目标管理PPT
企业管理运作。目 标。第一讲 目标管理。对于没有目标的人而言。而在于没有目标可以达成。目标管理概要。目标管理的实施。第一篇目标管理概要。第二讲 销售目标的制定原则及参考要素。第三讲 销售目标管理流程。第四讲 销售目标的时间进度管理。第五讲 如何制定出理想的销售目标。第六讲 销售目标的执行。第八讲 销售目标执行成果评估。
目标管理PPTTag内容描述:<p>1、2008/1/4,目标管理(MBO),罗志贤,2008/1/4,企业管理运作,资源增强,人力资源 财务资源 物资资源 信息资源 技术资源 关系资源,计划、决策 组织、沟通 领导、指挥 协调、控制 生产、运营,产品 或 服务,企业目标,2008/1/4,目 标,目标是目的或宗旨的具体化,是企业奋力争取希望达到的未来状况,具体讲,是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达到的预期效果。,2。</p><p>2、第一讲 目标管理,前言,对一艘没有航向的船来说,任何方向的风都是多余的。 对于没有目标的人而言,任何行动都是多余 生命的悲剧不在于目标没有达成,而在于没有目标可以达成,目录,目标的重要性 有效目标的原则 设立你的工作、生活、学习目标 如何检验目标 实现目标的要诀 目标达成的方法,一、目标的重要性,1、有目标有助于提高生活质量。 你选择什么样的目标,就会有什么样的成就,就有什么样的人生。目标给人的。</p><p>3、Management By Objective目标管理课程提要,2004年6月,TM,China-co Training 银鹭中高层管理培训课程,寓言故事:猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么?,目 录,第一篇: 目标管理概要,第二篇: 目标管理的程序,第三篇: 目标的设定与分解,第四篇: 目标管理的实施,第五篇: 目标的考核,第一篇目标管理概要,介绍之前:请您谈谈目标对您人生的影响?,目标的意义。</p><p>4、销 售 目 标 管 理,主讲人:王强,坚定信心,迎接挑战;精细管理,逆势而上。,第一讲 销售目标管理的定义,第二讲 销售目标的制定原则及参考要素,目录,引言,第三讲 销售目标管理流程,第四讲 销售目标的时间进度管理,第五讲 如何制定出理想的销售目标,第六讲 销售目标的执行,第七讲 销售目标执行过程中的追踪检查,第八讲 销售目标执行成果评估,引言,1953年美国耶鲁大学曾做了一项对应届大学毕业生。</p><p>5、欢迎各位参加学习,目标简单有效的管理,培训目的:,1、通过培训让学员进一步了解目标管理在企业管理中的重要作用 2、通过培训让学员更熟练地掌握目标管理方法和技巧。,“一心向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路!”-爱默生,什么是目标管理,*目标管理的定义 *目标管理的特征 *目标管理的好处,*目标管理的定义,目标管理,是管理大师彼得杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结。</p><p>6、Management By Objective目标管理,分享人昝友东,让我们来认识一下吧!,磨坊里的驴?,西天取经的白龙马?,分享内容,目标规划对职业生涯的影响 如何制定好的目标 从目标到行动,目 录,第一篇: 目标管理概要,第二篇: 目标的设定与分解,第三篇: 从目标到行动,第一篇目标管理概要,请大家谈谈目标对您人生的影响?,目标的意义,成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解。</p><p>7、目标管理,深圳市万利升电子有限公司 导入目标管理之培训讲义,爱丽丝的故事,“请你告诉我,我该走哪条路?” “那 要看你想去哪里?”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 摘自刘易斯卡罗尔的爱丽丝漫游奇境记,启示,人要有明确的 目标,当一个人没有明确的目标的时候,自己不知道该怎么做,别人也无法帮到你! 天助先要自助,当自己没有清晰的目标方向的时候,别人说的再好也是。</p>