六顶思考帽
《六顶思考帽》读后感。《六顶思考帽》是一本告诉我们如何思考。从头脑风暴到 六顶思考帽。六顶思考帽。 六顶思考帽探讨分享稿分享目的。传统思维——局限性思维B六帽思考法是克服局限性思维的有效方法传统思维——对抗性红烧…清蒸…代替传统。六顶思考帽读后感。
六顶思考帽Tag内容描述:<p>1、六顶思考帽六顶思考帽 探讨分享稿探讨分享稿 分享目的分享目的 初初步了解六步了解六顶思考帽的整体框架顶思考帽的整体框架 理解每顶思考帽的基本含义理解每顶思考帽的基本含义 平行思维的初级应用平行思维的初级应用 为后续培训做基本铺垫为后续培训做基本铺垫 分享内容分享内容 六顶思考帽的作用和意义六顶思考帽的作用和意义 分别认识每一顶帽子分别认识每一顶帽子 平行思维的基本方法平行思维的基本方法 作者说:作者说: 开开 会会 讨论:讨论: 是不是实行六天工作制?是不是实行六天工作制? 传统思维传统思维局限性思维局限性思维。</p><p>2、六顶思考帽读后感六顶思考帽是一本告诉我们如何思考,如何避免思考的混乱的书,它提出要将通常的争辩型思维向制图型思维转化。其中,第一个阶段是绘制地图,第二阶段是在地图上选择路线,每一顶帽子在地图上表现为一种类型的思考。六顶不同的帽子为: 白色帽子:白色是中性的,客观的。只关心客观的事实和数字。 红色帽子:红色使人想到生气、发怒和各种感情。红帽提供感情方面的看法。 黑色帽子:黑色代表忧郁和否定。黑帽讨论否定方面的问题事情为什么不能这样做呢? 黄色帽子:黄色代表太阳和肯定。黄帽是乐观的,满怀希望。正在考虑问。</p><p>3、一、项目所属地区:东阳二、项目名称:年产40吨替米沙坦原料药项目三、项目行业:医药化工四、项目背景和建设条件:我国高血压患病人数众多,降压药市场很大。虽然目前仍以钙拮抗剂和ACEI占主导地位,但从国内外看,普遍对沙坦类前景看好。沙坦类抗高血压新药自问世以来销售势头一直呈上升趋势,据Datamonitor公司预测,到2005年氯沙坦钾销售额将达16.8亿美元,整个沙坦类的销售额为30亿美元,21世纪初抗高血压药物市场将由ARB主导。替米沙坦半衰期长,是真正的一天一次给药的抗高血压药,降压效果持续平稳,可以称的上是目前最好的沙坦类。</p><p>4、2019/6/16,从头脑风暴到 六顶思考帽,2013-9-15,2019/6/16,分享的目的,以书会友 抛砖引玉 共享实用思维工具 主动学习,倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换, 那么,你和我仍然是只有一个苹果。 但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想, 而我们彼此交流,我们每个人将各有两种思想。-萧伯纳,2019/6/16,一、头脑风暴,最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词,其目的在于产生新观念或激发创新设想。 brainstorming:A way of making a group of people all。</p><p>5、______________________________________________________________________________________________________________ 课后 阅读 能否将婚姻终身制改为五年合约制?你认为这是脑洞大开?你赞同这个提议,还是反。</p><p>6、六顶思考帽,3,爱德华德波诺博士是六顶思考帽的创作人。英籍马尔他人,牛津、剑桥与哈佛教授,至今写过六十二本书,被译成37种文字。2002年入选本世纪尚健在的全球前50位管理大师。在世界企业界和教育界拥有。</p><p>7、六顶思考帽 课程收益 本课程通过对人们传统思维过程中存在误区的分析 通过对六顶思考帽基础知识和序列基本使用方法 技巧的讲解 帮助学员提高思维的效率 为企业建立一个 思考型 的组织 帮助企业改变全体成员的思考方。</p><p>8、六顶思考帽 一 绪言 敏锐是保持大脑高效运转的关键 就如非洲羚羊提防狮子一样 1 什么是水平思考 我们都没有三头六臂 不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐 这也正是为什么 六顶思考帽 是基础思考的原因 它允许大。</p><p>9、CreativeProblemSolvingwithSixThinkingHats HowtouseEdwarddeBono sparallelthinkinginproblemsolving Goalsofthisprogram DefineparallelthinkingIdentifyeachofthesixhatsLearnhowtoaskagoodquestionApplysixhats。</p><p>10、六顶思考帽 3 爱德华 德 波诺博士是 六顶思考帽 的创作人 英籍马尔他人 牛津 剑桥与哈佛教授 至今写过六十二本书 被译成37种文字 2002年入选本世纪尚健在的全球前50位管理大师 在世界企业界和教育界拥有举足轻重的。</p>