考核目标责任

考核目标责任Tag内容描述：<p>1、在全县2008年度目标责任考核表彰暨2009年度责任书签订大会上的讲话 点击数：928 更新时间：2009-3-27 文章录入：本站 用目标鼓舞斗志 以考核激发动力为加快推进全县经济社会跨越发展而努力奋斗县长 吕千军（2009年3月26日）同志们：今天，县委、县政府隆重召开全县2008年度目标责任考核表彰暨2009年度责任书签订大会，主要任务是贯彻落实全市年度目标责任考核总结表彰会议精神，安排部署今年的目标责任考核工作，动员全县各级干部迅速行动起来，在新的一年里，紧紧围绕县委十四届五次全委会和人代会部署的目标任务，创新进取，奋力拼搏，。</p><p>2、人力资源部经理目标责任考核方案一、考核目的为考核人力资源部经理的工作绩效是否达到预定目标及人力资源部经理对其岗位责任的承担程度，特制定本目标责任考核方案。二、考核原则1.考核指标的设置必须遵循“被考核人通过自己的努力可以改变绩效”的原则。2.既关注工作过程，也关注工作结果。三、考核周期对人力资源部经理的考核以年度为考核周期。四、目标责任与考核人力资源部经理的目标责任主要包括人力资源制度建设、部门费用管理、招聘培训管理、薪酬考核管理、劳动关系管理及纠纷管理、部门内部管理及外部协调五个方面，具体考核如下。</p><p>3、序号常规KPI指标说明目标值信息来源权重%考核办法1费用控制包括差旅费，办公费、维修费等年终超资为0财务部4最后得分权重【1（实际发生费用预算费用）/预算费用】2综合管理 清退临时工 空余岗位，竞争上岗。 及时办理退职退休职工各种手续 违反合同人员及时处理 加强员工数字化档案的维护工作非集团批准的临时工为0；竞争上岗率100%；办理职工退职退休手续不拖拉，违反合同处理率100%；员工数字化档案年底达到：在职职工资料基本齐全调查和班子反馈20发现一个未清退的临时工扣1/200.竞争上岗率得分4【1-（未竞争而上岗人数/新上岗人数）】。</p><p>4、科技局目标责任考核汇报（一）市考指标完成情况1、科技研究与开发投入。目标任务：科技研究与开发投入224万元。XX年，区财政安排本级科学技术研究与开发投入224万元，实际投入226万元，完成任务的100.9%。下达三批科技计划，共支持26个科技项目，带动社会投资1769万元。这些项目实施完毕后可新增产值4800万元，累计新增利税2400万元。2、防震减灾工作。目标任务：完成防震减灾工作任务。一是强化防震减灾保障体系建设。制定下发了市区XX年防震减灾工作要点及责任分工等文件，明确工作任务，强化工作责任；联合区应急办对各街道办事处、有。</p><p>5、医院管理 P.132 人力资源管理 摘要： 介绍了我院对临床科主任实行关键目标责任年度考 评的做法。 体会到确定关键绩效考核指标、 制定合理的年度目 标、 借助信息化管理手段在考评中的重要作用。 关键词： 临床科室 目标责任管理 关键绩效指标 临床科主任是决定学科和医院发展的关键群体， 对临床科 主任进行绩效考核一直是医院考核的重点。 现在， 科主任考核常 采用德、 能、 勤、 绩、 廉等指标。 这样的考核办法不易量化， 且没 有与科室发展很好结合， 不能引导科主任加强科室管理， 改善科 室绩效。 从2010年起， 我院在实行全面、 。</p><p>6、中国航空工中国航空工业业第一集第一集团团公司公司 部部门门目目标责标责任制考核任制考核细则细则 北大北大纵纵横管理咨横管理咨询询公司公司 草稿草稿 二零零二年七月二零零二年七月 目目 录录 第一章 总则 1 第二章 目标责任制考核方式和确定原则 1 第三章 目标责任制过程控制 2 第四章 目标责任制考核方法 3 第五章 目标责任制考核后续管理工作 4 第六章 附则 4 附件一 中国航空工业第一集团。</p>