培训部岗位职责

培训部岗位职责Tag内容描述：<p>1、培训部主管岗位职责 -工作计划部主管：1. 培训部例会及临时性，。2. 按有关文件指导培训工作。3. 及时准确地传达上级指示，并贯彻。4. 制订公司及各个部门的培训和培训大纲，经批准后实施。5. 向培训师布置各种培训工作。6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。7. 建立考评激励机制，通过发现并举荐人才。8. 了解受培训的人数和培训种类。9. 统一安排和办理来企业培训人员的工作。10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。 11. 制定下级员工的描述，并界定其工作。12. 定期听取直接下级，并做出工作评定。13. 向下级授权。14. 按工作程序做好。</p><p>2、1培训部职能1、负责制定协会年度培训与考察交流工作计划，经批准后组织实施； 2、负责对地方协会、行业分会等经办的培训基地日常工作的指导与协调；3、负责组织举办协会重大论坛活动；4、协同秘书处有关部门进行协会专题培训与对外考察交流工作；5、负责与培训工作有关部门、单位的日常工作联系与沟通。工作内容1.培训实施管理根据公司发展规划，制定培训计划，培训讲师，试试培训，试试培训，评估培训效果。2.培训计划管理制定动力干部培训体系和训练计划；根据公司发展规划，收集汇总总区域干部培养计划，支持区域分公司干部培训实施；。</p><p>3、婉茹皇宫（国际）SPA连锁机构 No; WRHG-2009A岗位职务说明书V e r : A.0P age: 第 1页 共 5页岗位名称培训部主管岗位编号岗位定编所在部门培训部直接上级晋升方向培训部经理直接下级美容布管辖人数级别范围本职工作美容部培训工作的管理及监督职责与工作任务职责一职责描述: 统筹会所各部门的培训管理及监督工作工作任务1、负责培训专员的指导及培训工作2、负责培训部学院及导师的培训工作（包括：培训的方式、有效方案的探讨）3、负责所需培训的项目调动（每月20号）4、处理会所技术投诉5、监督培训专员每天抽查2名员工的进度及跟进工作6。</p><p>4、一个公司培训部的工作职责、工作目标、工作计划、及考核标准部门：培训部部门职责部门工作目标1、总结提炼企业文化和公司的管理经验，为公司在企业文化建设方面奠定基础；2、对公司中高层干部进行管理培训，并借助海外培养和国内短训等手段为公司的国际化发展培养高级管理人才；3、继续负责全公司的新员工入职培训。（部门建设）目标1：收集整理领导讲话并汇编成册，整理公司发展史料，包括组织架构、人员规模等历史数据，建立公司历史档案。在现代化理论指导下总结提炼公司战略管理案例30个，使之升华并纳入管理体系，明确公司在团体方面。</p><p>5、培训主管岗位职责说明 （1）在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。（2）负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。（3）指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。（4）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。（5）负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。（6）组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。（7）负责教育仪器设备的。</p><p>6、__培训部行政副经理___岗位说明书岗位名称副经理（行政）岗位编号RC-PX-002所在部门培训部岗位定员1直接上级经理直接下级部门员工岗位目的协助经理开展部门工作，监督各项工作任务的执行情况，确保完成各项经营指标。工作职责工作内容1、协助职能协助经理开展部门工作，经理不在岗时，代经理主持本部门工作，完成经理授权处理的具体业务。2、日常工作负责本部门日常事务的管理工作。起草、审核各类有关合同、协议、招生简章等业务文件。3、监督职能监督、审核各类财务支出与收入。4、公章管理部门公章的使用管理和审批5、人事工作做好部门。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。__培训部业务副经理___岗位说明书岗位名称副经理（业务）岗位编号RC-PX-003所在部门培训部岗位定员1直接上级经理直接下级部门员工岗位目的协助经理开展部门工作，监督各项工作任务的执行情况，确保完成各项经营指标。工作职责工作内容1、协助职能协助经理开展部门工作，经理不在岗时，代经理主持本部门工作，完成经理授权处理的具体业务。2、日常工作配合另一副经理起草、审核各类有关合同。</p><p>8、培训主管职位描述文件职位识别信息职位名称培训主管工作地点广东职位编号所在城市所属部门人力资源部出差要求无 偶尔 常驻版本号Mango1.0生效日期工作网络关系直接上级职位人力资源经理其它汇报职位直接下级职位培训人员人员管理权限薪酬无建议权决定权直接下级人数2绩效无建议权决定权直接管辖团队培训人员配备无建议权决定权业务指导职位分公司培训主管受外部哪些机构影响将影响哪些外部机构外部培训机构职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）根据公司人力资源发展规划，建立培训体系和员工发展体系，制定培训计划并执行，。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。__培训部行政副经理___岗位说明书岗位名称副经理（行政）岗位编号RC-PX-002所在部门培训部岗位定员1直接上级经理直接下级部门员工岗位目的协助经理开展部门工作，监督各项工作任务的执行情况，确保完成各项经营指标。工作职责工作内容1、协助职能协助经理开展部门工作，经理不在岗时，代经理主持本部门工作，完成经理授权处理的具体业务。2、日常工作负责本部门日常事务的管理工作。起草、。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。培训主管岗位职责 1）在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。（2）负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。（3）指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。