360度高效领导力培训

度高效领导力培训【课程时间】上海:2011年3月25-26日；深圳:4月15-16日【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【培训对象】企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等希望学习国学领导智慧提升领导力的人士【收费标准】￥3900/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【报名电话】 李老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景：Course Background n011111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111改革开放30年，我国企业的领导管理水平逐渐提高。今天我们来到一个新的起点：未来30年如何让中国企业持续稳健发展是摆在每个奋发有为的企业家面前的重大课题，“中国企业既要国际化又要本土化，中国的国情需要中国式的领导”的主张越来越被广泛认同。专家预言：国学领导力将是未来30年中国企业的核心治理思想。学习国学领导力已经成为渴望成功的领导人的紧迫需要。课程目标：Course Aim n011111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111系统介绍中国传统儒家、道家、法家、兵家等流派的领导管理智慧，增加领导人员的管理知识和提升自我修炼的水平，提升领导人的领导力和管理能力，从而提升企业的绩效和管理水平。课程收益：Course Income n011111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111企业领导人个人领导能力将大幅度提升，企业经营方向更明确机构领导人个人领导能力将大幅度提升，树立个人威望，增加升迁的机会职业经理人个人行政管理能力的大幅度提升，树立个人品牌，增加被重用的机会为人父母掌握传统教育和领导子女的精华智慧，做成功的父母课程大纲：Curriculum Introduction第一部 基础知识学习1.国学基本知识学习2.领导力的基本理论学习案例 曾荫权VS阿基诺：菲律宾人质事件的领导力表现3.国学对领导与领导人、领导力的认识4.国学对被领导者追随者的认识第二部分 国学领导力研修1.修己安人的领导本质a)如何修己 - 领导者的仁能自我修炼之道b)如何安人 - 领导者的识人用人安人之道c)如何领人 - 领导者选才用将之道案例一 国美黄光裕的浮沉分析2.以人（仁）为本的领导基础 (得民心者得天下)案例二 富士康跳楼事件的启示3.以德为先的领导前提（忠恕诚信礼义廉耻）案例三唐骏及其他著名人士假学历的反思4.以义为重的领导方针 （情义值千金，以义为纽带）案例四方太集团老板对员工的情义5.以和为贵的领导艺术（和谐局面与和而不同）案例五六和文化在三和集团的体现的体现6.以中为用的领导方法 （度量与权变的把握）案例六大午集团的中庸之道7以礼为教的领导手段（教育为主处罚为副）案例七海南航空的礼乐教育手段8.以法为准的领导手段（有方有圆的制度与执行）案例八蒙牛集团的法治手段9.义利兼顾的领导目标（义利兼顾亦富亦仁）案例九 三鹿集团的覆亡启示10.无为不争的领导心态（领导者的分工角色）案例十 格力集团的领导分工11.功成身退的领导风范（领导者的退隐艺术）案例十一 联想柳传志的尴尬与中移动王建宙的完美谢幕第三部分 看电影孔子 学国学领导力领导者如何提升影响力和魅力现场研讨和咨询辅导讲师介绍：Teacher Introduction崔建伟【资历背景】崔建伟先生是国学应用培训专家,崔老师拥有典型的中西方企业管理经历且学贯中西，尤其对国学的学习与应用有较深的研究。教育背景: 结业于中山大学管理哲学（国学）博士研修班,毕业于南京大学和广州大学，获得经济学学士和文学学士学位,崔老师自少年时代即潜心学习国学和西学，至今20余年未间断。在广州大学学习英语语言文化，学士毕业论文以英文写作，指导老师是我国著名英语教育专家秦秀白教授,在南京大学学习西方经济学和国际贸易，师从刘厚俊、张二震等我国著名经济学教授,在中山大学研修国学博士课程，师从中山大学哲学系主任黎红雷教授、中国人民大学国学院常务副院长黄朴民教授等10多位著名国学专家。专业资格: 国际认可培训师资格 Cambridge-SMG Training Award(由剑桥大学颁发证书),原英国保诚集团保诚大学特聘讲师,国家二级教师资格拥有近20年的企业管理和教育培训经验,曾在著名的世界500强外资公司和典型的中国民营上市企业任职高层主管多年,曾任著名民营上市公司诺普信集团（股票代码）人力资源及行政总监兼集团经营管理委员核心成员，集团中高层干部培养项目负责人,曾任职的著名外资企业有: 信诚人寿保险总公司高级经理,信诚人寿保险公司深圳及珠海分支机构总经理,美国友邦保险公司业务发展主管,壳牌石油公司全国销售培训主管,广东太古可口可乐公司培训经理崔老师主要培训及咨询领域有：儒家思想的企业管理应用,道家思想的企业管理应用,佛家思想与企业家修身养性,法家思想的企业管理应用,孙子兵法与企业管理经营,国学与领导力提升培训,企业家国学学习辅导咨询另外崔老师用英语讲授以下课程：Introduction to Chinese Business Practices 中国商务文化讲座The Effective Executive 卓有成效的管理者The Seven Habits of Highly Effective People 成功人士的七个习惯 Human Resources Management人力资源管理People and Team Management团队管理Train The Trainer培训培训师Problem Solving Skill解决问题的技巧崔老师曾经服务过的著名公司和机构有：中国电信广州分公司,中山大学岭南学院,广州市总工会,美国友邦保险公司,中英合资信诚保险公司,中意合资中意保险公司,英荷壳牌石油公司,太古可口可乐公司,强生公司（快销品）,深圳诺普信集团（上市公司）,北京中港泰富公司,青岛星牌生物科技公司等出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