麦当劳与肯德基的

麦当劳与肯德基的Tag内容描述：<p>1、vs目录公司简介企业文化市场营销策略1肯德基在华策略2麦当劳在华策略总结公司简介基的经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装 ，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。肯德基有“高价餐厅”和“平价餐厅”的区分，所有优惠券上印制的“原价”都是“平价餐厅”的价格，“高价餐厅”各项单品的售价都要高出“原价”10%左右。肯德基属于百胜餐饮集团。百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟（已于2007年10月在国内结束营业）、东方既白（。</p><p>2、第三章 麦当劳与肯德基的战略 对比 核心竞争力比较 增长战略比较 增长战略可以通过直接扩张、纵向一体化 、横向一体化以及多元化来实现，具体的 战略发展方法包括兼并、收购、合伙经营 、特许经营、战略联盟等等。麦当劳与肯 德基都采取了直接扩张的增长方式。 KFC在连锁经营模式上实施“直销连锁”与“特 许经营”并排走的经营模式，1999年就开始 实施“不从零开始”的特许经营。 McD从2005年才开始正式引入特许经营，目 前多数餐厅是与中国本地公司各占50%的合 资经营模式。 对抗结果：KFC年近70%的高速扩张速度让 它远远甩开了对手。 。</p><p>3、麦当劳和肯德基的成功秘诀摘要：20世纪90年代，“红高粱” 和“荣华鸡”这两个中式快餐连锁企业分别叫板“麦当劳”和“肯德基”，并在某段时期在中国连锁餐饮业占据了一定地位，而当时叫板麦当劳的“红高粱”已销声匿迹，“荣华鸡”也不复存在。这并不是一个偶然的失败，而是长期以来中国在餐饮业方面的弊端，所以研究麦当劳和肯德基的成功秘诀就显得尤其重要。关键词：严格 细心 考虑周全 市场竞争力雷克罗克在最开始开办麦当劳的时候，就做了长时间的考察工作。在创业初期，就为自己的快餐店设立了“（Quality）(Service)(Clean)”三个。</p><p>4、麦当劳PK肯德基,发展历史,1955年由雷克罗克（Ray A. Kroc）在美国创立。 1965年，麦当劳公司上市。 1990年10月8日，中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业。 1992年4月在北京王府井开设了当时世界面积最大的麦当劳餐厅。,1952年，由哈兰山德士创立，在美国犹他州开设第一家肯德基餐厅，肯德基公司成立。 1987年在北京开设中国第一家肯德基餐厅。 肯德基隶属全球最大的餐饮集团百胜餐饮集团。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及 Long John Silvers ( LJS )五个世界著名餐饮品牌。,Logo,肯德基取其英文第一个字母缩写成KFC，配以红白相间的。</p>