（4）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。（5）负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。培训与发展专员职务说明书 职务名称：培训与发展专员职务编号：LN-HR-004直属上级：人力资源/行政经理所属部门：人力资源/行政部工资级别：直接管理人数：无岗位目的：工作内容：1） 制定和完善公司培训制度；2） 根据公司人力资源战略规划和各部门的需求状况分析，制定公司年度的培训计划；3） 组织实施年度培训计划；4） 负责完成对培训的评估和跟进工作；5） 负责公司人员培训相关资料的。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位说明书岗位名称培训与员工开发岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责公司人员规划、职业生涯设计、人员晋升与人力资源开发，招聘、培训等工作。职责与工作任务： 职责一职责表述：参与制定与具体实施公司人力资源目标及规划工作时间百分比：10 %工作任务拟定公司人力资源管理制度草案,协助完善人力资源管。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。市场培训部：部门目标1) 广泛和各种媒介联系，努力提高公司的声誉；2) 为商务工作的开展作好铺垫；3) 完善培训体系，提高公司全体员工的素质。部门职责1) 制定针对分公司当地市场宣传策略；2) 各种交换的管理和跟进；3) 各种地方性展会的参加；4) 分公司各地巡讲的组织和宣传；5) 制作全国统一标准培训课程；6) 培训考核制度的制定；7) 入职培训、岗位培训、管理培训、专业培训、对外培训的。</p><p>14、培训助理岗位说明书一、基本资料岗位名称培训助理所在部门人力行政部岗位定员1名所在职系行政事务职系直接上级人力行政部经理直接下级填写日期二、工作描述本岗位工作目标：在人力行政部经理的领导下，完成公司的人员培训工作；参与公司企业文化建设。工作职责时间百分比发生频率职责任务职责一：负责公司培训的具体开展及评估工作60%工作任务负责培训需求调查日常负责公司培训信息发布日常负责培训课程安排日常负责培训实施的组织日常负责培训结果的评估日常职责二：完成部门经理交办的工作，定期向部门经理汇报工作20%日常职责三：参与。</p><p>15、培训主管岗位职责 1）在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。（2）负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。（3）指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。（4）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。（5）负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。（6）组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。（7）负责教育仪器设备的保养、。</p><p>16、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。__培训部业务副经理___岗位说明书岗位名称副经理（业务）岗位编号RC-PX-003所在部门培训部岗位定员1直接上级经理直接下级部门员工岗位目的协助经理开展部门工作，监督各项工作任务的执行情况，确保完成各项经营指标。工作职责工作内容1、协助职能协助经理开展部门工作，经理不在岗时，代经理主持本部门工作，完成经理授权处理的具体业务。2、日常工作配合另一副经理起草、审核各类有关合同。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。__培训部行政副经理___岗位说明书岗位名称副经理（行政）岗位编号RC-PX-002所在部门培训部岗位定员1直接上级经理直接下级部门员工岗位目的协助经理开展部门工作，监督各项工作任务的执行情况，确保完成各项经营指标。工作职责工作内容1、协助职能协助经理开展部门工作，经理不在岗时，代经理主持本部门工作，完成经理授权处理的具体业务。2、日常工作负责本部门日常事务的管理工作。起草、。</p><p>18、培训主管岗位职责 1）在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。（2）负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。（3）指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。（4）负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。（5）负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。（6）组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。（7）负责教育仪器设备的保养、。</p><p>19、培训部经理岗位职责规范直接上级：人力资源开发总监直接下属：培训主任、文员一、岗位职责1.在人力资源开发部总监领导下，全面负责培训部管理、培训、督导工作和酒店各级管理人员、员工的培训工作。2.出席酒店每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。3.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定酒店年度培训规划和月度培训计划。4.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。5.制定酒店年度培训预算。6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。7.负责与总部联络，取得总部。</p><p>20、______________________________________________________________________________________________________________ 一、培训部职责 根据其主要职能事项，培训部所承担的具体职责如图1-5所示。 职责1 根据企业经营。</p>