内部专卖管理

内部专卖管理Tag内容描述：<p>1、烟草专卖县级局内部专卖管理监督作业指导一、目的通过对同级业务部门经营活动的管理监督，建立健全内控工作机制，提高业务经营部门自律意识，规范企业经营活动。二、适用范围适用于市烟草专卖局及所属县级局对同级业务部门经营活动的内部专卖管理监督活动的程序。三、职责3.1专卖局长贯彻落实上级局内部专卖管理监督的部署和要求，组织领导对辖区内烟草专卖品生产经营活动的监督。负责内部专卖管理重大事项的决策。3.2专卖副局长认真执行上级内部专卖管理监督的部署和要求，做好对辖区内烟草专门品生产经营活动的管理监督。负责内部专卖管。</p><p>2、烟草专卖内部专卖执法监督检查制度一、为了加强行政执法监督检查，保证烟草专卖管理机关及专卖执法人员正确行使职权，提高行政执法和依法行政水平，确保烟草专卖行政法律、法规、规章的正确实施，结合工作实际，制定本制度。二、本制度监督检查的对象是全区各级烟草专卖管理机关及其专卖执法人员。三、专卖执法监督检查坚持有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的原则。四、专卖执法监督检查，应与社会监督相结合，拓宽监督渠道加强社会监督的力度。五、专卖执法监督检查工作由专卖内管科负责组织实施。六、专卖执法案卷执法主体的合法。</p><p>3、烟草专卖县级营销部千条大户内控管理制度第一条 为了更好地监督千条大户管理工作的落实情况，根据县营销部的实际情况，本着严格、规范、自律、公正的原则，特制定本制度。第二条 客户经理要了解当日辖区客户购烟情况，明确辖区的千条大户和潜在千条大户。发现未及时掌握客户购烟情况，形成千条大户和潜在千条大户的（了解形成千条大户的原因，并写出书面报告），视情况给予批评教育处分。 第三条 对千条大户进行跟踪监督，监督是否存在向无证户或小户提供卷烟，从中取利现象。发现跟踪监督不到位予以股室通报批评处分。 烟草专卖县级营销。</p><p>4、烟草专卖县级营销部需求预测内控管理制度第一条 为了进一步规范卷烟需求预测工作，使客户经理的预测能够更加真实地体现市场的需求，确保卷烟需求预测的高效运作。根据国家局、省局下发的“按客户订单组织货源”业务操作规范，以及市局（公司）的工作要求，结合县级卷烟营销部实际，本着严格、规范、主动、自律的原则，特制定本考核制度。 第二条 订单采集过程中，要严格按照全市统一的市卷烟需求四维预测管理制度要求，认真、公平、公正开展预测工作，不得走人情烟、关系烟和对货源进行不公平分配；一经发现采集货源不公平的，将给予警告。</p><p>5、烟草专卖内部专卖管理监督股工作职责一、 依据国家烟草专卖法律法规和上级局的部署和要求，负责本局内部专卖管理监督工作的组织开展。二、 负责组织贯彻落实上级局内部专卖管理监督工作制度和长效机制，起草、制定和实施本局内部专卖管理监督制度、措施和办法并监督落实。三、 负责对本辖区内卷烟经营活动进行全过程的内部专卖管理监督，对辖区内卷烟访销、配送业务进行日常监管，发现问题及时向上级反馈。四、 负责对本辖区内卷烟经营活动进行全过程的内部专卖管理监督。五、 负责组织本辖区内卷烟经营企业进行逐月自查，每月对内部专卖。</p><p>6、烟草专卖稽查中心内部专卖管理监督报告制度第一条 为切实加强内部专卖管理监督工作，及时向上级报告本单位内部专卖管理监督工作情况，接受上级的监督和指导，制定本制度。第二条 内部专卖管理监督股应当定期向市局报告内部专卖管理监督的情况。每月向市局上报一次内部专卖管理监督工作情况,对发生的卷烟经营违法违规情况，要在12小时内上报市局。第三条 内部专卖管理监督报告的时间：次月的5日前上报。第四条 内部专卖管理监督报告的主要内容包括：1、建立健全制度的有关情况。指依据省、市局内部专卖管理监督工作制度，结合各自工作实际。</p><p>7、XX县烟草专卖公司内部专卖管理监督工作责任追究制度第一条为切实加强内部专卖管理监督工作，落实内部专卖管理监督工作责任，强化工作责任追究，根据国家烟草专卖公司有关规定，结合XX县烟草专卖公司内部专卖管理监督实施细则，特制定本制度。第二条XX县烟草专卖公司内部专卖管理监督办公室在县局内部专卖管理监督领导小组领导下，具体负责落实XX县内部专卖管理监督工作责任制度。