劳务用工管理

劳务用工管理Tag内容描述：<p>1、建设工程用工管理规范 编制日期：2010 年 4 月 1 日 建设工程用工管理规范 及劳动用工规范工作方案 一、 指导思想 为规范首都建筑市场秩序，加强施工项目劳务管理，规范劳动 用工，维护农民工合法权益及企业合法利益，杜绝工资拖欠现象， 确保行业和社会稳定，针对各施工项目劳务管理现状，制定本工 作方案 。 二、 工作目标 1、 推行劳动力管理员、专职安全员持证上岗制度。 2、 定期进行施工项目劳务纠纷隐患自查，及时化解内部矛盾， 尽快解决农民工工资拖欠问题，杜绝出现群体性事件，维护 行业和社会稳定。 三、 工作要求 1、 各施工。</p><p>2、2010年3月 第8卷第3期 项目管理技术 PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY 86 0 引言 近年来，铁路建设投资一直很大，铁路施工企 业发展普遍很快。为应对快速发展的需要，在项目的 实施过程中，铁路施工企业都在大量使用外协劳务 队伍和劳务工（农民工）。据了解，很多企业的劳务用 工数量已达到了企业职工数量的3 倍或更多。劳务用 工管理已经成为铁路施工企业管理和项目管理的一 项重要内容。伴随铁路施工项目劳务用工的大量使 用，其管理形式也五花八门，管理水平参差不齐。 1 铁路施工项目劳务用工的发展 2 0 世纪8 0 年代前，铁路建筑市场。</p><p>3、劳务用工的安全管理办法1总则1.1 为加强我公司劳务用工的安全管理，根据交通部关于加强交通企业农民工安全管理的意见和我公司装卸劳务用工管理暂行办法等有关文件，特制定本办法。1.2本办法中的劳务用工，是指本公司为解决临时性劳力资源紧缺问题，通过与劳务输出企业签订劳务承包合同的方式，利用与我公司无劳动合同关系的人员，承担某项或某些劳务的行为。但不包括单项发包的建筑、安装施工、运输和维修工程。1.3 对外发包劳务时，其承包方必须持有公司安质部的有效安全资质认证；必须同承包方签订劳务承包合同；签订劳务承包合同的同时。</p><p>4、邮政企业劳务用工管理工作探析王晓霞（西安市邮政局人事教育处 陕西西安 710075）【摘要】劳务派遣已成为当前邮政企业用工的主要形式。本文结合工作实际，分析了当前邮政企业劳务用工存在问题及主要特点，提出了加强企业劳务用工的对策和建议: 统一组织招聘，开展专业培训；规范用工管理，创建监督机制；加强人才储备，加大考核力度；完善企业激励机制和约束机制；建立劳务用工的社会保障体系。【关键词】邮政企业；劳务用工；管理引言近年来，随着市场经济的发展，受用工环境、工资成本和岗位要求等因素的制约，劳务用工大量存在于金融、。</p><p>5、劳务用工管理的工作制度第一章总则第一条本管理制度所称劳务工,指的是劳动者与劳务派遣组织签订了劳动合同的劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关系;劳务派遣组织与公司通过签订劳务派遣协议,把劳动者派遣到公司工作;公司与劳务派遣人员签订劳务用工协议,双方之间只有使用关系,没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形式。第二条劳务派遣协议由公司与劳务派遣组织协商签订,主要包括以下内容:1、劳务工的条件、数量;2、工作岗位或项目内容;3、劳动报酬、支付标准和方法;4、劳务工的劳动保护;5、双方认为需要约定明确。</p><p>6、劳务用工监管制度 一、 公司组织建立劳动力管理部门。1、 劳务分包专管部门：工程部2、 部门总负责人：赵俊生总负责人职责：负责劳务分包合同签订和履行的全面监督和管理。3、 项目负责人：邢晓东、张铁国、徐增伟项目负责人职责：负责劳务分包合同的签订，对劳务费结算支付承担直接责任，对所使用的劳务分包企业日常用工管理、劳务作业人员实名制管理、劳务作业人员工资发放负有监管责任。4、 日常管理人员：栾冰、郭俊杰、崔峥、董文军、梁良日常管理人员职责：负责对劳务分包企业的日常用工管理；劳务费和劳务工资的结算和发放；劳务人。</p><p>7、引入“平安卡”规范建筑施工劳务用工管理的探讨【摘要】国家建设进程不断加快，建筑劳务队伍大量融入城市，由于组织松散，流动频繁而给建筑行业用工管理带来不安全及劳资纠纷等问题。