mbo目标管理
MBO目标管理。目标。分解目标。公司目标中目标的相关性。组织本身的人力方面确定与目标相关联的责任和权限。目标管理(MBO)。企业管理运作。人力资源 财务资源 物资资源 信息资源 技术资源 关系资源。目标的多样性。企业目标总的来说只有一个。MBO 目标管理法。目标管理法。第一组不知道去的村庄的名字。第二组知道去哪个村。
mbo目标管理Tag内容描述:<p>1、MBO目标管理,迅速制定工作目标,我们才能顺利实现。第2/40页,佛罗伦萨查德威克,浓雾,看不见,成功,目标,毛泽东战争:消灭敌人的生命力,不进攻城市,目标的确定要符合智能原则:具体明确,科学(specific),看不到,摸不到,分解目标,山田本一的智慧赢了,曹操:望梅口渴,公司目标中目标的相关性,经济方面,社会环境方面,组织本身的人力方面确定与目标相关联的责任和权限,并使用这些措施管理、评估和确。</p><p>2、目标管理(MBO),企业管理运作,资源增强,人力资源 财务资源 物资资源 信息资源 技术资源 关系资源,计划、决策 组织、沟通 领导、指挥 协调、控制 生产、运营,产品 或 服务,企业目标,目 标,目标是目的或宗旨的具体化,是企业奋力争取希望达到的未来状况,具体讲,是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达到的预期效果。,目标的多样性,企业目标总的来说只有一个,但是企业总目标可以用多个。</p><p>3、MBO 目标管理法,2,目标管理法,目标的概念、作用、内容和特征 制定目标SMART原则 目标管理的概念和特点 目标管理的程序和实施 实施目标管理的注意事项,3,国外曾有人做过一次实验,组织三组人,向十公里以外的村庄步行前进。 第一组不知道去的村庄的名字,也不知道有多远,只是跟着向导走。结果这个组刚走了两三公里时就有人叫苦,走到一半,有的人甚至再也不肯走了,越往后人的情绪越低。 第二组知道去哪个村。</p>