媒介经营管理环境分析

媒介经营管理环境分析Tag内容描述：<p>1、第二章媒介经营管理环境分析,教师：徐坦,媒介经营管理的微观环境分析,Contents,媒介经营管理环境的基本认识,媒介经营管理的内部环境分析,1,2,3,4,媒介经营管理的宏观环境分析,5,我国媒介管理环境的主要特点,一、媒介经营管理环境的基本认识,（一)内涵界定媒介经营管理环境是指决定或影响媒介经营管理活动的发生、进行及其成效的外部环境和内部条件的总和。外部环境，是指存在于媒。</p><p>2、第二章媒介经营管理环境分析 教师 徐坦 媒介经营管理的微观环境分析 Contents 媒介经营管理环境的基本认识 媒介经营管理的内部环境分析 1 2 3 4 媒介经营管理的宏观环境分析 5 我国媒介管理环境的主要特点 一 媒介经营管理环境的基本认识 一 内涵界定媒介经营管理环境是指决定或影响媒介经营管理活动的发生 进行及其成效的外部环境和内部条件的总和 外部环境 是指存在于媒介组织周围 影响媒介经。</p><p>3、传媒经营管理,人文艺术学院 韩 军,第二章 传媒经营管理环境分析,传媒经营管理,传媒经营管理环境是指决定或影响媒介经营管理活动的发生、进行及其成效的外部环境和内部条件的总和。,传媒经营管理环境的基本认识,环 境 气 候 “场” 网 络 人人关系 人境关系 境境关系,内部条件 外部环境,传媒经营管理,传媒经营管理环境的特点,传媒经营管理,分析传媒经营管理。</p><p>4、第二章媒介经营管理环境分析 教师 徐坦 媒介经营管理的微观环境分析 Contents 媒介经营管理环境的基本认识 媒介经营管理的内部环境分析 1 2 3 4 媒介经营管理的宏观环境分析 5 我国媒介管理环境的主要特点 一 媒介经营管理环境的基本认识 一 内涵界定媒介经营管理环境是指决定或影响媒介经营管理活动的发生 进行及其成效的外部环境和内部条件的总和 外部环境 是指存在于媒介组织周围 影响媒介经。</p><p>5、1案例一超级女声背景介绍“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”是湖南卫视的一挡电视娱乐节目，类似于美国的“美国偶像”。女性选手不拘外型、不论唱法皆可参赛。今年2005年夏季，超级女声在国内电视市场掀起了一个收视狂潮，900万的短信投票，4亿观众的狂热追捧；从杂志、报纸，到广播、电视，无一没有超女，无一不急于与“超女”攀上关系，平均收视率超过了中央电视台“春节晚会”有人评论说，超级女声创造中国传媒史上的一个奇迹。“超级女声”也给广告业带来了冲击。据了解，为购买“超级女声”节目冠名权，蒙牛乳业投入了2800万元。在。</p><p>6、南昌大学课程作业 姓 名： 班 级：电子商务131班 学 号： 课程名称：媒介经营管理 任课老师： “人民新闻”客户端简析 文章摘要： 近日，由人民网倾力打造的“人民新闻”客户端最新的v2.1.0版本，正式亮相。用户。</p><p>7、第2章 经营环境分析,经营环境是影响企业经营的首要因素。企业开展各种经营活动要不断适应经营环境的变化。经营环境分析既是企业经营活动的立足点，又是其回归点，企业经营战略的制定必须从经营环境分析入手，企业经营战略与经营活动的得失评价，都要以其是否适应环境作为标准。本章主要介绍企业的经营环境、经营机会、经营风险的概念；企业宏观环境、微观环境的构成内容及其分析方法；入世后我国企业经营环境的新特点及企业的应对措施等基本理论知识和方法。,内容摘要,第2章 经营环境分析,学习目的,2.1 经营环境概述,2.1.1 经营环境及其特。</p><p>8、企业内部环境分析,本章提纲,判断企业目前战略运行如何SWOT 分析资源优势和劣势 企业面临的机会和威胁战略成本分析和价值链评价企业的竞争地位识别战略性问题,企业条件分析,1. 企业目前战略运行如何？2. 企业的资源优势和劣势以及其外部机遇与威胁是什么？3. 企业的价格和成本是否具有竞争力？4. 企业相对于对手的竞争地位如何？5. 企业面临的战略性问题是什么?,问题1: 企业目前战略运行如何？,两个步骤：判断企业的目前战略检查战略与财务业绩指标,战略是什么?,识别竞争方法低成本领先差异化集中于某个市场区间判断竞争范围行业的生产和销。</p><p>9、第二章 商业银行经营管理构成与环境分析,知识要点 商业银行经营管理的目标 商业银行经营管理的原则 商业银行经营管理的发展 商业银行经营管理的环境,商业银行经济管理,2.1商业银行经营管理的目标与原则 2.2 商业银行经营管理的演变与发展 2.3 商业银行经营管理的环境分析,商业银行经济管理,2.1商业银行经营管理的目标与原则,2.1.1商业银行经营管理内涵 2.1.2商业银行经营管理目标 2.1。</p><p>10、第三章经营环境分析,第一节经营环境概述第二节宏观环境分析第三节行业结构分析第四节经营机会分析第五节经营风险分析第六节市场营销环境分析,学习目标,了解企业内外部环境的特征和区分方法。理解现代行业的分类和分析方法。掌握经营机会的分析方法。学会现代企业经营风险的管理方法。,重点难点,宏观环境分析行业结构分析和经营机会分析现代企业经营的风险管理方法,学习内容,企业内外部环境的特征和区分方法。现代行业的分。</p><p>11、第三讲：媒介市场分析（1）,刘华烟台大学文经学院2011.9.9,什么是“市场”,企业：为一定目的而从事某种经济活动的、独立的经营单位。企业不只是一家经济活动单位，而可以是同一资本支配下的各种经济活动单位的集合。（如：报社报业集团）,产业：生产同一种或同一类商品或劳务的生产者的集群。（传媒产业）,市场：由所有该商品或劳务的潜在供给者和需求者组成。在市场营销学中，市场主要指一群顾客或潜在的顾客。</p><p>12、Unit04跨国经营环境分析一般环境分析直接环境分析内部组织分析经营环境 吸引力评价方法思考 上海大学管理学院王振源 wangzhenyuan 国际经营环境的概念 各种影响跨国企业经营活动的外部环境和因素的总和 经营范围越广。</p>