对此，探讨施工项目“平安卡”系统管理的实施流程及管理方法，为建筑企业劳务用工管理制度化、规范化、信息化提供一个值得探索尝试的路径。 下载 【关键词】建筑施工；劳务管理；平安卡 近年来，伴随我国市场经济的深化和社会产业结构的调整，全国建设步伐不断加快，农村富余劳动力大量涌入了建筑施工领域，成为我国建筑工程施工的主要劳动力量。由于各地。</p><p>8、1A420180 劳动力管理本章重点：劳动力用工 实名制管理 工资管理1A420181 劳务用工管理 一、劳务用工基本规定 (1)对从事建设工程劳务活动的劳务企业、个人实行资质和资格管理制度。凡从事建设工程劳务活动的劳务企业，必须取得相应的建筑劳务企业资质，并在资质证书核定的范围从事建设工程劳务活动。未取得资质证书的，一律不得从事建设工程劳务活动。(2)劳务企业必须使用自有劳务工人完成所承接的劳务作业，不得再行分包或将劳务作业转包给无资质、无自有队伍、无施工作业能力的个体劳务队或“包工头” 。(3)建筑劳务企业必须依法与工人签。</p><p>9、劳务用工管理制度 1 建建设设集集团团有有限限公公司司 劳劳 务务 用用 工工 管管 理理 办办 法法 劳务用工管理制度 2 目目 录录 第第一一章章 总总 则则 2 2 第第二二章章 管管理理职职责责 2 2 第第三三章章 劳劳务务用用工工管管理理组组织织机机构构及及人人力力资资源源配配置置 3 3 第第五五章章 劳劳务务工工。</p><p>10、宁杭铁路客运专线新建工程三标段工程指挥部架子队劳务用工管理手册二九年四月二十五日目 录1、关于积极倡导架子队管理模式的指导意见（铁建设【2008】51号）-12、关于印发集团公司“架子队”劳务用工管理暂行办法的通知-93、中铁十七局集团公司“架子队”劳务用工管理暂行办法-104、关于成立项目外劳务管理领导小组的通知-205、中铁十七局宁杭铁路客运专线工程指挥部外部劳务管理组织机构图-216、中铁十七局宁杭铁路客运专线工程指挥部架子队管理体系图-22。</p><p>11、规章制度：________劳务用工管理制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 4 页劳务用工管理制度一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。进场劳务人员必须与劳务单位签订劳务合同。三、进场民工必须具备单位所要求的身体、。</p><p>12、目录(一)管理依据2(二)劳务管理目的2(三)组织机构、分工与岗位职责2u工程技术部门（包含物资设备部门）3u安全质量管理部门4u综合部门4u财务部门5(四)管理流程5(五)过程要求和控制6(六)考核制度和评判7劳动力用工管理制度(一) 管理依据l 为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合本项目具体实际，特制定本办法。l 外部劳务队伍是指项目分部在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下，为完成承建工程项目所使用的具有相应劳务施工资质的外部劳务法人企业（以下称外部劳务队伍）劳。</p><p>13、______________________________________________________________________________________________________________ 劳务用工管理办法 一、招聘类型 公司招用的劳务用工人员分为长期性和季节性两类。 二、招聘条件。</p><p>14、劳务工人实名制管理 试行 为维护企业信誉 贯彻 工程质量治理两年行动 实施方案 严格落实建筑市场行为 加强企业劳务管理 切实把农民工工资落到实处 特制定本制度 一 范围 本企业的所有在建项目 包含自营 联营 甲方直包项目 二 时限 自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止 三 资料保存 项目劳务人员全部离场后 不含零星维修人员 劳务资料 存档明细 花 名册 身份证复印件 考勤数据库 委托书。</p>