考评工作方案

考评工作方案Tag内容描述：<p>1、全县绩效评估工作方案全县绩效评估工作方案 根据市委、市政府批转市机关效能建设领导小组年 度全市绩效评估工作方案的通知精神，制定年度全县绩 效评估工作方案。 一、评估范围 绩效评估范围：19 个乡镇人民政府（街道办事处） 二、评估内容 乡镇（街道办事处）绩效评估内容分为：可持续发展、 新农村建设、构建和谐社会、创业竞赛等四大项（详见附 表） 。绩效评估是对一级政府年度工作绩效的综合性评价， 包含了经济发展、构建和谐社会、执政能力等方面。创业 竞赛是专项性的考核，侧重于落实突出工业、突出项目带 动战略。创业竞赛既采。</p><p>2、xx县乡（镇）工作综合考评方案为充分调动乡（镇）干部的工作积极性，激励先进，鞭策后进，推动乡（镇）工作在新的一年再上新的台阶，根据上级有关精神，结合本县实际情况，特制定xxxx年度乡（镇）工作综合考评方案。一、考评内容及评分标准按照以经济建设为中心，两个文明一起抓和突出重点，带动全面的原则，乡（镇）工作综合考评内容分为精神文明建设、社会治安综合治理、计划生育、财政收入、招商引资、烟叶生产等六项（各单项考评方案附后），全面完成任务得满分120分。1、精神文明建设20分（1）群众性精神文明创建活动 分（2）党建和。</p><p>3、乡镇“村官承诺考评”活动工作方案村级班子和村干部是推进社会主义新农村建设、加强农村基层组织建设的直接组织者和实践者，为了进一步提升基层组织的战斗力和凝聚力，扩大基层民主，推动村务公开，转变干部作风，融洽干群关系，促进农村发展，按照依兰县委组织部关于印发关于在全县开展“村官承诺考评”活动的工作方案的通知的要求，结全我乡实际，现就在全乡村级组织中开展以村党支部书记和村委会主任向村民承诺、向乡党委、政府承诺，民主测评、组织考评为主要内容的“村官承诺考评”活动，制定工作方案如下：一、指导思想和基本原则开。</p><p>4、卫生院中层干部行政管理考核细则各科室：为进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核，评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际，制定本考核实施办法：一、基本管理考核（一）、中层会议考勤（10分）按规定，全体中层必须准时参加每月召开的中层干部会议。如有特殊情况，必须提前向综合办主任请假。无故缺席，每次扣除考核分2分；因私请假，每次扣除考核分1分；迟到扣除考核分0.5分；需因公请假的，不扣分，但须报分管院长，综合办备案。请假人员一律安排好代会人员，未安排好代会的，加。</p><p>5、基层党建工作考核实施细则序号检查考核项目考核标准（检查考评内容）分值方法计（扣）分规则实得分备注一落实党建工作职责(15分)党支部重视基层党组织建设，制定党建工作规划、年度计划和细则；党支部每年召开支部大会向党员大会报告抓基层党建工作的情况；支委会专题研究基层党组织建设工作每年不少于2次；基层党支部书记向党委会汇报关于基层组织建设的专题汇报不少于1次。3看文件查记录查资料无规划、计划、细则各扣0.5分；会议、汇报每少1次扣0.5分。党支部重视加强自身建设，按要求换届,领导班子年龄、知识和专业结构等配备合理。支。</p><p>6、镇开展村干部考评工作方案镇开展村干部考评工作方案范文根据天组明电 号关于认真开展村干部考核评议和村级财务审计工作的通知精神，保证我镇村级换届选举工作顺利进行，现结合我镇实际，制定村干部考核评议工作方案如下：一、考评对象在规定职数范围内的在职村干部，大学生村官可不作为考评对象。二、考评内容主要考察村干部任职以来，尤其是 年换届以来的现实表现情况，主要包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况。三、考评方法和程序1、村干部述职。召开由村“两委”成员、党员代表、村民代表、村民小组。</p><p>7、临桂县2010年度机关绩效考评整改工作方案根据桂林市绩效考评领导小组办公室关于反馈县（区）2010年度绩效考评初步结果的通知（市绩办发20118 号）要求，我县对照考评情况认真分析，查找原因，结合我县实际，制定整改方案如下。一、指导思想和目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立正确的政绩观，按照县委、县政府确定的目标任务，以推进重点工作落实和提高政府部门执行力为重点，建立科学、合理的绩效考评指标体系和公开、公平、公正的绩效考评体制机制，逐步实现绩效考评工作科学化、规范化、制度。</p><p>8、蒃蒇衿羀荿薆羁膅芅薅蚁羈膁薄螃膄蕿薄羆羇蒅薃肈节莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肃蒂虿蚂艿莈蚈螄肁芄蚈袇芇膀蚇聿肀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀蚄羃羁芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄螇肆肄莀螆螆艿芅莃袈肂膁蒂羁芈蒀蒁蚀肁莆蒀袃芆莂蒀羅腿芈葿肇羂薇蒈螇膇蒃蒇衿羀荿薆羁膅芅薅蚁羈膁薄螃膄蕿薄羆羇蒅薃肈节莁薂螈肅芇薁袀芀膃薀羂肃蒂虿蚂艿莈蚈螄肁芄蚈袇芇膀蚇聿肀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀蚄羃羁芆蚃蚃膆膂螂螅罿蒁螂袇膅莇螁羀羇芃螀蝿膃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄螇肆肄莀螆螆艿芅莃袈肂膁蒂羁芈蒀蒁蚀肁莆蒀袃芆莂蒀羅腿芈葿。</p><p>9、肥交201115号关于调整局基层单位年度考核工作方案的通知局属各单位，机关各科室：根据交通运输工作面临的新形势、承担的新任务、提出的新要求，为切实做好基层单位年度考核工作，推动基层单位全面发展，经研究决定，以修正、完善、优化双百分考评内容为重点，对局基层单位年度考核工作方案调整如下：一、考核总分值设置为100分；二、局领导班子和各科室对基层单位进行百分制考评，分值权数为20%；三、属地乡镇（管委会）对基层单位进行百分制考评，分值权数为20%；四、双百分考评的分值权数为60%；五、设置加分项目，如行政处罚等。加分最。</p><p>10、市容局年度工作人员考核实施方案 市容局年度工作人员考核实施方案 各所、室： 根据区组织人事部关于做好xx年度全区机关事业单位工作人员考核工作的通知（叶组人xx3号）文件要求，为认真做好xx年度考核工作，激励和调动广大干部职工的工作积极性和创造性，促进勤政廉政，提高工作效率，确保我局年度考核工作顺利进行，结合我局工作实际，特制定本考核实施方案。 一、指导思想 以党的“十七大”精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持客观公正、民主公开，注重实绩的原则，在认真搞好年度工作总结的基础上，对单位工作人员在德能勤绩廉等。</p>