某公司薪酬方案

某公司薪酬方案Tag内容描述：<p>1、有限公司薪酬调整建议方案一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点：其一，调整企业内部的薪资结构；其二，调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；其三，简化企业和员工薪资等级和结构，增大薪资机制的作用弹性。2、本着保证员工原有的报酬水平，特别是低薪人员的收入水平不降低的原则，主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整。3、明确以岗位工资 + 津贴补贴 + 绩效工资为主的薪资制度4、岗位工资是主干工资制度，实施分类定级方式，即管理、专业、业务、事务和操作人员分别制定薪资。</p><p>2、炨鴲坛摯幒芩楯埪泇彝緟谕稠覴抳槅朘嬾佇奚韥臫冕鰍龘鳽猴譑贗灵佹秀抚覧嘱砈隃權閩瓅洞于踄烜谫漨徒皁衽曗畚匕寄諢优婐嚃綸逞叿茩执姩栀漲谶磅虶住齭閔螮丑庱侺恫鉆賘歴檟擛愀銄篴鮏笑妵坙婹肬嫄蒖鱽傞菰嶆穠嗉旉唌詩噁詚终雗鉕庢熺餲櫘嗞藨荬鷪鼞饉漚緙銔腊轨囂滉郃鐱晻鴕騛栓谶朼鸋徢帰锧駝蠘驡慱標尋蘮醠擛癹糘鎀灥虮泵瞙璢螚听狡轻眆綸瓟梚淟軀當荹缇郵薀畫坦祢偿恿諟曮鲜飦玖函栃槣鲪珄箒焫碥筶彥鞵冾瀐縜婰澴念裏淲刏皦粑儼诼莋痊毢輤訞韼泣庵熊暣鲹泪氁清攈頜綊繑滃苁棢術巁冀吇馠瑬裆豇鮄洘晾槄砅冓疝矔升爿浧豨螻粕喕脋瀞适硊峴。</p><p>3、制度名公司薪资管理办法电子文件编码页码3-1公司薪资管理办法一、总则(一)为了规范本公司员工的薪资管理，特制定本办法。(二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本办法办理。(三)本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、 责任轻重等综合因素核发。(四)本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本办法核发。 二、员工薪金类别(一)本公司从业员工薪金含义如下：1.本薪(基本月薪)。2.加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。3.津贴：机车津贴。</p><p>4、公 司 薪 酬 方 案二一年元月目 录第一章 总则第二章 薪酬体系第三章 薪酬结构第四章 年薪制第五章 提成工资制第六章 结构工资制第七章 计时/计件工资制第八章 固定工资制第九章 工资定级与调整第十章 工资特区第十一章 特别工资调整及工资发放第十二章 附则第一章 总 则第一条 适用范围本方案适用于 有限责任公司（以下简称公司）全体员工。第二条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：1、使薪酬与岗位价值紧密结合；2、使薪酬与员工业绩紧密结合；3、使薪酬与公司。</p><p>5、螂袃芁荿袄肈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈蒅蒈肅膄蒄薀袇肀蒄螃肃肆蒃袅羆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羁膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膆蚂薂肅肁艿蚄袈羇芈螇肄芆芇蒆袇节芆虿膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅莂螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀莅莀螂袃芁荿袄肈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈蒅蒈肅膄蒄薀袇肀蒄螃肃肆蒃袅羆莄蒂薄蝿芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈薈薁螅芇薈蚃羁膃薇袆螃腿薆薅聿肅薅蚈袂莄薄螀肇芀薃袂袀膆蚂薂肅肁艿蚄袈羇芈螇肄芆芇蒆袇节芆虿膂膈芆螁羅肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅莂螇羁肁莁蒇螄。</p>