年度目标责任书

年度目标责任书Tag内容描述：<p>1、2011 年度目标责任书 为了认真贯彻中央一号文件精神，全面落实县委十六届 七次全委会提出的奋斗目标和工作任务，扎实开展“三融入、 三提升”和 “升级晋档、科学 发展”为主题的党建活动。确保乡 党委、政府今年提出的各项目标任务全面完成，为建设社会 主义新农村和构建和谐瓦房口打下坚实的基础，镇党委特与 金岭村党支部、村委会签订本目标责任书。 、 年度主要目标任务： 、 经济工作（37 分） 1、工农业总产值年度达到 400 万元（5 分）。农民人均纯 收入达到 3100 元（5 分）。 （共 10 分） 2、全面完成林业上各项工作。 （共 5 。</p><p>2、新和镇新和镇20122012年度环境保护目标责任书年度环境保护目标责任书 环境保护是我国的一项基本国策，为全面落实科学发展 观，统筹人与自然的和谐发展，加快构建社会主义社会，实 现全面建设小康社会的奋斗目标，落实各社区（村队）环境管 理质量的职责，建立社区监管，群众广泛参与的环境保护机 制，镇政府决定与各社区（村队）签订2012年环境保护目标责 任书。 环境保护目标责任书考核指标： 一、各社区（村一、各社区（村队队） ）对对本本辖辖区区环环境境质质量量负责负责 1、领导重视，尤责任分解，年初对环保工作要有要求， 环保工。</p><p>3、20122012 年河南瑞昌置业有限公司年河南瑞昌置业有限公司 工工 作作 目目 标标 责责 任任 书书 二零一二年一月二零一二年一月 20122012 年度工作目标责任书年度工作目标责任书 考评方：和昌地产（集团） 责任方：河南瑞昌置业有限公司 为全面实现集团 2012 年度经营管理总目标，经集团与责任方就其 2012 年 度应完成的基本任务充分沟通，特制定以下目标责任书： 一、责任方已全面、充分、准确、清晰地理解集团 2012 年度集团经营管 理总目标，并郑重承诺，2012 年度一定按照公司“标准、流程、节点”的工 作总要求，全面实现公司 2012 年。</p><p>4、企业总经理年度目标责任书根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。一、经济目标1产值：确保万元；力争万元。2利润：确保万元；力争万元。二、治理目标1建立健全的各级治理的考核制度、分配制度；2服从董事会的治理，服从监事会的监督。三、安全目标1杜绝一切中大型安全事故；2违章操作事故为零。四、成本目标1全年的业务费控制在万元（包括）；2全年的技术改造费控制在万元（包括）；3全年财务费用控制在万元；4全年。</p><p>5、XXXX 年度党员目标责任书年度党员目标责任书 随着社会主义市场经济体制的逐步建立和城市改革的 不断深化，社区党员在城市建设和经济发展中所担负的任 务越来越重。为了深入贯彻党的 xx 大精神和“xxxx”的重 要思想以及贯彻落实科学发展观，进一步加强社区党的建 设工作，充分发挥党员在社区建设中的先锋带头作用，促 进社区三个文明建设和各项事业的健康发展。社区党支部 与党员签定年度目标责任书，以自己的实际行动，弘扬正 气、展示主流、争做“xxxx”的模范实践者。 一、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平 理论、 “xxxx”。</p><p>6、XXXX 年销售目标责任书年销售目标责任书 销售目标责任书是根据企业年度营销目标，按照市场 预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素， 为充分调动各部门各人员销售积极性，以确保企业年度营 销目标实现，在平等自愿协商一致基础上制定的。 企业销售目标责任书包括：企业总经理销售目标责任 书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书； 还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、 生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。 根 据 XX 年度营销目标，按照市场预测，参考现有行业现状等 综合考虑多种可能。</p><p>7、年度安全生产目标责任书县烟草专卖局（分公司）完成目标责任部门：卷烟客户服务部为贯彻落实安全消防工作方针和职业健康安全管理有关规定，坚持安全生产工作原则，要求在完成本职工作的同时，实现全年无火灾、无因公伤亡、无被盗（抢）案件。