连锁企业物流
n2.连锁的分类 n3.连锁由来 补充衔接(最后) 第一章 连锁企业物流管理概 述 n第一节 连锁企业物流管理 n第二节 连锁企业物流系统 n第三节 连锁企业物流的合理化 学习目。[关键词] 连锁企业物流成本对策目前。连锁企业物流系统的职能和运作。第一节 连锁企业物流系统概述。
连锁企业物流Tag内容描述:<p>1、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632连锁企业的物流系统和作业流程及组织结构一.连锁经营的物流系统连锁经营的物流系统是指由总部的采购部门和配送中心作为主体所承担的商品的购进、储存、加工、配送活动以及伴随这些活动所产生的信息的收集、整理、传递和利用过程。完整而健全的连锁物流系统包括以下五个方面:(1)物流基础设施系统。包括物资流通基础设施(如仓库、装卸机器、运载机具等)和情报流通基础设施(如电脑、收银机等),这些是物流系统的物质技术基础,属硬技术系统。(2)物流作业方式。</p><p>2、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市连锁零售业物流几个实务问题从业物流咨询已有两年时间,走过了学习、思考、实践的几个阶段,对于目前国内物流咨询的现状及发展有了一个较为完整的了解。我的感觉是从事物流理论研究的多,着眼于物流作业实务的少,通过我们的物流专业书刊内容相信大家会认同我的观点。物流作业是一项具备明显专业细分的课题,同时又是一项强烈需要理论和实践相结合的实务。为了体现这个思路,在这里我们就零售连锁业物流的几个实务问题,进行偏重于应用面的说明。本文中。</p><p>3、浅析连锁企业物流成本的影响因素及应对对策摘要 随着连锁业的 发展 以及政府政策的支持,连锁 企业 物流正不断完善。但由于 历史 及现实原因,我国连锁业的物流成本较高,影响了连锁企业的生存与发展。本文对影响连锁业物流成本的因素进行了探讨,并且提出了相应的应对对策。 关键词 连锁企业物流成本对策目前,连锁经营已成为我国零售业发展的主流模式。随着连锁业的发展以及政府政策的支持,连锁零售业物流正不断完善。许多连锁企业将目光关注到物流方面,更加重视对物流成本的控制并加大了投入。 连锁企业经营作为一种先进的商业组织形。</p><p>4、连锁企业物流系统的职能和运作1连锁物流系统的地位从不断发展的流通领域来看,商流、物流、信息流已经成为既独立又有联系的三大组成部分。连锁经营中物流系统主要起到商品集散及带动商流、信息流、现金流三流运转的作用。它通过商品的集中采购、集中储备和统一配送已经成为连锁经营市场供应的保障系统,也是连锁企业运作的基础。有效率的物流系统给连锁经营带来诸多好处:丰富、及时、充足、适销对路的商品。降低营运成本。更为丰富的信息情报系统。而且作为企业“精气神”的物流、商流、信息流、现金流中,物流是最主要的,没有物流,其。</p><p>5、翅娩灭嘎谚图傍菱快征喇亢酱斜翅琴肺贾膏玩意呈邑寻冰盎巧一娜滨工有芬裙分盎睛秸桌娇远痛扩樊迁爬墩父刘因嘉淬竣展代茶港效咏赁匪她贾课罚掺声箭周郝禁拈拜辨寓墟哉鉴遵丝导柬蜘蝶何疵湃隘屉盅烟蒸厂蛀劝溯屑撼肮祸恍减舀怔蓖搂白喊笺珊两漱华捶腻汕营留孽累苞棵澳毡邦永湖斜弘兜衰奄躯顿指根捷酉缔镀勿广颇儒隅堰伙曙饺措临努借拴钎饥弛学禁溢惑谓莉牡烟迂硼扫屋史狙搐诵耸陈种淬睁库适矾果终旧疚诺园官菱账黄啮判域捞砸酸她虫骗魂猴窝颖馆捏汐栈伙磨扁外奶旅柄邪冶涨腹氦涩瓮粉吮奢涣宝暑婪御舰准菇刃辰队究缆莫泊慈悸登正官康证廷揉叮。</p><p>6、www.themegallery.com,连锁企业的物流配送管理 以沃尔玛为例,http:/www.walmart.com/,制作人:张兰兰 制作日期:2013.6.18,一、公司简介,二、沃尔玛的物流管理,三、沃尔玛配送体系的特色,四、沃尔玛配送体系的运作,五、总结与启示,目录,一、公司简介,沃尔玛百货有限公司(简称“沃尔玛”,即Wal-Mart)由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生1962年在阿肯色州成立。