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模板课件演示文档幻灯片资料Tag内容描述：<p>1、编制：朱照川,第一章,CAD2004 入门,1、 CAD2004 窗口简介,1-1,CAD2004 窗口的认识,、 标准工具栏,、 图层工具栏 、 缩放工具栏 、 绘图工具栏,、 修改工具栏 、 标注工具栏 、 对象捕捉工具栏 、 命令栏 、 对象特性工具栏, ,、 坐标数据栏 11、辅助工具栏,11,2、如何添加常用工具栏 在单【视图】菜单中【工具栏】如右图所示的对话框，然后跟自己的需要进行选 择。 1,回车）,车体部 1-2,CAD 平面基本操作培训教材 CAD2004 入门实例,这一节我们将通过一个入门实例来说明 CAD2004 的工作过程 步骤如下： 1、画直线 单击绘图工具栏【直线】,L。</p><p>2、赢家谚语:,您不理财 财不理您,吃不穷 穿不穷 算计不到就受穷,股票,基金,养老金储备,适量房产 教育基金,保险 （风险管理）,银行存款 （领用/应急）,理财金三角,搏,攻,防,守,观念一：理财规划，稳健为先，不输才能赢,观念二：时间是最有价值的资产， 投资理财需要足够耐心,观念三：进行合理的资产配置，确保家庭拥有幸福生活。,财富永续的三大困惑,若干年后财富还在 若干年后财富还值 若干年后财富还认,灭失风险,贬值风险,归属风险,千金散尽 一场空 泰森从21岁37岁挣下了 4亿美元； 相当于一个拥有体面工作的美国人7600年才能积攒起来的金钱。</p><p>3、2011版FNA训练津贴调整解析,寿险营销部 2011年7月,1,目录,政策调整目的 政策调整解析,2,适当提高获得津贴标准，鼓励新人提高产能。 高档津贴的设置，使平安训练津贴的整体竞争力进一步提升，与同业的训练津贴政策相比，优势更加明显 为业务队伍增员提供帮助,推动人力发展,通过给予达到较高责任额新人高的训练津贴，进一步挖掘新人潜力，提升绩优新人占比 津贴档次增加带动新人产能提高，提高新人收入，提升新人的转正率和留存率,提高新人产能及收入,调整目的,体现新人绩效差异性,通过津贴档次的调整，使不同产能的新人享受到不同的津贴，。</p><p>4、如何辅导业务员进行主顾开拓,客户是业务员生存之本 主顾开拓是销售之本 而如何帮助业务员养成一个长期有效 进行主顾开拓的习惯是主管首要任务,主顾开拓的目的是什麽？ 不是签单，,而是筛选准客户,观 念,下月怎麽办？可怕、痛苦 主顾开拓 筛选准客户 售前服务 进入专业化推销流程,猎人,牧人,业务员的分类,缘 故 转介绍 陌 生,主顾开拓的方法,辅 A、主要是销售技能方面的训练 导 点 B、工 作 日 志 每 日 督 查,缘故法,转 介 绍,服务好一个老客户 等于开发五个新客户,辅 A、转介绍的时机点 B、从上岗第二个月开始， 防止46月的脱落真空期 导。</p>