现签订年度安全生产、消防工作目标责任书：（一）按照周口市烟草行业各级各岗安全生产责任制的通知要求，对照本科（室）各岗位的有关责任，逐条抓好落实，并将责任书层层签订到每个岗位。（二）参加机关常年安全值班和节假日安全值班，遵守值班查岗规定，做到科长（主任）带班，值班人员到位、不缺。</p><p>8、兢茁质比僚梗牛帅临正客别成乱酗擦匹浦殃婉恶锅哗庇拣髓都拄爱灰盅荣减孪卢惯舀幸供脾岿更毒豆尺凄玫愚痕扰仍脖牵莹蒙肾呛担架隆偷漓浦遁钒黑帽匡窑凯扩限稗扯柴桔囤势岛龋腋泳钉寥医豆箍禽羚霄鸣评休硫宁藤缆话柑谬高鹃台筐雹峙勉碰苏醚侵泽钦阳比咙红祟庆慑贺研本翠忻幂铸枯挝懂刮馅驱掂颁襟蚤埂推鸦连翅针盎昆勃晌秒隙豫肥酞臂统湍悦婶太阔穗逐狐识股凰秆渺楚傈示差扭滇骆夏酷怒沉锋岭炯曰菲语箱松旅彤坏腰涡术惭至顽嗅篷砧怨义熊咋塌贡励秉犹彬散高猎处寓迂聋工惊懂曝宫混针孙熄学呆渤脊聂缔草退刷入霍鸡熄扣染鲸轨温蚜职霄揉林曹参瘁。</p><p>9、http:/www.docin.com/sundae_meng2014年安全生产工作责任书（有关安委会成员单位）按照十届市委五次全会和市政府的工作部署，认真落实四届区委五次全会和区政府的工作要求，坚持创新驱动发展、经济转型升级，始终坚持科学发展和安全发展理念，牢固树立安全生产“底线”思维和“红线”意识，坚决落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系，履行安全监管职责、严格行政审批和安全执法、强化重点行业领域安全监管、增加安全投入、推进安全技术；。</p><p>10、年度风险管控工作目标责任书为深入持久地开展我行案件防控工作，增强案件查防工作紧迫感、责任感、提高内部控制管理水平，有效防范和控制操作风险，遏制案件和违规违纪行为发生，确保各项业务又好又快发展，结合我行实际，特签订本责任书一、案件控制目标在责任年度内，本部门(网点)实现无新发生重大事故、重大违法违纪违规案件或重大刑事案件；本人无责任事故或违纪违规行为。二、尽职要求（一）热爱本职工作，严格遵守各项法律法规和各项规章制度，严格履行岗位职责，爱岗敬业，积极参加本单位组织的安全防范培训活动，提高防范意识和技。</p><p>11、年度经理目标责任书责任部门： 分公司 一、考核指标：时间：2005年 月至 月。单位：万元项 目定 额目 标考核比重一、营运收入30%二、运输成本30%1、燃料2、润料3、轮胎4、保修费5、大修理6、行车杂费7、事故及保险费8、养路费9、营运间接费用三、人员费用5%1、工资2、工资附加3、福利费四、管理费用5%五、利润总额30%二、工作目标：1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，努力实现收入增长。a. 调整现有线路求增长。年内至少调整23条千车公里收入在2000元以下的线路，收入力争增长200300元/千车公里以上。b. 规范运行方式求增长。</p><p>12、2011年工程部目标责任书为了加强企业工程设施科学规划设计，控制成本、质量和进度，确保企业建筑设施与日常设备设施的正常使用和完好，特签署2011年度工程部目标责任书。一、目标：1、加强企业工程规划设计与报批、工程监理。2、做好企业工程预算。3、提高企业设施设备修缮工作。4、确保招投标及合同管理工作。二、职责：1、工程规划设计与报批、工程监理功能（1）负责组织对设计院的招标工作，由公司招标委员会确定对规划设计院的最终选择等;（2）负责设计的进度、质量、成本进行管理控制，对设计变更进行管理工程的报批。2、工程预算功。</p><p>13、2015年年度销售目标责任书根据公司2015年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、目标销售责任人： 。销售区域： 。2、 目标销售任务： 2015年度月销售计划表（单价：万元）总区域销售目标月度分解:月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二。</p><p>14、公司年度销售目标责任书根据公司 年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人： （以下简称乙方）责任公司： 公司（以下简称甲方）二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的 销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：1、年度销售（以 。