第三条内部专卖管理监督工作实行领导班子集体负责制。XX县局和XX营销部对本辖区、单位的内部专卖管理监督工作负全面领导责任。主要领导负总责、分管领导负直接。</p><p>8、完善制度 执行流程 落实责任县烟草专卖局年内部专卖管理监督工作述职报告县烟草专卖局 局长 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！年，烟草的内部专卖管理监督工作通过年的深入学习、广泛贯标后，在年的内部专卖管理监督工作中以“严流程、强监管”为重点，以完善工作制度，创新监管方式，促进规范建设再上新水平为目标，严格根据省、市局的工作要求，全体内管人员紧抓流程运作，保证了内管效能的全面体现，内部专卖管理监督工作取得了一定成绩。一、以“严流程、强监管”为重点，创新监管方式，促进规范建设再上新水平。1、亲自参与、加强。</p><p>9、市烟草专卖局（公司）内部专卖管理监督检查制度第一条 为切实加强全市行业内部专卖管理监督工作，严格依法履行内部专卖管理监督检查职责，根据烟草专卖法律法规及国家局、省局的有关规定，结合我市烟草行业的具体实际，制定本制度。第二条 市局专卖监督管理科内部专卖管理监督办公室具体负责内部专卖管理监督检查制度的落实，内部专卖管理监督员是本制度的具体承办人。第三条 市局专卖监督管理部门实施内部专卖管理监督检查的主要对象是市局经济运行科、营销中心、物流中心及10个县区卷烟营销部。第四条 市局专卖监督管理部门根据履行内部。</p><p>10、烟草专卖稽查中心内部专卖管理监督检查制度第一条 为切实加强内部专卖管理监督工作，依法履行内部专卖管理监督检查职责，根据烟草专卖法律、法规、规章，制定本制度。第二条 内部专卖管理监督检查由内部专卖管理监督股组织实施，要制定具体的检查方案（包括成立检查工作组、明确检查重点和方法等），并组织实施。第三条 内部专卖管理监督检查的对象：市区卷烟经营部门。第四条 内部专卖管理监督检查的主要内容：1、市区卷烟经营部门内部自律制度建立和执行情况；2、卷烟销售情况（有无超限量供货，有无未按规定的价格、渠道、方式投放特殊。</p><p>11、市烟草专卖局（分公司）第二季度内部专卖管理监督检查工作报告平顶山市烟草专卖局(公司)：为进一步加强烟草行业内部专卖管理监督工作，规范行业内部经营行为，促进行业自律，提升行业效率，保障行业的改革和发展，根据市烟草专卖局内部专卖管理监督七项工作制度的要求，我局内管人员于年7月1日-年7月6日组织对年第一季度“两烟”生产经营情况进行了认真自查，现将开展自查工作情况报告如下：一、年第二季度两烟生产经营基本情况卷烟经营情况：年4-6月份的销售任务为6538.91箱，实际销售6500.776箱，销售比例达到99.42，其中一二三类卷烟销。</p><p>12、烟草专卖内部专卖管理监督检查制度第一条 为切实加强县局内部专卖管理监督工作，认真履行内部专卖管理监督检查职责，根据烟草专卖法律、法规、规章，制定本制度。第二条 内部专卖管理监督检查由内部专卖管理监督股组织实施，要制定具体的检查方案（包括成立检查工作组、明确检查重点和方法等），并组织实施。内部专卖管理监督检查的对象：同级卷烟营销部。第三条 内部专卖管理监督检查的主要内容：1、卷烟营销部内部自律制度建立和执行情况；2、卷烟销售情况（有无超限量供货、未按规定的价格、渠道、方式投放特殊用烟，有无虚假订单、虚。</p><p>13、烟草专卖局内部专卖管理流程一、内部专卖管理监督内控工作流程总图1、目的对内部专卖管理监督工作从烟草公司、工业企业、零售客户等进行总体控制，重点是控制其间商流、物流、订单流、资金流等环节。2、流程总图3、流程描述 步骤说明负责人输出1申请办理烟草专卖零售许可证专卖监督管理处2维护零售客户资料专卖监督管理处、营销中心3入网、供货准备营销中心4产品经营需求进行收集客户经理5采集客户订单电访中心6采取电子结算或现金结算方式财务部门7结算货款财务部门8配送卷烟配送中心9验收卷烟零售客户10支付现金并缴存现金零售客户11预。</p><p>14、烟草专卖稽查中心内部专卖管理监督同级监管制度第一条 为切实加强对卷烟经营部门的同级内部专卖管理监督，依法履行内部专卖管理监督职责，根据烟草专卖法律法规、相关管理规定及国家局、省市局内部专卖管理监督制度，制定本制度。