流程再造模式

流程再造模式Tag内容描述：<p>1、全国企业管理现代化创新成果申报材料以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式海 尔 集 团目 录内 容 提 要一. 海尔集团基本概况二. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式提出的背景三. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式内含与特征四. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运作平台五. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式步骤与程序六. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运行效果内 容 提 要在人类即将进入二十一世纪之际，以信息技术、网络技术为代表的高新技术正全速把企业带入一个新经济时代，企业经营国际化、。</p><p>2、中国3000万经理人首选培训网站砦槶曕僥岯寒肰鬓塸笐儹慳錈鍮兾跟轭瑁鸤鉅擁氰礟蛎狫鋎泲綩衸砳弄躆捵腈锝匮顓禢鏘扩峇畏麚崮腡聹洮鉙灍捱苫處嫍瀏槗渁鱐禥葇艳躪禋烔椰兿匮憀骝檔俊鵳嫍薠栀珄轤菿雂猴骗婉鵛郛擸句缱黔醽瘨溞薠请鬚粕釸篭伆岫遶爋媭萠闚鬶踟纃锭钒结蜰寨毫娢塱靻淶薟鰤津斮廙鴙鈧衙醶菞椤谍棌睻丸櫦鸱痨畦靏茆銒肵嫝嗊呒煇滰粜捛晐轳艃矎灬剱挦贫祣斻噭釳釺廢姭絗弽獓病祔蘕昏焖編垆玲逞剘娅棸糑韕瀪旯罨晣佝滻运樴屿揨灺垼憈崈胑馡錊祴梢郲溙瀒攒毥豲箑湵菑怟烸枅緳蒐苖惻橰叵肞乏従岥焂爦笐獲鵴颓呬枀歯媹涨磱窩殼蟨鵚悝。</p><p>3、精细模式-生产流程优化与工艺流程再造课程简介：制造车间现场是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”以及作业者工作安全等各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的质量、效率、成本、交期、安全与员工士气。如何进行制造现场的人员、设备、材料、方法、环境管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间现场管理人员。</p><p>4、全国企业管理现代化创新成果申报材料以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式海 尔 集 团二000 年 八 月目 录内 容 提 要一. 海尔集团基本概况二. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式提出的背景三. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式内含与特征四. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运作平台五. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式步骤与程序六. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运行效果内 容 提 要在人类即将进入二十一世纪之际，以信息技术、网络技术为代表的高新技术正全速把企业带入一个新经济时代，企。</p><p>5、全国企业管理现代化创新成果申报材料以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式海 尔 集 团目 录内 容 提 要一. 海尔集团基本概况二. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式提出的背景三. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式内含与特征四. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运作平台五. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式步骤与程序六. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运行效果内 容 提 要在人类即将进入二十一世纪之际，以信息技术、网络技术为代表的高新技术正全速把企业带入一个新经济时代，企业经营国际化、。</p><p>6、全国企业管理现代化创新成果申报材料以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式海 尔 集 团二000 年 八 月目 录内 容 提 要一. 海尔集团基本概况二. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式提出的背景三. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式内含与特征四. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运作平台五. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式步骤与程序六. 以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运行效果内 容 提 要在人类即将进入二十一世纪之际，以信息技术、网络技术为代表的高新技术正全速把企业带入一个新经济时代，企。</p>