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能力提升训练营

黑体一般管理人员技能提升训练营一般管理人员技能提升训练营主讲。李泽尧老师主讲。——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》来者何人。《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社《企业管理自诊自查手册》。班组长综合技能提升训练营。1）企业的纵向管理层次在企业中。◆ 经营层指总经理、董事长。

能力提升训练营Tag内容描述：<p>1、演示文档：文档标题文档标题：中国企业，问鼎世界，24PT，黑体一般管理人员技能提升训练营一般管理人员技能提升训练营主讲：李泽尧老师主讲：李泽尧老师寄语 “你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海” 摘自李泽尧专著有效管理十八项技能来者何人？李泽尧著作及成果已经出版：企业目标责任制考核方法与实例广东经济出版社企业管理自诊自查手册广东经济出版社有效管理十八项技能广东经济出版社中国人生存谋略四川人民出版社跨国公司员工的八个行为习惯北京大学出版社意识心理学西南交通大学教材工程施工。</p><p>2、班组长综合技能提升训练营,第一讲班组长在企业管理中的作用第二讲高绩效班组的组建第三讲班组长的领导艺术和管理原则第四讲班组长如何组织生产第五讲精益化生产与5S活动第六讲班组长的沟通与激励第七讲班组长的心理素质与职业规划,1）企业的纵向管理层次在企业中，从纵向结构上划分为三个层次：经营、管理和执行。经营层指总经理、董事长。负责企业战略的制定及重大决策。管理层指部长、科长、车间主任等。负责层层组织和督促员工们保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品。执行层就是最基层的管理者，例如工段长、领。</p>

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