2012年工作目标责任书责任补充.doc

2012年工作目标责任书补充责任由于东江煤业于2012年元月16日在内部就签订了各级责任书，横向到边，纵向到底，层层签订到了各级人员。2012年3月离市区局冯建斌局长又与山西东江煤业集团有限公司矿长孙丰水签订了2012年工作目标责任书。通过区局下发的2012年工作目标责任书，依据东江煤业实际情况层层分解并做以下责任补充：一、 主要指标：1、 非煤建设投资完成1亿元以上（包括建设50亩蔬菜大棚）由集团公司负责。2、 质量标准化达到国家级标准;并达国家安全高效型矿井。（矿长孙丰水总负责，由质量标准化办公室主任牛伟监督检查）3、 年内不得发生伤亡事故。（在矿长孙丰水、安全矿长朱玉军的带领下保证全矿在全年内部得发生伤亡事故）二、 重点工作：（一） 安全管理1、 加强应急救援体系建设，健全管理机构，配备专职人员；应急预案报区局备案，按规定组织应急演练；与专职救护队签订救护协议，建立应急物质储备；落实事故信息报告和处置制度，不得迟报、瞒报、漏报、谎报事故。（在安全矿长朱玉军，安监科长张厚龙的带领下按规定建立健全机构及组织演练，依据应急救援预案，各部门做好相关准备，确保发生事故时救援到位）2、 继续深化隐患排查治理工作体系，按时报送统计报表及工作总结；对矿井重大危险源进行有效监控、定期检查、按期上报；加强现场安全生产排查工作。（在安全矿长朱玉军，安监科长张厚龙的领导下组织各专业科室加强隐患排查，及时统计并处理，加强现场安全员安全生产隐患排查力度，确保矿井安全生产）3、 全面完成省、市、区下发的防治水工作任务。（由防治水办公室主任尹海峰全权负责防治水任务）4、 矿井井下作业人员管理系统100%建成并联网运行“三大系统”数据100%接入煤矿安全监管执法与决策支持系统；完成安全监测监控系统建设并联网运行，人员持证上岗率达到100%，建设完成井下广播通信系统，完成煤炭产量监控系统升级改造；6月底完成采区紧急避险系统建设。（在生产矿长王荣新的领导下，调度室主任张胜远，电讯副主任胡彦森，通防技术员刘如斌的带领下配合集团公司，建设好以上系统）5、 年内建成瓦斯示范矿井。（在通防矿长马鑫、通防科长吴秀刚的领导下配合集团公司建设瓦斯示范矿井）（二） 教育培训与用工管理1、 教育培训素质提升按照离煤发【2012】9号文件精神严格执行。（由安监科组织职工日常安全教育培训工作，办公室副主任马荣法组织区局培训、及全员培训）2、 理顺煤矿用工管理职能，落实煤矿从业人员年检制度；煤矿用工管理实行全过程信息化和“五个百分之百”目标，劳动关系和谐稳定；扎实推进煤矿班组安全建设“五落实”，开展“人人都是班组长”创建和“争创三优”活动；年内建成一个优秀回采班组和优秀机电班组。（由办公室副主任马荣法负责劳动定员建设，安监科科长张厚龙督促落实班组“五落实”，并在各区队开展“人人都是班组长”创建和“争创三优”活动，综采区长郎兆伟建立优秀回采班组，机电矿长殷振民选拔优秀机电班组）三、 行业管理1、 加强煤炭资源储量和回采率工作管理，煤矿企业明确管理机构和专业技术人员，建立管理台账、图表和报表，按时报送相关信息。（在技术矿长刁长房，技术科长王诚华的领导下由技术科负责）2、 销售票使用率达100%；票证管理组织机构人员培训、信息系统运营和维护体系建设完成率达100%。（由集团公司负责）3、 调度信息及时准确上报；调度室建设达一级标准。（在生产矿长王荣新，调度室主任张胜远的领导下调度室负责）4、 推行煤矿企业工资集体协商制度；推行以安全技能账户工资和安全结构工资为主要内容的企业内部分配办法；落实煤矿井下最低工资标准和艰苦岗位津贴标准；煤矿在岗职工年平均收入比上年提高10%以上。（矿长孙丰水，财务，配合集团公司落实有关事项）5、 理顺煤矿职业卫生管理职能，落实职业危害防治责任；严格落实煤矿建设项目职业卫生“三同时”规定；对从事接触职业危害作业的从业人员职业健康体检率达到95%以上；煤矿作业场所职业危害申报率达到100%；新发尘肺病病例年增长率控制在5%以内。（在矿长孙丰水的领导下相关部门配合管理公司建设职业危害防治机构，并落实职能）6、 按规定标准及时缴纳煤矿井下职工意外伤害保险费。（由办公室副主任马荣法负责）7、 完成造林面积200亩、绿化5000平方。（集团公司负责）8、 煤矿安全费用足额提取、合理使用，不得挤占、挪用；并缴纳煤矿风险抵押金600万元。（集团公司负责）9、 6月度前启动矿井水处理站，煤矿污水实现达标排放。（集团公司负责）10、 炭生产许可证及时年检