控制建设工程进度

控制建设工程进度Tag内容描述：<p>1、2 0 1 0 N O 3第9 卷 总第7 7 期 建筑经济与管理3 9 d o i 1 0 3 9 6 9 4 i s s n 1 6 7 1 - 9 1 0 7 2 0 1 0 3 0 3 9 工程建设施工阶段的进度管理 S c h e d u l e M a n a g e me n t i n Co n s t r u c fi o n S t a g e 姜 世彬 f 重庆 建新建设工程监理咨询有限公司 重庆4 0 0 0 1 5) 摘要 ： 凡是工程建设无论大 小都 离不开进 度管理 ， 进度 目标的管理一控制直接关 系到工程 的形 象和参建各方的经济利益 ， 本 文针对 工程建设施 工阶段进度管理 ， 根据不 同的管理 角度 ， 从 计划编制 、 审批程序 、 控 制措 施和方法 ， 。</p><p>2、第四章 工程建设设计阶段的进度控制工程建设设计阶段是项目建设程序中的一个重要阶段，同时也是影响项目工期关键阶段，因此，监理工程师必须采取有效措施对工程项目的设计进度进行控制，以确保项目建设总进度目标的实现。第一节 工程建设设计阶段进度控制概述一、设计阶段进度控制的意义（一）设计进度控制是工程建设进度控制的重要内容工程建设进度控制的目标是建设工期，而工程设计作为工程项目实施阶段的一个重要环节，其设计周期又是建设工期的组成部分。因此，为了实现工程建设进度总目标，就必须对设计进度进行控制。工程设计工作涉。</p><p>3、-工程进 度 控 制 方 案编 制： 审 批： 福建-工程监理有限公司-项目监理部年 月 日一、 施工进度控制目标分解图工程项目单位工程桩基工程主体工程装修工程室外工程竣工日期月进度目标二、进度风险分析为了对建设工程施工进度进行有效地控制，监理工程师必须在施工进度计划实施之前对影响建设工程施工进度的风险因素进行分析，进而提出保证施工计划实施成功的措施，以实现对建设工程施工进度的主动控制。1. 工程建设相关单位的影响：监理工程师不仅要考虑承包单位的进度安排，还要充分发挥监理的作用，协调各相关单位之间的进度关。</p><p>4、建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。 1.进度控制的组织措施主要包括1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。 3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。 5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 2.进度控制的技术措施主要包括。 1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。 2)编制进度。</p>