第二条 内部专卖管理监督股同级监管对象为市区卷烟经营部门，实施同级监管应当严格依法执行，不得越级越权实施监管。第三条 市区卷烟经营部门应当严格自律，切实规范经营行为，主动接受和配合内部专卖管理监督和同级监管工作。第四条 市区卷烟经营部门应当严格执行内部专卖管理监督相关工作制度，向稽查中心内。</p><p>15、烟草专卖局内部专卖管理工作总结今年以来，我局根据市局关于加强内部管理监督工作的要求，结合实际工作情况，建章建制、狠抓落实，深入贯彻落实淮安内管工作现场会精神，进一步健全内部专卖管理监督工作制度，强化长效机制建设，重点加强了内管人员学习、队伍建设、流程梳理、日常监管工作。现将内部专卖管理监督工作汇报如下：一、认真学习、提高认识、统一思想 为了使全体干部职工能认真贯彻执行烟草专卖法律、法规，牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观；树立依法经营、依法行政的法律意识、自律意识、监管意识、责任意识，。</p><p>16、浅议如何发挥好内部专卖管理监督在企业管理中的作用摘要：烟草行业加强内部专卖管理监督以来，历经数年，从专项检查、集中整顿过渡到长效监管，取得了喜人的成效，行业自律意识明显增强，规范程度明显提高，违规问题明显减少，社会形象明显提升。在日常监管中，内管也凸显出一些问题和不足，与“卷烟上水平”的总体要求还有一定的距离，如何推动内管工作升温，进一步增强服务和保障“卷烟上水平”大局的能力和水平，笔者认为发挥好内部专卖管理监督在企业管理中的作用是摆在我们面前的一个严峻的问题，今后我们应从发挥好内部专卖管理监督。</p><p>17、浅议如何进一步提升内部专卖管理监督工作水平摘 要 内部专卖管理监督工作是当前和今后一项长期性、艰巨性的工作，是推动行业持续、健康、快速、和谐发展的重要保障，全面提升内部专卖管理监督工作水平，已成为推动烟草专卖管理工作向前发展的主题。本文从目前内管工作存在的问题入手，分析原因，提出对策。关键词 内部监管、提升对策一、目前内部专卖管理监督工作存在的问题近年来，国家局对专卖内管工作高度重视，把专卖内管工作摆在专卖各项工作的首要位置来抓，投入了大量的人力、物力和财力，在硬件和软件建设方面都取得了长足的进步。</p><p>18、烟草专卖局（公司）专卖内部管理制度本质要求：依法行政，执法必严，违法必究。第一节 市场监督检查第一条 严格遵守中华人民共和国行政处罚法、中华人民共和国烟草专卖法及其实施条例等相关法律法规规定，坚持原则、依法行政、秉公办案。第二条 市管员根据规定的时间、线路对卷烟零售户进行市场日常管理和服务；稽查支（大、中）队根据举报线索和市管员、客户经理、送货员反馈信息及工作需要进行不定时的市场检查；法规（督查）部门根据规定对辖区内卷烟市场监管情况、专卖管理人员执法情况进行监督检查。第二节 案件处理第三条 烟草专卖。</p><p>19、烟草专卖县级营销部特殊用烟内控管理制度第一条 为了更好地监督特殊用烟管理工作的落实情况，根据县营销部的实际情况，本着严格、规范、自律、公正的原则，特制定本制度。 第二条 特殊用烟审批过程中，要严格按照全市统一的市烟草公司特殊用烟管理实施方案执行，实事求是、逐层审核、共同把关开展特殊用烟审批工作。第三条 客户经理办理特殊用烟审批要按规定程序执行，严格把关，不得走人情烟、关系烟，严禁任何套取卷烟的违规行为，一经发现将给予警告处分。第四条 市场监管员要认真履行内部监管工作职责，监督客户经理是否按市烟草公司。</p><p>20、县烟草专卖局内部专卖监督管理工作总结的报告市专卖局：年我局认真按照省、市和县烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施方案的要求，强化组织领导，提高思想认识，完善规章制度，落实监管职责。对卷烟生产经营情况和专卖行政执法行为规范的全过程进行了有效地监督管理，促进了卷烟生产经营的规范、提升了执法水平。现将我局行业内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下：一、内部专卖监督工作开展情况（一）组织机构健全是工作开展的保证在以单位“一把手”为组长，分管副局长为副组长，相关人员为成员的内部专卖管理监督工作领导小组领导下。</p>