民生家乐超市

民生家乐超市Tag内容描述：<p>1、陕西民生家乐商业连锁有限责任公司文件民生家乐发2009132号 关于下发民生家乐会议制度（暂行）的通知公司各单位： 为进一步规范和提高民生家乐的办公质量和效率，做好各类重要会议的组织工作，保证会议的顺利召开，同时改进会议作风、精简会议、缩短会议时间、提高会议质量，特制定民生家乐会议制度（暂行），并予以下发，请遵照执行。特此通知&#16。</p><p>2、民生家乐员工购物管理规定一、目的为强化门店细节管理，规范员工购物行为，确保营运管理工作的有序开展，特制定本规定。二、适用范围本规定适用于公司下属各门店。三、员工购物规定 公司员工只可在下班后休息时间进行购物，工作时间严禁购物。 员工下班购物时，必须先从员工专用通道出去，在更衣室换下工服后，再从卖场正门进入门店购物；严禁携带已购商品返回卖场、仓库、收货区或从员工通道进出。 员工购物必须在门店指定的收银台付款； 严禁员工利用工作之便为自已或亲友预留特价促销商品，否则将参照民生家乐奖惩制度对违规人员进行处。</p><p>3、民生家乐红账处理规定一、总则 目的为了规范化管理的要求，进一步完善财务管理，明确相关责任与权利，提高公司的经济效益，防止因出现红账而给公司造成不必要的损失，特制定民生家乐红账处理规定，请公司各单位遵照执行。 适用范围本规定的适用范围为陕西民生家乐商业连锁有限责任公司（以下简称：民生家乐）。二、 红账的类型红账主要包括联营专柜红账和经销红账。红账形成的原因主要有：销不抵扣、撤柜、退货、结算错误等。三、 基本原则红账的处理应遵循每笔红账都要落实到相关责任人，定期进行清理。四、 处理程序 财务人员每月十五日。</p><p>4、陕西民生家乐商业连锁有限责任公司商 品 管 理 部岗位职责二九年二月二十八日一、民生家乐采购体系构架图4二、总部商品管理部构架图4三、宝鸡区域管理中心商品管理分部构架图6四、陕南区域管理中心商品管理分部构架图7五、商品管理部各岗位构架图8 总部商品管理部岗位构架图8 宝鸡区域管理中心商品管理分部岗位构架图9 陕南区域管理中心商品管理分部构架图10六、商品管理部各岗位编制表10 总部商品管理部岗位编制表10 宝鸡区域管理中心商品管理分部岗位编制表12 陕南区域管理中心商品管理分部岗位编制表14七、商品管理部各岗位定编14八、。</p><p>5、民生家乐综合管理类公文审批规程（试行）1 总则1.1为提高民生家乐办公效率，规范公文审批程序，保障各项工作高效有序运作，特制定本规程。1.2本规程是民生家乐公文审批规程（试行）中的一个子规程。1.3本规程适用于民生家乐各部门。2 行政类2.1编写公司年度工作总结及年度工作计划各部门报年度工作总结及下年度工作计划行政事务中心综合。</p><p>6、民生家乐靖边店防汛工作应急预案一、 指导思想：为切实有效的降低和控制大雨、暴雨、雷雨天气所造成的危害，最大程度的减少全体员工和店面财产损失，保证全体员工工作、生活的安全，特制定防汛应急预案如下：二、应用范围：遇有大雨、暴雨、雷雨天气，影响店面员工、顾客安全和店面商品、财产安全时，启动本预案。三、应急处置指挥机构：（一）、防汛工作应急处置指挥领导小组组 长：易克平 （店长）副组长：赵小龙 （副店长） 张艳梅 （管理处长）组 员：刘 艳 （营运处长）郝应发 （生鲜处长）马 丽 （食品处长）高金光 （百货处长）贺。</p><p>7、2010 年民生家乐业务政策年民生家乐业务政策 民生家乐超市有限责任公司 2010 年超市业务政策年超市业务政策及合同签订及合同签订 标准汇编标准汇编 二九年九月十四日 2010 年民生家乐业务政策年民生家乐业务政策 第 1 页 共 34 页 机密文件 请勿外传 2010 年民生家乐业务政策目录年民生家乐业务政策目录 20102010 年超市业务政策及合同签订年超市业务政策及合同签订0 标准汇编标准汇编 0 第一部分第一部分 业务政策总则业务政策总则 1 一、供应商政策一、供应商政策 1 供应商选择范围.1 供应商数量要求.1 供应商选择顺序.1 供应商选择要求。</p><p>8、民生家乐超外租赁区 2010 年超外租赁区业务政策 及合同签订标准汇编 二九年十月十八日 2010 年民生家乐业务政策年民生家乐业务政策 共 10 页第 1 页 机密文件 请勿外传 2010 年民生家年民生家乐乐超外租超外租赁赁区区业务业务政策目政策目录录 20102010 年超外租赁区业务政策年超外租赁区业务政策0 2010 年民生家年民生家乐乐超外租超外租赁赁区区业务业务政策目政策目录录 .1 20102010 年民生家乐超外租赁区业务政策年民生家乐超外租赁区业务政策2 一、总则一、总则 3 招商原则.3 招商范围.3 适用范围.4 二、业务政策基本指标二、业务政。</p><p>9、民生家乐靖边店防汛工作应急预案一、 指导思想：为切实有效的降低和控制大雨、暴雨、雷雨天气所造成的危害，最大程度的减少全体员工和店面财产损失，保证全体员工工作、生活的安全，特制定防汛应急预案如下：二、应用范围：遇有大雨、暴雨、雷雨天气，影响店面员工、顾客安全和店面商品、财产安全时，启动本预案。三、应急处置指挥机构：（一）、防汛工作应急处置指挥领导小组组 长：易克平 （店长）副组长：赵小龙 （副店长） 张艳梅 （管理处长）组 员：刘 艳 （营运处长）郝应发 （生鲜处长）马 丽 （食品处长）高金光 （百货处长）贺。</p>