连锁经营组织结构设计

连锁经营组织结构设计Tag内容描述：<p>1、第四章 连锁经营的组织结构设计 v一、连锁经营组织结构设计的程 序 v二、连锁总部的组织结构设计 v三、连锁门店的组织结构设计 v四、连锁配送中心的组织结构设 计 本 章 内 容 一、连锁经营组织结构设计的程序 连锁经营组织系统的确立 是连锁企业发展的重要环节，良 好的组织结构是连锁经营企业获 得市场成功的必备条件之一。 （一）明确连锁经营企业的任务 v商品采购、运输、配送、库存、标价、 陈列； v门店维护、清洁、保卫；顾客调查、顾 客接洽、顾客跟踪调查与处理顾客投诉 ；要事管理； v商品的维修与调换、处理收据与财务记 录； 。</p><p>2、第三章,连锁经营企的组织结构设计,一、连锁经营组织结构设计的程序 二、连锁总部的组织结构设计 三、连锁门店的组织结构设计 四、连锁配送中心的组织结构设计,本 章 内 容,一、连锁经营组织结构设计的程序,连锁经营组织系统的确立是连锁企业发展的重要环节，良好的组织结构是连锁经营企业获得市场成功的必备条件之一。,1、连锁组织设计内容,组织结构是指一个组织内各构成要素以及它们之间的相互关系，主要涉及企业部门构成、基本的岗位设置、权责关系，业务流程、管理流程及企业内部协调与控制机制等。 其目的是帮助企业围绕其核心业务建。</p><p>3、餐饮连锁经营总部组织结构设计,肯德基拥有科学完整的组织结构来保障其良好的运作,总部拥有部门，地区管理总部及单店不设,肯德基各部门拥有清晰的职责界定，分工协作明确,负责相关法律事务,负责公司相关财务工作,负责公司促销活动的策划和运作,负责公司物流系统的运作,负责公司与外界的交流沟通工作,职责,负责公司相关信息化软硬件的技术支持,负责公司产品的生产过程和质量的监控,负责公司相关人力资源工作,法律部,财务部,IT部,品质控制部,企划部,配销中心,人力资源部,公共事务部,采购部,开发部,营建部,营运部,加盟事业部,负责相关特许经营。</p><p>4、第三章,连锁经营企的组织结构设计,一、连锁经营组织结构设计的程序 二、连锁总部的组织结构设计 三、连锁门店的组织结构设计 四、连锁配送中心的组织结构设计,本 章 内 容,一、连锁经营组织结构设计的程序,连锁经营。</p>