流程优化

流程优化Tag内容描述：<p>1、a,1,流程审计与流程优化,作者：杨伟,a,2,CONTENTS,a,3,流程基础知识回顾,第一部分,a,4,流程是为达到期望的管理或业务目标，在一定输入资源基础上，通过明确的组织、人员执行并产生特定输出结果的一系列的管理或业务活动，是一组共同给客户创造价值的关联的活动进程。 流程6要素：输入、活动、相互关系、输出、顾客、价值,一、什么是流程,输出。</p><p>2、流程管理与流程优化企业在产品研发过程中都会按一个流程来进行其工作，IPD作为一个完整的、可操作的产品开发模式，把产品开发的过程分为：概念、计划、开发、验证和发布五个阶段，对每个阶段我们都能梳理出其相应的流程，以下就流程的一些概念的关系作简单的说明。活动与角色：活动是流程的最基本单位，但如何定义活动，关系到流程的层次。也就是说层次越高的流程，其中的活动包含内容越多，甚至可以进一步细化，使之成为流程。而在最低层次的流程中，活动甚至可以代表动作。一般认为活动是由单个角色(人或团体、部门)完成的，它不需要进。</p><p>3、流程审计与流程优化,1,PPT学习交流,CONTENTS,2,PPT学习交流,流程基础知识回顾,第一部分,3,PPT学习交流,流程是为达到期望的管理或业务目标，在一定输入资源基础上，通过明确的组织、人员执行并产生特定输出结果的一系列的管理或业务活动，是一组共同给客户创造价值的关联的活动进程。流程6要素：输入、活动、相互关系、输出、顾客、价值,一、什么是流程,输出。</p><p>4、采购流程完善计划,本文件包括以下部分,组织机构,标准流程现状,完善原则,步骤方法,措施,工作计划,A,B,C,D,E,F,A采购部组织机构,A采购管理,C原材料采购,E底盘件采购,I非生产性采购,F供应商认证,G供应商管理,H供应商质量,集团高级采购经理,非生产性采购经理,生产性采购经理,采购规划经理,供应商质量经理,B先期采购,D车身件采购,B供应商管理流程现状与标准流程。</p><p>5、采购流程 优化采购流程案例 一 落实组织机构 规范采购流程 在采购和配送方面 解百集团制定了一套较为规范的操作流程和配套的组织机构与规章制度 把加强商品采购管理放到极其重要的位置 设立了专门的采供部 下设专职采购人员和三信员 采购人员由一批综合素质较强 具有一定的经营管理意识 市场意识和公关谈判技巧的人员组成 负责新渠道引进和新产品引进 三信员 质量 计量 物价管理员 负责商品质量把关 并直接参与。</p><p>6、流程设计及流程优化,张永辉,一流程概述,二流程设计原则,三审批流程优化,四流程表单模板的设计,五流程设计常用表单,六流程表单优化,流程概念,流程：把一个或者多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。（迈克尔哈默）,提供者/顾客,顾客,活动,活动,活动,活动,岗位/角色1,岗位/角色2,岗位/角色4,岗位/角色3,即：企业业务运作需要多部门、多岗位/角色共同执行、参与和配合，他们共同完成同一目。</p><p>7、生产流程优化 课程内容 认识流程 生产流程的架构 订单评审 认识B O M 如何展开生产计划及功能和特点 生产准备 一 全公司各部门工作的串接 组织是形成企业的基本架构 部门是企业内部的分工网络好的分工网络可以发挥各。</p><p>8、流程优化系列培训之,流程优化的程序,优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法（设定衡量标准），通过这种方法，可以持续地满足客户的合理要求,什么是优化工作程序,优化工作程序的意义,提高工作程序的有效性和效率将资源集中投放于可增加价值的工作上精确地指明从何处改进工作程序能及早显示工作程序中出现的问题，从而尽早采取行动，加以解决对工作领域内的员工培训有所帮助增加个人权限的广度通过着眼于共。</p><p>9、业务流程重组与优化BusinessProcessReengineering,业务流程诊断优化,本次课程的内容目录一个小故事三个基本问题为什么要做流程优化？流程优化是什么？怎么做流程优化？,老鹰活到40岁时：爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。,A、等死B、经过一个十分痛苦的更新过程150天漫长的操练。,怎么做？用喙不断击打岩石。</p><p>10、流程优化与再造 -实践 实务 实例,第二篇 流程管理实务（实务篇） 第五章 流程优化,流程优化与再造的具体操作步骤和方法,什么是流程优化？ 辨析理解现有流程，通过对现有流程进行系统的优化改良，产出新流程。,第一节 流程优化基本概念,一、流程优化与木桶原理 木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果木桶的木板长短不一，决定木桶最大容量的不是最长的木板，而是最短的那块木板。,企业中每一个员工都是组。</p><p>11、流程设计 流程优化与流程管理 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 思考 什么是流程 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 两个关键词 流程的顾客是谁 顾客的订单是什么 找讲师 就上中华讲。</p>