目标管理责任考核

目标管理责任考核Tag内容描述：<p>1、安全责任目标考核规定为严格安全管理规定，实现公司安全工作目标，明确安全责任，特制定本规定：1.在施工中,公司发现安全合同没有签订或漏签的,追究其项目经理责任,在年度考核中定为不合格.2.在公司月检中,连续通报3次及以上施工队,公司将处以停工整顿,并处以500元的经济罚款.3.在施工中,公司发现对施工工程有玩忽职守现象的,公司将开除.4.在每月安全总结中,安全罚款达300元的施工队,公司对施工队长和安全员分别扣发当月工资,并通报批评.5.发现在生产过程中,没有按安全管理目标执行的,上岗培训和特殊工种上岗条件及安全防护设施不符合规定。</p><p>2、安全责任目标考核规定搞好责任目标成果评定，开展安全生产目标管理的最后环节，也是关键环节，正确地评定成果，可以鼓励共进鞭策后进，促进安全生产更上一层楼，依据集团公司安全生产奖惩暂行规定。根据本项目目标情况，特定项目安全责任目标考核规定。一、在安全生产中做出下列贡献者经核实，可随时获得100-500元的一次性奖励。1、在危急关头排除险性，避免了人身伤亡和经济损失者。2、各类事故指与施工生产经营有直接联系的工伤，如基础、机电设备、触电、火灾、中毒、高空坠落、物体打击、坍塌等责任事故中奋力抢救或采取了有效措施，。</p><p>3、煤炭企业工作目标责任制考核评分细则上社煤炭有限责任公司2014年度项目内容分值(100分)阳泉市煤炭工业局阳泉市上社煤炭有限责任公司小计合计联系科室牵头部门落实部门负责人联系电话主 要指 标（20分）煤炭产量100%完成目标得6分，每降低2%扣0. 5分。620规划科计划管理部李晓虎13935335405销售收入100%完成目标得6分，每降低2%扣0. 5分。6规划科所监管矿井无死亡事故得5分，无较大事故得1分，百万吨死亡率为零得2分，未达要求扣相应分值。8安监科安监部13935305615煤 矿安 全管 理（20分）落实省“煤矿安全生产基础提升年”和市局一号文件。</p><p>4、目标责任管理考核细则第一章 总 则第一条、绩效考核的目的：通过评价被考核人的工作绩效，明确被考核人工作的导向，帮助被考核人提升工作水平；有效提升公司整体绩效；给予被考核人的贡献相应的奖励；淘汰不适合的人员。第二条、考核的原则：1、实行逐级考核原则：逐级管理、逐级负责、逐级考核，下属的工作好坏由其直接上级评定。2、公平性原则：被考核的工作目标等考核内容，考核人应在考核期初就予以明确。3、客观性原则：对被考核者的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。4、双向沟通原则：每次考核时，考核者与。</p><p>5、精选资料目标管理责任考核制度第一章 总 则第一条 为加强制度化、规范化、科学化管理，提高人员队伍的政治素质和业务水平，健全完善中心廉洁高效、运转协调、尽职尽责的组织建设和管理机制，保证政令畅通、决策正确、管理科学、行为规范、热情服务， 不断提高管理水平和服务水平，全面推动婚姻登记处工作的发展，结合实际情况，制定本制度。第二条 实行目标管理责任考核制度，坚持集体领导与个人分工负责相结合，做到领导干部一岗双责，谁主管谁负责，层层抓落实的原则。第三条 实行目标管理责任考核制度，坚持从严治政，标本兼治，立足教。</p>