kpi考核表..

kpi考核表..Tag内容描述：<p>1、行政人事管理KPI考核表公司行政助理考核表考核要素KPI考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A（2.0）B(1.5)C(1.0)D(0)办公费用控制20%办公耗材费用不超过预算费用10%20%办公耗材除日常办公用品外，还包括打印、复印机耗材，根据采购数量和价格实行定额管理，也可实行办公设备租赁、外借等多种形式20%预算费用10%预算费用费用预算上下10%以内费用预算10%每月办公耗材费用统计表每月办公耗材预算费用出现下列情况绩效考核总得分计为0：1、所有未达标（0分）考核指标项未作出处理或改善的；2、严重违反劳动纪律或制度流程的；3、其他临时。</p><p>2、职能部门xxxx年度绩效考核表 职能中心 部门 审计部 指标名称 指标定义 建议分值 自评分值 分管领导评分 分管领导考核意见 评分标准 评分办法 业务指标 审计计划完成率 完成年度审计计划及集团领导要求的临时审计任务。</p><p>3、此文档收集于网络 如有侵权请联系网站删除 nerve n 神经 胆量序号 工作标准 考核内容 评价标准 总计100 实际得分 备注 扣分标准 指标性质 分值 1 公司方针 政策 制度 通知 文件的起草 实施 监督 检查 执行情况 准确。</p><p>4、精品文档 药房人员岗位绩效考核评分标准 项目 考核内容 标准分 考核标准 总得分 仪表仪容 组织纪律 1 仪表端庄 佩戴上岗证 准时上岗 2 衣着整齐 不戴吊饰耳环 戒指 不着浓妆 不披头散发 不留长指甲 不染指甲 3 上班不迟到 早退 无故请假 4 按照请假制度 提前履行请假程序 5 上班不打私人电话 干私活 打电 脑游戏 不带家属值班 不扎堆聊天 不看电视及与本专业无关的杂志 书刊等 上班时间。</p><p>5、后勤部主管绩效考核表 被考核责任人 年 月 日 考核项目 考核内容 分值 考核办法 得分 问题描述 管 理 工 作 30分 各项管理制度贯彻落实情况 5 查阅贯彻落实记录 走访员工 员工遵守规章制度情况 5 日常跟踪检查 沟通协调 解决问题情况 5 根据日常跟踪 测评情况计分 各项工作的计划 执行情况及时 认真 准确 5 根据上报情况计分 员工和现场管理情况 5 日常跟踪检查和现场检查相结合 临时。</p><p>6、精品文档 出纳人员绩效考核表 姓名 考核时段 出勤情况 15分 综合事务部考核 迟到 次 早退 次 缺卡 次 离岗 次 事假 天 病假 天 旷工 天 得分 类别 项目 考核标准与要求 权重 自评 部门 主管领导 日常工作50分 工作标准与流程执行8分 严格按照工作流程标准执行 无任何疏忽错漏 8 基本按照工作流程标准执行 无任何疏忽错漏 6 工作流程标准执行流于形式 执行不到位 经常让上级指正 改。</p><p>7、生产中心KPI考核表指标名称权重（%）考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15%达到或超过公司既定目标 万产量计划完成率20%达到100%（完成生产产量/计划总产量）产品质量合格率15%达到_%安全事故发生率10%重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故控制在_%以内劳动生产效率10%达到 %生产部门产量/员工客户满意率10%无因生产进度或产品质量引起的客户不满培训计划完成率10%考核期内达到100%员工管理10%考核期内员工流动率控制在_%以内,满意度达到 %销售中心KPI考核表指标名称权重（%）考核标准考核方式考核频度得分统计销售收入15%考核。</p><p>8、客房服务员绩效考核表 一 考核目的 1 明确客房服务员的工作范围及工作重点 为客房部的绩效考核工作提供依据 2 奖勤罚懒 提高客房服务工作的质量 二 考核频次 通过月度考核的方法 对客房服务员当月的工作表现进行考核。</p><p>9、前台绩效考核表 年 月 被考核人签名 部门及职务 部门负责人签字 评估项目 评估标准和评分标准 自 互评分 上级评分 财务评分 优秀 10 9分 良好 7 8分 一般 5 6分 较差 5分以下 1 仪容仪表 10分 1 次 着装整洁整齐 上。</p><p>10、 湖南大兴人防投资开发有限公司 办公室人员绩效考核方案 2017年4月29日 办公室文员绩效考核表 人事专员季度绩效考核 被考核人姓名 考核时间 年 月 日 考核项 考核分值 考核指标 得分 考核人 占分比例 关键绩效100分 工作任务情况 90分 1 未按时做好公司人员考勤 考勤数据出现差错 未严格按 考勤制度 对违规人员做出处理 员工上交的出差 请假等单据未按流程完成审核手续 1次扣1分 2次。</p>