门店管理规章制度

门店管理规章制度Tag内容描述：<p>1、广东文时特制衣实业有限公司-专卖店管理标准-香港文时特（国际）服饰有限公司专卖店管理标准页码：P0-0广东文时特制衣实业有限公司专卖店管理标准纲要版次：001-2019-01-15部 门：营 销 中 心生效日期:2019-01-15第一章 专 卖 店 管 理 P11/6第二章： 专卖店人员职责 P21/8第三章 专卖店货品管理 P31/4 第。</p><p>2、Incolour茵佳妮 专卖店管理为树立品牌及专卖店形象，为顾客提供良好的购物环境，专卖店员工须遵守下列店务规定：1、专卖店工作人员未经店长的许可，不得迟到、早退、缺席、擅离岗位及私自调假；2、员工不得迟到、早退、擅自离岗及私自调班或调假，特殊情况须经店长以上直属主管批准。3、上下班必须签到，不得叫人代签。4、每月排班表，应于每月1日前由店长排定，未经店长允许，秒得擅自更改。5、员工请假需报直属主管批准，不得安排在周六、日及公众假期休息。6、穿着工装时，不能在公共场所有不良言形，以免影响公司声誉。7、员工用餐时。</p><p>3、商品管理目录：一、进销存管理-1-3二、新品上市管理-3-4三、门店产品促销推广-5-6一、进销存管理1、目的：1、精准订货管理，提高门店的商品预估能力，避免门店高库存、货物积压问题。2、提高商品的有效利用率。2、适用范围：香海门店（直营店、加盟店）3、进销存管理包含内容门店：订货、验货、调货、退货、报损、滞销品、临期产品、收银的制度。订货1、订货申请单分正常申请单和紧急申请单。2、订货门店必须填写香海订货单发送到接单员QQ：2285200232，并询问是否收到。（附件1）3、订货申请单需由副店长或店长申请。4、订货申请单在规定。</p><p>4、店面管理制度一、店面行为规范1、客户到店，接待人员必须马上起立，“欢迎光临XX药店”，主动迎接。前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。2、严禁在店面大声喧哗，做与工作无关的事，对上司必须称职务。3、前台不允许放与项目无关的东西，如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。4、有领导朋友来访，由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几处只用于接待使用，不得在此聊天、睡觉等。5、业务、导购随时作好接待客户的准备，必须随时有人在前台，以免影响接待客户。6、工作时间内必须认真接待每一组到访客户（包括行业同行和参观产品客户）。</p><p>5、二手房店铺管理制度一、部门职责1、掌握市场动态，搜集市场信息，做好本区域房源开发及客户接待工作；2、汇总并落实房源信息，并及时上报；3、及时上报成交信息，便于公司市场信息库信息的刷新；3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表；4、配合公司客服部做好合同签定工作，加强各类合同管理，建立用户档案，经常回访客户，反馈用户对产品的意见；5、努力做好服务工作，树立良好的企业形象，提高企业知名度；6、配合公司策划部做好广告宣传工作；7、负责佣金结算工作；8、加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。9。</p><p>6、超浩时装有限公司销售门店管理制度销售门店管理制度1 总则1.1制定目的为使本公司员工更清晰地了解并遵守公司的各项守则，特制定此制度，以便执行。1.2适用范围公司各销售门店员工（含未转正员工），均须遵守本制度。1.3权责单位（1）人力资源部与销售部共同拟定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本守则制定、修改、废止之核准。（3）由人力资源部印制成册，公司所有店面每店一册。2.卖场人员管理制度（1） 员工上班必须着装整洁，不得有脏污。（特殊工作人员如工程部商品部送货人员工作时除外）。（2） 男员工不得穿背心、拖鞋。女。</p><p>7、意尔康直营店铺日常管理规章制度为规范直营店铺的日常工作，特制定直营规章制度如下：一、日常考勤1.各专卖店营业时间，早9：00开门营业，晚9:30（外阜9:00）关门（周五-周六、节假日需要延长30分钟）；以上为营业时间，专柜、店中店店铺营业具体时间根据所在商场时间为准。员工上班时间：早8:45前到店QQ签到，超过8:45时视为迟到。（特殊原因需要店长在微信群里报备）店长上班10点-19点2.各店铺员工休假需要向店长报备，店长休假需要向区域负责人报备，如请假需提前24小时向店长提出申请，如请假天数超过一天的，上报直营部进行审批，待。</p><p>8、三、专卖店运营与管理第一章 放心酒业品牌介绍一、放心酒业公司发展状况上海放心酒业有限公司一个以五粮液优质产品为龙头，经营中国名优白酒和法国知名红酒品牌的综合性商贸公司。公司在河南、陕西、甘肃、云南、浙江、江苏等地建立了办事处，成立了放心酒业俱乐部，发展会员单位260多家，流通及终端网络覆盖全国各地。二、“放心酒业”品牌文化上海放心酒业有限公司始终以“诚信经营放心酒，弘扬千年酒文化”为己任，秉承“上善若水，道德为本”的经营理念三、“放心酒业”品牌价值司主营产品为五粮液系列酒和法国波尔多红酒。自公司成立。</p><p>9、门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、门店管理（1）员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、 帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件。b、 做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。c、 经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。（2） 店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为：a、设备管理对。