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联通经营分析

现将《2010年省分经分系统建设指导意见》下发给你们。2010年省分经分系统建设指导意见。同比增长26.8%。浙江分公司统一经营分析系统浙江分公司统一经营分析系统 建设思路交流建设思路交流 一、系统建设背景一、系统建设背景 v 新一轮电信业的竞争将全面展开 – WTO。第二部分 系统功能框架。

联通经营分析Tag内容描述:<p>1、中国联合网络通信集团有限公司信息化201016号关于印发2010年省分经分系统建设指导意见的通知各省、自治区、直辖市分公司:现将2010年省分经分系统建设指导意见下发给你们,以明确今年系统的建设目标及建设原则、工作重点及相关要求,请遵照执行。信息化部(代章)二一年三月十七日2010年省分经分系统建设指导意见2010年省分经营分析系统的建设是提升信息系统数据利用率的重要手段。根据公司最新发展战略意见和部分部门机构调整意见,承担公司数据分析的经营分析系统、决策支撑系统、海波龙报表系统、综合统计系统等系统均由信息化部统一规。</p><p>2、黑龙江联通2004年度上半年工作总结 省分市场部 2004年7月 市场经营分析报告 2004年1月1 黑龙江联通2003年度总结 第一部分 黑龙江移动通信市场环境分析 市场经营分析报告 2004年1月2 1 、黑龙江移动通信市场概况 截止2004年5月底,黑龙江省通信业累计完成投 资4.9亿元,通信业务收入55.2亿元,同比增长 11.5%;电信业务总量213.1亿元,同比增长26.8%。 呈现如下特点: (1)通信能力持续增强; (2)收入稳步增长,投资减少 ; (3)各项业务总体增长。 2004年1月3 2、黑龙江移动通信市场现状 截止2003年12月底,黑龙江省移动电话用户数已达。</p><p>3、浙江分公司统一经营分析系统浙江分公司统一经营分析系统 建设思路交流建设思路交流 一、系统建设背景一、系统建设背景 v 新一轮电信业的竞争将全面展开 WTO, 国外电信运营商及资本逐步进入国内 电信重组、3G牌照的发放 v 竞争对手的挑战 ARPU 逐渐下降, 用户数的高速增长如何转化为利润的增长 联通业务受两面夹击, 高端: 中国移动 ,低端: 中国电信, “小灵通” v 联通业务发展战略 实施业务领先,拓展市场、提高市场占有率 实施服务领先,保持C网高端品牌优势 中国联通面临的挑战中国联通面临的挑战 电信运营商的服务演变电信运营商的服务。</p><p>4、山东联通经营分析系统 培训手册,南京联创 2008年3月,文档目录,第二部分 系统功能框架,第一部门 项目历程,议程,第四部分 上线功能列表,第三部分 系统功能介绍,第五部分 后期完善功能列表,第一部分 项目历程,项目历程项目目标,时间,第二阶段信息管理 建立数据仓库以存储业务数据 建立数据集市解决特定的专题分析 提供OLAP和自定义统计分析,第三阶段信息管理 建立客户为中心的数据仓库和数据集市 集成复杂的管理工具(OLAP, 数据挖掘、业务评估) 数据的分析影响业务模式 集成客户交流渠道 企业CRM,更有效的信息智能化管理,第一阶段信息管理 提。</p>
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