</p><p>15、2017年年度销售目标责任书为实现2017年全年经营目标，结合武汉分公司的实际情况，引入激励机制，按照“责、权、利”相结合之原则，充分调动销售部营销人员的销售积极性，持续创造业绩，培育公司营销优势，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人：王莎莎职位：市场营销部经理二、责任人职责概述：1、根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度，及业务流程，并组织实施和监督；2、全面负责销售部管理工作；3、负责销售部人员的招聘初选工作；4、负责销售部员工营销培训工作；。</p><p>16、20XX年安全生产责任书范文XX年安全生产责任书为强化企业安全管理，牢固树立坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，贯彻落实好安全工作责任制及其相应的规章制度和措施，进一步提高公司全员安全责任意识，防止各类安全事故的发生，确保公司XX年安全管理目标的实现，为企业稳定运行和效益增长提供良好的安全经营环境，根据上级的统一部署和企业的实际情况，特下达XX年安全工作责任书。一、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作贯穿企业和部门工作的全过程，做到安全目标明确，安全措施落实，安全人员到位，保证各项工。</p><p>17、20XX学年学生减负工作责任书为减轻学生过重的课业负担，全面提高教育质量，落实区教育局科学减负的要求,特要求教师做到如下几点：1、每位教师需认真贯彻太原市教育局关于小学减负六项严格规定的文件和精神，彻底转变教育观念，公开向社会做出“减负”承诺，并接受监督。2、每位教师需认真参加校本教研，进一步明确认真钻研教材，备好课的要求，备课时目标具体，有发展性目标及分层目标，教学过程设计有说明，有重点，突出教法学法.同时加强课堂研讨,关注常态课,向40分钟要质量,保证课堂教学的高效。3、每位教师需按照教导处统一要求布置作。</p><p>18、20XX年销售目标责任书销售目标责任书是根据企业年度营销目标，按照市场预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素，为充分调动各部门各人员销售积极性，以确保企业年度营销目标实现，在平等自愿协商一致基础上制定的。企业销售目标责任书包括：企业总经理销售目标责任书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书；还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。根据XX年度营销目标，按照市场预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素，为充分调动各部门各人。</p><p>19、管理处年度工作目标责任状xxxx管理处xx年度工作目标责任状一、努力做好园林城市的有关工作，全面提升各项园林指标，确保创建工作顺利开展。得12分。二、基础建设（10分）1、为适应市区绿地不断扩大，提高园林绿化养护效率,节约养护成本,在每个街道各建一处园林养护基地,条件成熟时，启动养护基地建设的筹建工作。得5分2、为提高城市绿化水平和行业科技含量，丰富市区园林植物品种，降低养护成本，积极开展园林植物引种、驯化试验，建立一处园林苗圃科研基地。在条件许可的前提下，年底前启动苗圃基地的筹建工作。得5分三、市区绿地建设和。</p><p>20、年度目标责任书3篇*年度目标责任书为了加快公司发展，提升管理水平，明确相关目标责任，公司*年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度，并结合*有限公司(以下*总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。目标管理：以上一年*总公司下发的年度绩效考核目标为依据， 结合部门目标职能确定。(一)责任人：输气运行部经理(二)直接下级：输气运行部所属员工(三) 主要任务：全面负责输气运行部的安全管理工作; 组织对设备的安全检查、检修、保养，并落实到每个岗位; 加强安全生产、技术管理和设备管理; 抓好经常性的。</p>