县总、终端经理理二、市场部长收入组成:市场部长收入奖金部分基本工资工资部分绩效工资三、工资部分:基本工资由上一级管理部门统一发放,奖金等其他待遇各省公司。</p><p>6、黄石市商业银行高层管理人员黄石市商业银行高层管理人员 考核激励方案(讨论稿)考核激励方案(讨论稿) 说明:本方案为讨论稿,其中方案中所涉及的所有数字为分析和讨论的便利性考 虑,不具有任何倾向性,特此说明。 某管理咨询公司某管理咨询公司 目录目录 目录 1 第一章 总则 3 第一条 目的和原则.3 第二条 适用对象.3 第三条 组织管理.3 第四条 激励的依据.4 第二章 黄石市商业银行行长激励方案 4 第五条 激励方式.4 第六条 年薪构成.4 第七条 基本年薪确定.4 第八条 风险年薪确定.5 第九条 考核指标设定.5 第十条 风险年薪归零.6 第。</p><p>7、TCL物流管理中心RDC运作部 物流KPI奖励制度物流KPI考核奖励制度一、目的带动物流供应商的积极性,充分发挥KPI考核的导向作用,确保各物流公司运作及服务水平的不断提升。二、适用范围所有服务于TCL物流管理中心的物流供应商。月度奖励适用于各运作点,年度奖励适用于物流公司。三、职责1. RDC运作部KPI考核岗位负责统计各物流公司/运作点的综合得分情况,并整合岗位意见,确定奖励候选对象。2. RDC运作部部长审核确定最终月度奖励对象。3. 物流管理中心总经理审核确定最终年度奖励对象。四、奖励制度RDC运作部通过KPI考核和调查问卷等方式。</p><p>8、精选资料制订修订履历修订日期版本制订修订内容修订人2009-09-04A0新版发行黄志红持有部门 第 份审 核徐平编 制黄志红日 期2009-09-04日 期2009-09-04总 则*有限公司研究开发人员考核奖励制度,目的在于通过对研发人员一定时期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位研发人员的实际工作状况,为奖励其中表现突出的优秀研究开发人员提供客观可靠的依据。第一章 内 容第一条 目的:为规范公司研究开发人员的工作考评,激发他们的工作积极性,更好地推动公司发展,特制定本制度。第二条 适用范围: 适用于本公司从事研究开发工作的所有员工。</p><p>9、区小学综合质量评价奖励办法区小学综合质量评价奖励办法(2018年修改稿)为全面贯彻教育方针,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,调动所有小学办学积极性和教师教学积极性,加强小学教育教学工作管理,推进课堂教学改革,规范学校办学行为,促进学校教学质量提高,促进全区教育内涵式发展,进一步完善体现素质教育要求的教育教学工作质量评价体系,特制定本评价办法。一、学业质量基本标准及格率100%(残疾学生除外,以基教科提供数据为准),优秀率50%,人均得分率:12年级85%,36年级80%。二、学业质量综合评估办法依据区加强义务教。</p><p>10、考核奖励制度范文 济南灏源纸业有限公司考核奖励制度第一条为了加强公司的经营管理和经济核算,进一步调动员工积极性,促进产品质量和效益的提高,结合公司的实际情况,制定本制度。 第二条根据公司制定的xx年生产经营计划及考核方案,以利润为主、销售额为辅作为主要考核目标,目的是营造一个激励员工奋发向上的工作氛围,既要激励厂区生产,完成生产任务,又要保持公司产品的市场占有率。 第。</p>
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