领导力360评价问卷
被评价人所属部门英文略称。第No领导的第No评卷。第No领导的第No评卷。
领导力360评价问卷Tag内容描述:<p>1、THE EXECUTIVE PROFILE 360-DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 领导力360评价问卷 BOSS 上级领导的评价 SELF 自我评价 PEER 同事的评价 DIRECT REPORT 下属的评价。</p><p>2、THE EXECUTIVE PROFILE 360 DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 领导力360评价问卷 BOSS 上级领导的评价 SELF 自我评价 PEER 同事的评价 DIRECT REPORT 下属的评价 Please identify your relationship with the person you have just rated 请标明您与您所评价。</p><p>3、THE EXECUTIVE PROFILE 360 DEGREE FEEDBACK QUESTIONNARE 领导能力360评价问卷 BOSS 上级领导的评价 SELF 自我评价 PEER 同事的评价 DIRECT REPORT 下属的评价 Please identify your relationship with the person。</p><p>4、领导力360度考评表被评价人姓名: ,所属部门 ,岗位 ,考评卷编号:发卷时间 年 月 日,被评价人所属部门英文略称 ,第 No领导的第 No评卷。(以上由人事行政部统一填写完整后发行考评卷。)评价人签字: 发放之日起两个工作日内评价后返还至人。</p><p>5、Jon Warner, Leadership Effectiveness- 360 Feedback Report, 17/12/2001 Private & confidentialJon WarnerLeadership Effectiveness360 feedback reportMonday, 17 December 2001。</p><p>6、度高效领导力培训【课程时间】上海:2011年3月25-26日;深圳:4月15-16日【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等希望学习国学领导智慧提升领导力的人士【收费标准】¥3900/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【报名电话】 李老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务。</p><p>7、360度领导力模型 领导人就是一个指挥家 很多人在成为领导人之前 有的是做技术的 有的是做营销的 有的是做研发的 有的是做服务的 但当他走上领导岗位后 他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力 过去赖以生存的核心。</p><p>8、此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 领导力360度考评表 被评价人姓名: ,所属部门 ,岗位 , 考评卷编号:发卷时间 年 月 日,被评价人所属部门英文略称 ,第 No领导的第 No评卷。 (以上由人事行政部统一填写完整后发行考评卷。) 评价人签字: 发放之日起两个工作日内评价后返还至人事行政部,非常感谢! 360度评估说明 3。</p><p>9、创新领导力的3600修练,家电营销处2007-09,回到根本,超越顾客期望,好商品低进价,领导者的角色定位,回到根本,超越顾客期望,好商品低进价,3600领导能力模型,回到根本,超越顾客期望,好商品低进价,教导力,学习力,感召力,执行力,组织力,决策力,0,10,15,20,100,000领导素能超速成长多谋善断整合资源带队育人达成绩效凝聚人心,领导能力:引领团队达成目标的能力.,回到根。</p><p>10、百乔罗管理咨询(上海)有限公司度高效领导力培训【课程时间】上海:2011年3月25-26日;深圳:4月15-16日【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等希望学习国学领导智慧提升领导力的人士【收费标准】¥3900/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【报名电话】 李老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景:Course Background n011111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111。</p><p>11、精品文档 Jon Warner Leadership Effectiveness 360 feedback report Monday 17 December 2001 Private confidential Introduction The following information is provided to help you to navigate the extensive infor。</p>