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门店岗位职责

(一)店长岗位&#160。按公司要求规范门店各项工作。3.对门店货物和门店安全负有直接责任。直接上级职位。门店店长。负责百货处的销售和日常管理。负责门店的日常管理。标准超市门店岗位职责。负责百货处商品的销售。CD类门店百货课。负责百货课商品的销售。门店岗位职责。门店店长岗位职责。

门店岗位职责Tag内容描述:<p>1、门 店 管 理 店长岗位职责(一)店长岗位1 .认真贯彻执行公司经营政策等有关管理的方针,按公司要求规范门店各项工作,对门店商品销售及服务工作质量负具体责任。2.切实贯彻执行公司各项管理制度,对主管下达的各项任务指标和售政策要传达落实并严格执行。3.对门店货物和门店安全负有直接责任,每月组织门店的盘点工作,做到经营商品货帐相符,组织员工进行消防培训,提高全员的消防安全防范意识;4.对门店现金管理负有相应责任,及时上缴货款,与财务核对购、销、存明细帐,做到帐货相符。6.对相关票据,文件资料,要妥善保管保存包括进货凭证等。。</p><p>2、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632门店岗位职责讲课稿讲课安排:1、 重点介绍:本岗位的职责,明确本岗位的工作;直接上级和直接下级。2、 任职要求作一般性介绍。3、 岗位职责分类:管理人员1类(店长、主管)管理人员2类(柜长、班长、行政文员、美工、电工)营业员收货员(收货员、录入员)收银员(收银员、前台)每类只讲本类的岗位职责,其他类的不讲。(一) 店长级管理人员一 店长1 直接上级:营运部经理2 直接下属:店长助理、生鲜部主管、食品部主管、非食品部主管、收银部主管、收。</p><p>3、中国移动通信集团云南有限公司职位说明书职位基本信息单位:昆明分公司 部门:*县公司 班组:*服务厅职位:店面经理 任职者: 直接上级职位:实体片区经理 直接上级: 职位目标在公司服务规范和业务流程的指导下,组织开展服务厅业务和服务的经营管理,承担相应的服务管理、营销管理、综合事务、运作管理工作,保证服务厅工作正常有序的开展,确保服务厅各项营销任务的完成和服务质量的提升。直属员工人事权限 雇佣/解雇 无 建议 决定 直接下属人数:薪酬/业绩评估 无 建议 决定 间接下属人数:升/降级 无 建议 决定 直接下属类别:内部调。</p><p>4、晶众集团保密资料不得复印 晶众家乐超市事业部管理模式CS-GW-04岗位描述门店副店长岗位名称:门店副店长直接上级:店长直接下级:生鲜处处长、食品处处长、百货处处长、招商部经理、团购部经理、客服处处长、管理处处长、防损课课长、收货部经理、资讯部经理本职工作:辅助店长进行门店的日常经营管理工作直接责任:1. 主要负责所有后勤部门的管理工作。2. 负责协调与相关政府部门间的关系。3. 负责门店相应证照的办理。4. 检查开店前各部门主管的到岗情况及工作准备情况,协调部门工作。5. 参加并主持晨会。6. 负责所有TG堆头的安排。7. 。</p><p>5、晶众集团保密资料不得复印 晶众家乐超市事业部管理模式CS-GW-05岗位描述管理处处长岗位名称:管理处处长直接上级:门店店长直接下级:人事课课长、总务课课长、工程部经理、企划课课长本职工作:为门店的经营管理提供保障直接责任:1.负责与行政办公室的业务联系,作好政令传达工作。2.负责行政文件的批转。3.负责门店办公用品的供应。4.负责员工招聘和培训计划的审核,并组织实施。5.负责奖惩单据的审批。6.负责对夜值人员的监督检查。7.负责办理门店相应的证照。8.负责设备、设施运转情况的监督检查。9.负责制订门店设备、设施的大修计。</p><p>6、晶众集团保密资料不得复印 晶众家乐超市事业部管理模式CS-GW-29岗位描述百货处处长岗位名称:百货处处长直接上级:门店店长直接下级: 家杂百货课课长、文办用品课课长、休闲百货课课长、家电课课长、日化洗涤课课长、纺织课课长、季节性服饰课课长、鞋课课长本职工作:负责百货处的销售和日常管理直接责任:1.负责百货处所有人员、设备、店内库存进行管理。2.协调本处与各职能部门间的关系,确保商品满足销售需要。3.对商品调价、报损、调拨、退换的执行情况进行跟踪。4.安排本部门人员进行市场调查,对商品质量进行抽查。5.组织实施本区。</p><p>7、店面岗位职责厅经理组织、安排、管理店内的销售等日常工作,带领所属人员完成销售目标。岗位职责(1)洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略; (2)组织布置店内的商品布局;保持店面的新颖和变化性; (3)协调店内的人员,合理安排分工,培养有潜力的员工;(4)在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系;(5)建立客户资源档案;(6)定期向上级提交客户状况分析报告。职位要求对市场营销工作有较深刻认知;有良好的市场判断能力和开拓能力;有极强的组织管理能力;熟练操作办公软件。正直、坦诚、成熟、豁达、自信;高度的工。</p><p>8、晶众集团保密资料不得复印 晶众家乐超市事业部管理模式CS-ZN-02部 门 职 能CD类门店部门名称:门店上级部门:区域管理中心下级部门:行政办公室、生鲜课、食品课、百货课、收银服务课、防损组、资讯部、财务部部门本职:负责门店的日常管理主要职能:1. 