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文档简介
安全责任目标考核规定搞好责任目标成果评定，开展安全生产目标管理的最后环节，也是关键环节，正确地评定成果，可以鼓励共进鞭策后进，促进安全生产更上一层楼，依据集团公司安全生产奖惩暂行规定。根据本项目目标情况，特定项目安全责任目标考核规定。一、在安全生产中做出下列贡献者经核实，可随时获得100-500元的一次性奖励。1、在危急关头排除险性，避免了人身伤亡和经济损失者。2、各类事故指与施工生产经营有直接联系的工伤，如基础、机电设备、触电、火灾、中毒、高空坠落、物体打击、坍塌等责任事故中奋力抢救或采取了有效措施，避免或减少了人身伤亡或重大经济损失者。3、检查发现了重大隐患，避免了重大事故者。4、克服各种困难，积极整改事故隐患，成绩突出者。二、下列情况，给予项目经理、项目工程师、安全员以及有关人员给予处罚。1、一次事故死亡一人者，对项目经理给予2001000元罚款，有关人员给予100-500元罚款。2、无人员伤亡之直接损失在10002000元以下的各类事故，对责任人按直接经济损失的20%罚款。3、较大隐患在下发隐患整改通知书后，不能按期要求完成，应对作业班组10002000元罚款。4、隐瞒事故，拖延不报的，虚报事故损失的经查实后，对项目经理、安全员应于处罚，年度综合考核不合格的个人扣罚工资的10%，并通报批评。5、发现隐患未落实并造成事故，扣罚责任人工资并通报批评。6、原则上谁管生产，谁负责。项目经理是第一责任人应对全方位、全过程负责，对生产中安全达不到预定分值，视为不合格项目经理。三、工程技术人员应对分部、分项、分工种的安全技术交底、安全措施，执行各自的安全责任范围，达不到预定分值视为不合格的工程技术人员。四、电气技术员应做好现场的施工用电和临时用电的安全检查及临时用电安全施工组织设计和方案，达不到预定分值视为不合格的工程技术人员。五、项目安全员应做好现场的各项规章制度、安全教育、特殊岗位教育、安全检查、安全记录。负责对各项架体实施验收检查工作，对工作中失误偏差较大，达不到预定分值，视为不合格的安全员。六、资料员应对各项资料收集整理，如果检查中资料混乱、查找不到、缺项，达不到预定分值，视为不合格的资料员。七、材料员、保管应对各种制度执行落实责任相互配合，对工作中造成损失者达不到考核规定分值的，视为不合格人员。八、文明现场管理人员，应对各种制度贯彻执行，因工作中造成损失者，达不到预定分值，视为不合格人员。九、
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