美容院店长培训

美容院店长培训Tag内容描述：<p>1、金牌店长培训班,聚美佳合企业管理策划公司 2011/3/23-25/,美容院店长的具体职责及内容,目标管理 人员管理 现场管理 技术管理 会议管理 顾客管理 报表管理 促销管理,目标管理,目标=方向 短期目标 阶段性目标 长期目标,客源数 /客单价/到店频率/员工数/员工战斗力/员工收入/销售额/满意率,人员管理,三个核心要素 以德服人/以情动人/以法治人,每一个流程的衔接都是通过具体人员的工作来实现的。,检查反馈,检查反馈-1 执行力的定义,按时按制按量完成任务的能力,执行力 =规则+检查 规则：工作标准 流程和方法；制度 检查=执行力,检查反馈,检查。</p><p>2、店长培训网 www.dianzhangpeixun.com美容院店长培训 主讲师：王思齐详情咨询官方网站：（www.wangsiqi.com）店长培训前言：销售下滑，来客数越来越低怎么办？来客数不少，但客单价越来越低怎么办？销售额不低，但毛利率越来越低怎么办？卖场面积不小，但平均米效越来越低怎么办？滞销商品库存量太大，直接影响卖场商品周转，怎么办？畅销商品缺货率高，总是订不到货或者到货不及时，怎么办？门店的十大症状及其解决方法，且由资深店长培训专家谭小芳老师给你一一道来！店长培训背景：做为连锁店的经营者和管理者，经营层面解决哪些问题，。</p><p>3、海晖美容事业连锁公司执行店长培训之促销管理手册2019年3月目录美容院经营诊断1策划流程3卡项促销7年度促销计划 13如何开发新老客户的潜力 18美容院经营诊断例：已知条件：地 址：成立时间： 5年已有会员： 160位现有会员： 60位档次定位： 中档、（有间美发室要改造）老板希望用于美容院的新投资不要超过5000元！面积160平米！现有美容师7位！讨论：优势是：劣势是：如何改进？任务：1、 三月八日促销策划案2、 促销费用：￥15000元3、 要求： a、挽回30名老客户b、开拓30名新客户提示：1、 楼下的大超市的广场可以利。</p><p>4、美容院店长培训 店长是店铺经营的核心人物 店长的工作能力直接决定着店铺的盈利水平 店长在店铺的运营中起着中流砥柱的作用 不仅要具有高超的销售服务技巧 更要成为经营管理高手 要想让你的店铺位居高位 首先要提升。</p><p>5、,1,.,2,.,3,.,4,.,5,.,6,.,7,.,8,.,9,.,10,.,11,.,12,.,13,.,14,.,15,.,16,.,17,.,18,.,19,.,20,.,21,.,22,.,23,.,24,.,25,.,26。</p>