门店现场管理。2. 商品销售。3. 提出补货、订货需求。4. 负责门店的收货及退换货。5. 负责财产、人身安全及保卫工作。6. 门店消防管理。7. 门店设备、设施的日常维护。8. 门店权限内的人事管理,处长以上级干部的业绩考核。9. 负责联营专柜的日常管理。10. 为顾客购物提供满意的服务。11。</p><p>9、标准超市门店岗位职责,2004年11月,店长工作职责,1、负责公司下达的各项经济效益指标的完成。经济效益指标包括:年度销售收入;分店直接费用;利润;周转天数;商品耗损率等。 2、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任。公司资本金包括;分店使用(占用)的各种设施、设备;投入分店的装饰;分店合理占用的商品流动资金;备用金以及其它收入。 3、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任。公司经营技术资产包括:注册(登记)商号;服务标志;管理模式;店铺布置;资讯系统;员工培训;会计操作;信息传递等公司营运系统。 4。</p><p>10、晶众集团保密资料不得复印 晶众家乐超市事业部管理模式CS-ZN-8部 门 职 能百货处部门名称:百货处上级部门:门店下级部门:家杂百货课、文办用品课、休闲百货课、家电课、日化洗涤课、纺织课、季节性服饰课、鞋课部门本职:负责百货处商品的销售主要职能:1. 负责与商品部、物流中心的订货协调。2. 提出完善商品结构的需求方案。3. 本处商品的库存管理。4. 提出本处商品的调价建议。5. 负责本处卖场管理。6. 组织本处促销活动的实施。7. 提出本处商品陈列方法的合理化建议。8. 提出新品引进和滞销品的淘汰建议。9. 负责本处商品盘点。10. 。</p><p>11、晶众集团保密资料不得复印 晶众家乐超市事业部管理模式CS-ZN-07部 门 职 能CD类门店百货课部门名称:百货课上级部门:门店下级部门:家杂百货组、文办用品组、休闲百货组、家电组、日化洗涤组、纺织组、季节性服饰组、鞋组部门本职:负责百货课商品的销售主要职能:1. 负责与商品部、物流中心的订货协调。2. 提出完善商品结构的需求方案。3. 本课商品的库存管理。4. 提出本课商品的调价建议。5. 负责本课卖场管理。6. 组织本课促销活动的实施。7. 提出本课商品陈列方法的合理化建议。8. 提出新品引进和滞销品的淘汰建议。9. 负责本课商品。</p><p>12、晶众集团保密资料不得复印 晶众家乐超市事业部管理模式CS-ZN-07部 门 职 能CD类门店百货课部门名称:百货课上级部门:门店下级部门:家杂百货组、文办用品组、休闲百货组、家电组、日化洗涤组、纺织组、季节性服饰组、鞋组部门本职:负责百货课商品的销售主要职能:1. 负责与商品部、物流中心的订货协调。2. 提出完善商品结构的需求方案。3. 本课商品的库存管理。4. 提出本课商品的调价建议。5. 负责本课卖场管理。6. 组织本课促销活动的实施。7. 提出本课商品陈列方法的合理化建议。8. 提出新品引进和滞销品的淘汰建议。9. 负责本课商品。</p><p>13、晶众集团保密资料不得复印 晶众家乐超市事业部管理模式CS-ZN-8部 门 职 能百货处部门名称:百货处上级部门:门店下级部门:家杂百货课、文办用品课、休闲百货课、家电课、日化洗涤课、纺织课、季节性服饰课、鞋课部门本职:负责百货处商品的销售主要职能:1. 负责与商品部、物流中心的订货协调。2. 提出完善商品结构的需求方案。3. 本处商品的库存管理。4. 提出本处商品的调价建议。5. 负责本处卖场管理。6. 组织本处促销活动的实施。7. 提出本处商品陈列方法的合理化建议。8. 提出新品引进和滞销品的淘汰建议。9. 负责本处商品盘点。10. 。</p><p>14、湖南步步高连锁超市有限责任公司发布 日期文件名称门店岗位职责版次01页码编制审核批准秘级分项目之一门店店长岗位职责编号BBGRS/GWZZ/001岗位名称:店长所属部门:店长办直接上级:营销总监岗位职责:1、 管理门店全盘工作,执行与实现公司下达的各项业绩指标和管理指标。2、 合理科学的组织门店各项资源,分工、细化到处,对门店各处的营运与管理工作有指导与监督的责任,内容包括:商品结构、库存结构、商品陈列、促销组织、价格控制、盘点工作、物流状况,人员管理。3、 观察门店所在地及周边地区市场需求变化、商圈动向,确保市场有。</p><p>15、岗位描述美容美发领班岗位名称:美容美发领班直接上级:夜总会主管直接下级:美容师、美发师、按摩师、服务员本职工作:主持美容美发室的日常工作直接责任:1. 每月向夜总会主管述职一次。2. 及时、正确地传达上级的指示。3. 代表美容美发室向上级投诉。4. 每二周制订一份美容美发室的营利计划,批准后执行。5. 制订美容美发室员工岗位技能培训计划,批准后,协助培训部进行实施、考核。6. 根据工作需要,调配美容师、美发师、按摩师、服务员的工作岗位,报夜总会主管批准后执行,并转入人力资源部备案。7. 制订美容师、美发师、按摩师、。</p><p>16、门店岗位职责讲课稿 讲课安排: 1、 重点介绍:本岗位的职责,明确本岗位的工作;直接上级和直接下级。 2、 任职要求作一般性介绍。 3、 岗位职责分类: 管理人员1类(店长、主管) 管理人员2类(柜长、班长、行。</p>
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