门店运营手册-门店

门店运营手册-门店Tag内容描述：<p>1、目 录1店经理手册1.1门店组织结构与职责1.1.1门店组织结构图1.1.2店经理岗位职责1.1.3店经理的角色定位1.1.3.1门店的代表者1.1.3.2经营目标的执行者1.1.3.3卖场的指挥者1.1.3.4门店士气的激励者1.1.3.5员工的培训者1.1.3.6各种问题的协调者1.1.3.7营运。</p><p>2、1门店运营管理手册门店管理运营手册同泰母婴店营运手册目录第一章、公司企业文化与组织结构第页第二章、营运组织与职能2第一节、门店8项基本通则第5页第二节、连锁营运处组织结构与职能描述第5页第三节、门店的基本职能描述第7页第四节、门店的具体职能工作“第7页第五节、门店各岗位职责说明书1、门店店长岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准第12页2、班长或组长岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准第16页3、营业员岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准第18页4、收银员岗位职责说明、权限与责。</p><p>3、目 录1店经理手册1.1门店组织结构与职责1.1.1门店组织结构图1.1.2店经理岗位职责1.1.3店经理的角色定位1.1.3.1门店的代表者1.1.3.2经营目标的执行者1.1.3.3卖场的指挥者1.1.3.4门店士气的激励者1.1.3.5员工的培训者1.1.3.6各种问题的协调者1.1.3.7营运与管理。</p><p>4、目录目录 目录目录0 1门店组织结构与职责门店组织结构与职责2 1.1门店组织结构图.2 1.2店经理岗位职责.2 1.3副店经理岗位职责.3 1.4店经理的角色定位.3 1.4.1门店的代表者.3 1.4.2经营目标的执行者.3 1.4.3门店的指挥者.3 1.4.4门店士气的激励者.3 1.4.5员工的培训者.3 1.4.6各种问题的协调者.3 1.4.7营运与管理业务的控制者.4 1.4.8工作成果的分析者.4 2店经理日常工作主要流程及操作规范店经理日常工作主要流程及操作规范4 2.1早会流程.4 2.2交接班流程与规范.6 2.3周例会流程与规范.8 2.4店经理日工作要点.10 2.5店经理每周工作要点.11。</p><p>5、集和堂 营运部 门店营运手册广州集和堂大药房连锁有限公司方案编号JHT-YY-001 营运部存档2010年1月20日目 录第一章、公司企业文化与组织结构第页第二章、营运组织与职能第一节、门店8项基本通则第5页第二节、营运部组织结构与职能描述第5页第三节、门店的基本职能描述第7页第四节、门店的具体职能工作第7页第五节、门。</p><p>6、芆莆螅羃羅腿螁羂膇莅蚇羁芀芈薃羀罿蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂蚀膅荿蒈虿芇薄螇螈羇莇蚃螇聿薃蕿螆膁莆蒅螅莄膈袃螅肃蒄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁螂羈芅蒇袁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿蚈衿肄节薄袈膇薇蒀袇艿莀螈袆罿薅蚄袅肁莈薀羄膃薄蒆羃芆莆螅羃羅腿螁羂膇莅蚇羁芀芈薃羀罿蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄肇芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂蚀膅荿蒈虿芇薄螇螈羇莇蚃螇聿薃蕿螆膁莆蒅螅莄膈袃螅肃蒄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁螂羈芅蒇袁肀蒀螆袀膂芃蚂衿芅葿蚈衿肄节薄袈膇薇蒀袇艿莀螈袆罿薅蚄袅肁莈。</p><p>7、奇艳丽门店营运手册徐州奇艳丽涂料有限公司目录第一章、公司企业文化与组织结构第页第二章、营运组织与职能第一节、门店8项基本通则第5页第二节、营运部组织结构与职能描述第5页第三节、门店的基本职能描述第7页第四节、门店的具体职能工作第7页第五节、门店各岗位职责说明书1、门店店长岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准第12页2、班长或组长岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准第16页3、营业员岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准第18页4、收银员岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作。</p>