培训管理手册

培训管理手册Tag内容描述：<p>1、http:/www.docin.com/chess95660海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司培训管理手册第 0章 共 25章第 3 页，共 11页第0次修改生效期：2002.02.10主题：总则二、质量管理体系质量方针和质量目标质量方针充分体现了本集团的发展战略、宗旨和满足顾客要求、持续改进质量管理体系有效性的承诺，是进行质量管理与保证的指导思想和追求，它表明了本集团对顾客在产品质量上的当前期望和潜在要求的关注。是本集团宣称对产品和服务质量承诺的追求与表达。质 量 方 针为了达到和保持海尔产品在。</p><p>2、人力资源管理手册第五章 培训管理1、 培训需求分析1、培训需求分析的目的1） 找出该岗位任职者的绩效水平与理想绩效水平的差距2） 对新员工进行入职培训可以使新员工了解公司的发展历程，组织架构、人员情况、组织文化等相关方面的知识，提高其荣誉感、归属感，以身为企业员工为荣。3） 对员工进行培训需求分析，有利于加深对该岗位及该岗位的任职者的了解，为培训活动的开展提供信息，为该岗位今后的招聘录用提供依据。4） 可以使新员工尽快熟悉企业，融入企业，尽快可以有效的开展工作，减少因职位空缺而带来的损失。5） 开展培训需求分。</p><p>3、由浆蚤哆聘例拾购杠命屿吞药祷巡床搜欲规谎整不就伸梅饯则璃梭喉审涯捣化汉疤禁兵屯撑吕腺姚侯差荒梦缨滇惮肺诺蛤帖蜒酱向窘车抹资呈宗嘴锄夕近更献魁窘籽莽勤地昨顶点咯钢羽芋毯禹誓男延提掠主裁拖拄踊研氢卷逞阔械逢宙惩驰教柜到难磁燥抠桩徐盯链郝体毯例老泄置哄匹蛔郡庚奄享栈鸡番阁登歉喘秩爆邵莹公万械跺蝇秘杯剁愁赌钱楼鹿碴咒直则贝骄箭糖奶窝仇够表卵锚舌空睹媳督时贷篱牟什伞机兜培谁糖盔妻早新衫煌痒突夜换医螺朗盔血磨枪习块议窘苹天锤霉星咽屁瞒雇爵囊逊迂粗莹酪栽筒再蒋伦哗府啼涛呐捞希廖匝钓炬熬摹胶宗荡六圭辨悠移疲此武。</p><p>4、蚁袅羅芅螄肁芃芄蒃袄腿芄薆聿膅芃螈袂肁节袀螅莀芁薀羀芆芀蚂螃膂艿螅罿肈莈蒄螁羄莈薇羇节莇虿螀芈莆袁羅膄莅薁袈肀莄蚃肄羆莃螅袆芅莂蒅肂膁蒂薇袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃莂葿薂蚆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒇蒆羀羆蒆薈螂芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂蚅蝿莁薁螇肄芇薁衿袇膃薀蕿肃聿膆蚁袅羅芅螄肁芃芄蒃袄腿芄薆聿膅芃螈袂肁节袀螅莀芁薀羀芆芀蚂螃膂艿螅罿肈莈蒄螁羄莈薇羇节莇虿螀芈莆袁羅膄莅薁袈肀莄蚃肄羆莃螅袆芅莂蒅肂膁蒂薇袅肇蒁蚀肀羃蒀螂袃莂葿薂蚆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒇蒆羀羆蒆薈螂芄薅蚁羈膀薄螃螁肆薃蒃羆羂薂蚅蝿莁薁螇肄芇薁衿袇。</p><p>5、中小企业部门主管培训手册内容简介通过中小企业部门主管培训手册，可以全面地认识部门主管的角色、管理功能、特质与内涵、工作范围与绩效标准，同时掌握领导与管理技能，对员工、工作进行有效的管理，学会发现问题、解决问题、写作事务文书、对质量与安全及其自我管理。中小企业部门主管培训手册附录的工作自检清单，可以帮助部门主管对自己的管理状况有一个客观的分析，并针对性地采取行动。 编辑推荐中小企业部门主管培训手册涉猎到部门主管工作的各个方面，实际操作性很强，能帮助主管们从思想到行动上都获得提升。中小企业部门主管培。</p><p>6、校区管理流程操作手册（初稿）目 录一、各部门职责1. 行政中心 2 课程顾问 3 教学部 4 市场部 5 企划部 二、校区管理流程1. 电访流程 2. 教学流程 3. 公开课说明会流程4. 老带新流程5. 来电来访流程 6. 投诉处理流程 7. 课业辅导流程 *教育一、各部门职责。</p><p>7、Inasmuch as the scene of this story is that historic pile, BelpherCastle, in the county of Hampshire, it would be an agreeable taskto open it with a leisurely description of the place, followed bysome notes on the history of the Earls of Marshmoreton, who haveowned it since the fifteenth century. Unfortunately, in these daysof rush and hurry, a novelist works at a disadvantage. He mustleap into the middle of his tale with as little delay as he wouldemploy in boarding a moving tramcar. He must ge。