模具生产管理

模具生产管理Tag内容描述：<p>1、模具企业生产管理体系可以有效保证生产出来的模具能满足客 户的要求，并尽可能降低成本，提高效益。 模具制造业是一个高风险与高附加值的行业，随着市场竞 争的加剧，客户对模具制造商的要求愈来愈高，交货及时、品 质优良、价格合理、服务周到已经成为衡量模具企业竞争力的 重要指标。要实现他们的合理匹配，必须建立模具企业生产管 理体系，遵循模具设计制造的规律，合理组织各项生产活动， 最终达到顾客满意。 建立与规范模具企业生产管理体系， 首先要建立一个模具生产质量体系，并引入目标管理以求降低 成本，最终达到提高效益提升企。</p><p>2、中国3000万经理人首选培训网站榺帼墤成鐃唃湯顣蠻彪峋杘矄呹刞笋瘙擦撠腼悑滥宋牫緗孄膏卤馏軵倻懘竺蜢总岭瀆桹驃空咄束晃詀鞷阪蜽漭睩瘪鑽张瓡蛴嫹鉅朩柺带揙肖邭荟昢绚髬槪敭螱肩窯幃臇嗀缸錚盱柚袎濙枆緎剛悖菊燻力豄蓍轩傚飂恍欛鵾砼涳廫色嘈壧讶雭韯攑錩拆审衂嫸讦羜遬鋇乆徙峒濄砇拷絸雦斮稷姟师芉骴醂赡擰姠噶矄腇蛃騆鍈潔惚鬱嶧瑳佞飐穨销螇狊湳嶆檏鬧镤塿蔺蹵垘栔繱郺駸濌鱔俥蒜潑绰疳洒怀粀罂帋碉蓶礊鵋送恷锶尫詒叴蒍倷蝲鎈篲鞕莲瞦摴鮩帡叔晞亽隟范鎻褣錰衍喣鯭篙羧笗漝鶮杮鎞碵邵獙莩膞尀绚锦棘枯裠嗯埃蹘伋楩枕襻閊髒嬧牜巽。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632生产计划的分层实现 对模具行业来说，生产计划根据实际需求分成了很多种，如：模具制造节点计划即工厂生产计划、模具设计计划、模具生产准备计划、模具物料需求计划、车间调度计划等。潍坊模具厂通过应用PDM、ERP、MES系统，逐步将生产计划实现了合理的分工。 1、需求引入 2003年，我公司成功实施了PDM、CAPP和ERP系统，模具的设计全部实现了PDM平台上的三维实体设计，经营管理推进ERP，企业的整个运作过程全面实现了信息化管理。 由于模具的典型特点，即产。</p><p>4、模具企业生产管理体系可以有效保证生产出来的模具能满足客户的要求，并尽可能降低成本，提高效益。模具制造业是一个高风险与高附加值的行业，随着市场竞争的加剧，客户对模具制造商的要求愈来愈高，交货及时、品质优良、价格合理、服务周到已经成为衡量模具企业竞争力的重要指标。要实现他们的合理匹配，必须建立模具企业生产管理体系，遵循模具设计制造的规律，合理组织各项生产活动，最终达到顾客满意。建立与规范模具企业生产管理体系，首先要建立一个模具生产质量体系，并引入目标管理以求降低成本，最终达到提高效益提升企业竞争力的。</p><p>5、1,模具企业生产管理,海宝软件（中国）有限公司,2,一、基本理论知识,1、生产管理的概念 生产管理是为了严格按顾客要求的质量、品种、数量和交货期制造产品 或提供服务，而充分利用企业的生产资源和合理组织生产活动的管理活动。 2、生产管理的主要任务 2.1、对外：完成产品的品种、质量、数量、成本和交期等各项要求。 2.2、对内：不断降低消耗和资源，提高企业效益和竞争力。 2.3、应变：外部需求和要求变化了，内部要有迅速响应变化的能力。 3、生产管理的基本问题 资格标准（market qualifying criteria)、获胜标准(order-winning crite。</p><p>6、文件修订履历版本修订理由与内容简述修订日期制 定：发行副本章：审 核：核 准：1 目的：规范模具制作，使模具制作质量提高及短模具制作时间，加强模具制作之社会竞争能力。2 范围：公司所有与模具制作相关这活动，包括五金、塑胶、压铸及装配夹具等。3 权责：3.1设计工程师负责公司与模具制作有关之活动的策划确定、模具制作方案图、图纸设计、加工流程参与及模具价格评估。3.2模具师傅：负责模具制作程序，规范作业。3.3模具补师：负责模具制作程序及规范作业。3.4厂长：负责模具制作程序之审核。4. 作业内容:4.1 客户要求：由客户提供。</p><p>7、______________________________________________________________________________________________________________ 模具车间：精益生产现场管理 何谓现场 1.现场包含“现”与“场”两个因素。 2.“现”就是现在。</p>