科室人力资源册

科室人力资源册Tag内容描述：<p>1、科室护理人力资源调配方案 1. 科室护理人力资源由科室根据科室工作性质、工作量调配。 2. 科室护理人力资源调配依照层级原则实施，由科室护士长在科内协调解决，科室内不能解决时，向护理部提出申请，由护理部协调解决。 3. 当遇到大型突发公共事件及不可预料自然灾害或接受群体性救治任务时，由护理部根据事件性质、范围启动应急预案，调配护理人力资源。 4. 设立护理人力资源库:全科人员均为科室人力资源。一般。</p><p>2、科室申请护理人力资源流程 科室护理人力缺乏，或护理人力储备，申请护理人力 科室护士长书写护理人力申请表 一份报送人事科，一份报送护理部 人事科护理部根据科室护理人力配置要求，确定申请有效 人事科护理部根据 人事科护理部根据科室要求将储备 科室要求招聘护士 护士（已进行过岗前培训且合格）下调令交由科室管理 护理部对新招入护士进行岗前培训 培训合格后人事科护理。</p><p>3、整套人力资源管理制度上、下 2010-06-12 16:25:14| 分类： 管理类 |字号 订阅 hr0001 人力资源管理理念与规划 人力资源管理理念与规划 一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本： （1） 不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应； （2） 不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能； （3） 不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能； （4） 不仅要利用内脑、而且要利用外脑。 2. 公司通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道。</p><p>4、科室护理人力资源调配方案 1 科室护理人力资源由科室根据科室工作性质 工作量调配 2 科室护理人力资源调配依照层级原则实施 由科室护士长在科内协调解决 科室内不能解决时 向护理部提出申请 由护理部协调解决 3 当。</p><p>5、一、人才管理科 1、组织管理： 负责集团及事业部、子公司的定岗定编工作。 2、招聘管理： 1）负责中高级专业人才的招聘工作； 2）负责专科以上学历人才的招聘工作； 3）负责中等专业学校的校园招聘工作； 3、人才管理： 1）拟定人才发展及培养计划，建立健全人才管理制度，并组织实 施； 2）组织集团、事业部管理人员、技术人员的竞聘与选拔工作； 3）组织专业技术职称评定工作； 4）负责重点管理骨干人员的选拔、培养及跟踪管理工作； 5）负责大学生及工程技术人员市场锻炼的组织及跟踪管理工作； 6）负责大学生及专业技术人才劳动合同、。</p>