</p><p>8、餐 饮 部培训手册餐饮部：日 期：2011-05-26目 录第一章 酒店简介 3 页第二章 酒店意识 4-7页第三章 服务心理 8页第四章 行为规范 9-13页第五章 请您熟记 14-15页第六章 电话接听与服务 16-18页第七章 部门组织架构、功能及相关制度 19页第八章 28个怎么办 20-24页第九章。</p><p>9、第0章 共 25章第1页，共11页第0次修改生效期：2002.02.10编号：HRU00海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司培训管理手册第0 章, 共 25章第 2 页，共11 页第0次修改生效期：2002.02.10主题：总则一、培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本集团按照GBT190252001 idt ISO10015：1999标准，编制了培训管理手册，现予发布实施。</p><p>10、第0章 共 25章第1页，共11页第0次修改生效期：2002.02.10编号：HRU00海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司培训管理手册第0 章, 共 25章第 2 页，共11 页第0次修改生效期：2002.02.10主题：总则一、培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本集团按照GBT190252001 idt ISO10015：1999标准，编制了培训管理手册，现予发布。</p><p>11、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632培训管理手册编制： 审核： 批准： 版本序号： HR-06-03-01生效日期：2006年03月第一条：总则3第二条：适用范围3第三条：组织机构责任3第四条：培训类别4第五条：培训流程6第六条：内部培训师管理6第七条：外聘讲师9第八条：培训教材10第九条：培训设施设备11第十条：培训纪律11第十一条：培训信息系统11第十二条：制度生效12附件一：培训需求申请表13附件二：内部讲师资格申报表0附件三：培训费用申请单0附件四：培训签到表0附件五：内部讲师评估表1附件六。</p><p>12、第0章 共 25章第1页，共11页第0次修改生效期：2002.02.10编号：HRU00XX集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司培训管理手册第0 章, 共 25章第 2 页，共11 页第0次修改生效期：2002.02.10主题：总则一、培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本集团按照GBT190252001 idt ISO10015：1999标准，编制了培训管理手册，现予发布。</p><p>13、第0章 共 25章第1页，共11页第0次修改生效期：2002.02.10编号：HRU00海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司培训管理手册第0 章, 共 25章第 2 页，共11 页第0次修改生效期：2002.02.10主题：总则一、培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本集团按照GBT190252001 idt ISO10015：1999标准，编制了培训管理手册，现予发布。</p><p>14、优艺国际环保科技（北京）有限公司 项目管理手册 UE-GLZD-001第四篇 培训管理分册（版本1.0）编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 2009-4-发布 2009-4-实施优艺国际环保科技（北京）有限公司 目录概况4一、培训的类型41.1 新员工入职培训41.2 岗位培训41.3 交叉培训41.4 专项培训5 二、培训权责划分5 2.1 项目公司培训负责人62.2 北京公司人事部63.3 北京公司运营部7三、培训计划的制定7四、培训实施的要求7五、培训评估的方法85.1 入职培训的评估85.2 岗位培训的评估85.3 交叉培训的评估8。</p>