目标管理案例

目标管理案例Tag内容描述：<p>1、财务管理目标案例 姓名：胡颖 班级：会计0907 学号：090302186 顾维钧： l 天才发明家 l l959年生于江苏泰县。l9751977年上山下乡， l981年江苏工学院动力工程系本科毕业，1984年天 津大学热能工程系研究生毕业。 l l988年以“顾氏循环理论”为基础发明了格林柯尔制冷 剂 。 l 1990年在英国注册了格林柯尔制冷剂生产公司，随 后又在北美和东南亚广设分公司 。 l 1995年无氟制冷剂的重要生产基地天津格林柯 尔成立 。 l 1998年成立了北京格林柯尔环保工程有限公司 。 l 2000年进入了资本市场格林柯尔科技控股有限 公司在香港创业板上市，共。</p><p>2、目标管理 员工内训，备注案例 www.nordridesign.com www.nordridesign.com 真人真事：查德威克的失败给我们的启示 1952年7月4日清晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中 。在海岸以西55.6千米的卡塔林纳岛上，一位54岁的妇女跃 入太平洋海水中，开始向加州海岸游去。要是成功的话，她 就是第一个游过这个海峡的妇女。 她叫弗罗伦丝.查德威克。在此之前，她是游过英吉利海峡 的第一个妇女。在向加州海岸游去的过程中，海水冻得她全 身发麻；雾很大，她连护送她的船都几乎看不到。时间一个 小时一个小时地过去，千千万万人在电视上看着。有几。</p><p>3、机床厂目标管理案例某机床厂从1981年开始推行目标管理。为了充分发挥各职能部门的作用，充分调动一千多名职能部门人员的积极性，该厂首先对厂部和科室实施了目标管理。经过一段时间的试点后，逐步推广到全厂各车间、工段和班组。多年的实践表明，目标管理改善了企业经营管理，挖掘了企业内部潜力，增强了企业的应变能力，提高了企业素质，取得了较好的经济效益。按照目标管理的原则，该厂把目标管理分为三个阶段进行。第一阶段：目标制订阶段1总目标的制订。该厂通过对国内外市场机床需求的调查，结合长远规划的要求，并根据企业的具体生。</p><p>4、题 目： 目标管理案例分析跟战略地图 系 别： 工商管理系 专 业： 人力资源管理5班 学生姓名： 何梓毅 邱邺荣 学 号： 091031075 091031225 二一二 年 五 月案例一：东成印刷公司东成印刷公司始建于1991年，是一家以生产上级指令性计划任务为主的印制类中型国有企业，现有员工1500余名，作为特殊行业的国有企业，东成印刷公司的首要任务就是完成总公司每年下达的国家指令性计划，并在保证安全生产、质量控制的前提下，按时按 质按量地完成总公司交给的各项任务，支持国家宏观经济的正常运转。拥有百余年历史的东成印刷公司，在传统的管理。</p><p>5、目标管理案例分析 东芝公司,组员：黎萍、刘宽、张明阳、蓬建安、黄涛,东芝公司简介： 东芝原名东京芝浦电气株式会社，1939年由株式会社芝浦制作所和东京电气株式会社合并而成；从1875年开创至今，已经走过了133年的漫长历程。80年代以来，东芝从一个以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入90年代，东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展，东芝已成功地从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。2000年，东芝半导体的销售额继INTEL之后，位居世界第二位。笔记本电脑的市场占。</p>