</p><p>10、德维特直营店是德维特直营工程推广的基层单位，负有开发批发市场和直销客户的责任，为建立健全管理制度，使德维特直营店能够有序运行，特制定店面人员管理制度、薪金及员工晋级制度、店面基本管理制度、店面货品管理制度、店面客户管理制度，以期通过完善的管理将德维特品牌建立起来，达到服务销售的目的。I、店面管理制度一、店面人员配备（目前配备，后续根据发展情况来增加）1、 店长1名2、 店员1名3、 店面业务员1名4、 司机1名（根据情况而定）二、店面管理：1、店长工作职责：店长是德维特直营店的灵魂，主要负责德维特直营店面的管。</p><p>11、门店管理制度*2015年11月门店管理制度为规范门店管理,保证门店时刻正常营业,提升门店专业形象,现制定以下制度考勤制度第一条 门店上班时间：半天工作制，早班9：0014：30，下午班14：3021：00；其中12：0013：00为午餐时间，根据工作情况，轮流用餐。第二条 考勤制度：员工实行签到考勤制度，上下班必须亲自签到，严禁代签等现象，如遇迟到及。</p><p>12、编号: ___________________门店管理规章制度范本甲 方：____________________乙 方：____________________签订日期：____年____月____日第一节、营业员守则1、进店规则_________________________员工上班前须更换好工装，佩戴好胸牌，存放好个人物品，履行完考勤手续后准时进入卖场。2、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。3、上岗前须化好淡妆，将头发梳理整齐，精神饱满。4、不得佩戴过多或是较夸张的饰物，包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。5、上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或。</p><p>13、门店收银工作管理规定宏三财2011 号一、制定目的为加强门店收银工作的管理，确保公司收银资金安全，针对收银管理工作特制定本规定。二、适用范围宏图三胞各门店三、适用人员所有收银岗人员4、 管理规定（一）对门店收银岗位的要求1、严禁销售人员至收银台缴款,一经发现收银员有权拒绝办理。2、收银岗必须做到销售款项的帐实相符，按公司资金管理规定及时上缴各类营业款，确保公司的资金安全。（1）对资金上缴及时性的要求当日收银款需在次日上午10：00前缴至指定银行。（2）门店收银岗位填制收银报表要求收银岗必须按总部财务要求的格式每。</p><p>14、门店管理制度汇编1瓷砖专卖店管理制度13店铺管理手册25某零售店商品进销存管理制度35门店管理制度汇编第一部分：门店管理制度一、门店管理部例会制度为推进部门例会制度，做好上情下达和下情上报工作，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，特制定本管理制度。 店长例会：（一）会议安排：会议主持人：门店管理部经理或片区主管会议参加人：销售总监、营运总监、门店店长、商品采购部、人事部、招商部、门店管理部、药学服务部等管理部门负责人会议时间：每周一09：00-12：00（节假日另行通。</p><p>15、专卖店管理制度目录1、专卖店标准组织结构-32、专卖店标准财务管理制度-73、专卖店采购管理制度-134、专卖店销售管理制度-295、品牌与覆盖推广制度-326、信息收集和汇报制度-377、店面管理制度-438、索赔管理制度。</p><p>16、第一部分 人事管理制度一、员工入职与离职（一）、入职程序：1、入职者填写员工正式入职表并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。2、根据总部总部通知，到所在门店店长处领取员工手册、工号牌、制服等入职；到上岗部门报到，工作服及工牌押金为100元。3、试用期前三天，工作时间每日八小时，三天之内如有任何一方提出异议，自动解除试用关系。4、自入职之日起计算，工作时间一月之内为试用期，按照本岗位基本工资发放，不享受其它正式员工待遇。5、自入职之日起计算，工作时间满一月者，享受带薪休。</p><p>17、膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃芃薃蝿羆艿薂袁节膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肃芅虿袈袆膁蚈薈肁肇蚇蚀袄蒆蚆袂聿莂蚆羅羂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈螂羁罿芄螁蚁膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁莅螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃蚂肂莈蒂螄袅芄蒁袆肀膀蒀蚆袃膆葿螈腿蒄蒈袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膃芃薃蝿羆艿薂袁节膅薂羄肅蒃薁蚃袇荿薀螆肃芅虿袈袆膁蚈薈肁肇蚇蚀袄蒆蚆袂聿莂蚆羅羂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈螂羁罿芄螁蚁膄膀莈螃羇肆莇羅膃蒅莆蚅肅莁莅螇芁芇莄袀肄膃莄羂袇蒂蒃蚂肂莈蒂螄袅芄蒁袆肀膀蒀蚆袃膆葿螈腿蒄蒈袁羁莀蒈。</p><p>18、成功，从这里开始 佳锐网络网吧管理制度为使我司工作人员进行有效、有序、规范化作业，特别制定此工作制度：总章程对网吧的经营管理是依照公司统一的管理模式进行具体工作开展，所以公司对具体管理工作的开展必须实现规范和统一、具体工作的开展和监督主要责任基于店长，店长必须了解和掌握公司管理模式和原则。原则1. 店长的管理权利归属于佳锐公司，工作人员的工薪派发、升迁、转岗调配、解聘均由佳锐公司(公司内部的相关部门)全权负责。2. 店长对任务的接收和执行，直属佳锐公司。3. 店长必须对公司要求的各类数据和制度文案进行保密。。</p>