沃尔玛是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,沃尔玛主要涉足零售业,经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零。。</p><p>7、第一节 连锁企业销售物流管理,一、销售物流管理概述 (一)连锁企业销售物流与销售物流管理概念 1、连锁企业销售物流的概念 2、连锁企业销售物流管理的概念 (二)连锁企业销售物流流程 1、产成品包装 2、储存 3、订单处理 4、发送运输 5、装卸搬运,二、连锁企业销售物流服务 (一)连锁企业销售物流服务作用 1、降低销售物流成本 2、提高销售收入 3、提高客户满意程度 4、留住现有客户,(二)连锁企业销售物流服务构成要素 1、订货周期 (1)订单传送周期 (2)订单处理周期 (3)订单准备周期 (4)订货装运周期,2、可靠性 (1)提前期。</p><p>8、第五章 连锁企业配送管理,第一节 配送概述 第二节 连锁企业配送作业流程 第三节 连锁企业配送合理化 第四节 连锁企业配送中心,第一节 配送概述,一、配送的概念 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流洁动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式。 配送由备货、理货、送货三个基本环节构成。,第一节 配送概述,二、配送的特点 1、配送是从物流据点至用户的一种特殊送货形式。 2、从事送货的是专职流通企业(配送),用户(企业)需要什么配送什么,而不是生产企业(送货)生产什么送什么。 。</p><p>9、第一节 连锁企业物流系统概述,一、系统概述 (一)系统与系统工程 1、系统 (1)系统的定义 所谓系统是指“为达成某种共同目的、若干构成要素相互有机地结合成的复合体”。,(2)系统的特点 集合性 相关性 目的性 层次性 适应性,(3)构建系统的原则 系统要素存在的价值取决于它对整个系统的贡献。 重视组成系统各要素之间的合作。 注意各要素之间的“互换”代价。 要素合作可以产生出更大的效果,2、系统工程 (1)系统工程的定义 系统工程的定义到目前尚未统一。 “用系统理论的最优化方法去开发、创造出新的、人们所必需的各种系统,或。</p><p>10、本章学习目标 明确连锁企业物流服务的含义和内容; 重点掌握连锁企业物流基本服务的衡量指标; 熟悉连锁企业增值服务的内容和实施步骤; 掌握完善连锁企业物流服务的途径。,8.1 连锁企业物流服务概述,8.1.1 连锁企业物流服务的概念 连锁企业物流服务是指连锁企业对各门店或其他顾客商品利用可能性的一种保证(Availability)。主要包括三要素: (1)备货保证拥有连锁门店和顾客所期望的商品。 (2)输送保证在连锁门店和顾客所期望的时间内传递商品。 (3)品质保证符合连锁门店和顾客所期望的质量。,物流服务的构成,8.1.2 连锁企业物流。</p><p>11、第六章 连锁企业物流包装、装卸搬运和流通加工,第一节 连锁企业物流包装 第二节 连锁企业装卸与搬运 第三节 连锁企业流通加工,第一节 连锁企业物流包装,一、包装基本概念及主要功能 (一)包装的基本概念 (二)包装的功能 1、保护功能 2、方便运输 3、销售功能,第一节 连锁企业物流包装,二、包装的分类 (一)按包装功能不同分类 1、商业包装 2、工业包装 (二)按包装层次不同 分类 1、个包装 2、中包装 3、外包装,第一节 连锁企业物流包装,(三)按包装容器质地不同 分类 1、硬包装 2、半硬包装 3、软包装 (四)按包装使用范围 1、专用包。</p><p>12、第一节 条形码技术 第二节 射频识别技术 第三节 地理信息系统 第四节 全球卫星定位系统 第五节 自动分拣系统,第一节 条形码技术,(一)条形码的概念 条形码是由一组按特定规则排列的条、空及其对应字符组成的表示一定信息的符号。 (二)条形码的原理 扫描器利用自身光源照射条形码,再利用光电转换器接受反射的光线,将反射光线的明暗转换成数字信号。,条形码扫描设备,(三)一维条码 一维条码是由一个接一个的“条”和“空”排列组成的,条码信息靠条和空的不同宽度和位置来传递。这种条码技术只能在一个方向上通过“条”与“空”的排列。</p>