培训讲师培训

培训讲师培训Tag内容描述：<p>1、近千本精彩MBA实战教程免费下载 请登陆 www.mhjy.net 下载 电话：045188723232第四部分 克服误区的要点：开场白、过渡、总结、提问回答和视觉教具 作为演讲者，不管你准备了多少演讲内容，最初的30秒都是最重要的。不要小看这短短的开场白，他将决定此后你所说的每一句话的命运。听众将根据你给他们留下的第一印象来决定是否耐心聆听你的演讲。因此你必须把握好自己的开篇，事先反复练习。作为你与听众的第一眼接触，你的双眼应该远离笔记，认真地注视台下的听众。因为此时你最需要拉进与听众的距离，建立自信。只有当你确信所有听众都在。</p><p>2、2006年04期总004期化妆品销售培训师化妆品销售培训师：谭小琥谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）中国式沙盘模拟培训第一人授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团告别理论讲。</p><p>3、内部技能培训导航师管理制度文件编号:DCB1/EPD/04/12/13/002/1文件版次:1生效日期:2012.03.01草拟人:审核人:批准人:文件编号：DCB1/EPD/04/12/13/002/1文件版次：1版次记录：版次生效日期版次更改/描述12345一 目的内部技能培训导航师开发与传播知识、技能及经验分享，帮助组织培养人才，提升组织成员技能实力，形成良好的学习型氛围，强化组织改进与创新等核心竞争力。（内部技能培训导航师是组织培训活动的主要承担者）因此，为全面提升工程及规划部各级别技术人员的个人技能水平，创建一流的技术服务团队而组建内部技能培训导航师队伍。</p><p>4、1,教学辅助工具使用,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,2,课程大纲,使用教学辅助工具的意义 教学辅助工具种类及使用要点 教学辅助工具的使用原则,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,3,使用教学辅助工具的意义,活跃气氛 配合教学 体现专业 达到效果,管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,4,教学辅助工具的种类,教学使用器材 讲授教案教材 教室硬件设备 文具用品明细 事务用品器材,5,教学使用工具,电脑（台式或笔。</p><p>5、第四单元,课堂组织技巧,第四单元课程目标,本单元结束后，学员能够： 运用有效问题有效管理成年学习者 机智灵活地应答课堂上较难对付的人 有条不紊地组织和安排各种课堂活动，如分组讨论、游戏等等 通过模拟练习以上技巧并得到大家的反馈,四种有效的提问方式,为班组管理而提问的几种原因,引起注意 召集大家 发起和刺激大家进行讨论 提高大家的责任感 让沉默或不参与的人加入到讨论中来 让讨论向前进行 重新引起大家关注 制止无关的谈话 允许有一种以上答案,以便可以表达多种观点,两个有用的杀手锏,反射型问题 也叫反转型问题，它通过把问题。</p><p>6、北大纵横TTT培训培训师,关于本课程,2,3,4,5,自主的知识产权,它是一门技术而非理论,教你做到合格而不是优秀,它并不包括培训师的方方面面,即时掌握,来自十几年的实践积累,学习方法是练习和揣摩,真正的优秀需要后天的不断努力,有些知识各种版本的书籍和很多培训课程已经有太多的叙述,经验证明很多想回去再学的想法大多成了美好的愿望,1,第一单元,认识培训认识培训师,培训的定义,狭义的培训,广义的培训,培训的目的,改 变 !,对 象,A,B,学员,止动力,影响力,改变阻力,场,消极能量,消极能量,消极能量,消极能量,培训师的积极能量和消极能量,积极能。</p><p>7、TTT培训教程 Train The Trainer,什么是TTT培训,TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。,目录,3项技能的积累,6项修炼,成功讲师的6方面修炼,专业讲师上台9流程,克服恐惧心理,专业讲师身体语言技巧,专业讲师八大心态,专业讲师声音训练,3,2,1,成功培训师专注于三项技能的积累,专注于心理突破技能的经验积累,专注于素材准备 技能的经验积累,专注于讲解技能的经验积累,成功讲师的八大教学心态,心态决定一切，是否拥有。</p><p>8、职业讲师TTT培训,培训纪律,手机关机或静音状态，手机统一管理，培训过程中不得接听电话 服从讲师和组长安排，不得迟到 迟到：男士俯卧撑，女士深蹲起,勇于发言 挑战自我 团队协作,你是？,学习者,度假者,囚徒,自我介绍！,思考,我们需要什么样的员工？ 我们需要什么样的训练？ 文峰理发店给我们的启示！,分组游戏,起队名 选出队长 选出秘书 组员30秒自我介绍 记住队员的名字、特长,任务一,建立学习团队 选出队长 选择课程题目,小组调查,任务二,为什么参加这次培训，现在有哪些困惑？ 想从培训中解决哪些问题？ 期望老师讲课重点？,课程目标,。</p><p>9、TTT培训1： 内部培训师的课前准备,人力资源部 司丽 2011年4月9日,Training the trainer之培训哲学,提高培训师的授课技巧，有很多途径。对你自己来说，培训师的授课技能隐藏在哪里？（只能选一个） A.自己 B.出版物 C.互联网 D.其他培训师 E.以上都是。 培训哲学1： 没有不好的学员，只有需要进步的培训师！,TTT培训1：内部培训师的课前准备,Training the trainer之培训哲学,学员最想要什么样的培训？ 1.能解决问题的； 2.现实中所缺乏的或需要改善的； 3.方便面 培训哲学2：培训就是要方便面！,TTT培训1：内部培训师的课前准备,培训师通常。</p><p>10、培训讲师培训课程,遵守时间 主动参与 手机静音 空杯心态学习与讨论 完整 清晰的填写培训签到表 遵守培训纪律，爱护培训设施,课 堂 要 求,课程大纲,(一) 你将成为一名培训讲师 (二) 培训理论 (三) 如何成为一名优秀的培训讲师 (四) 优秀讲师演练,第一讲 你将成为一名培训讲师,课程目标,培训是什么？ 培训为什么必要？ 企业投入培训，期望得到什么？ 培训只为了工作吗？ 企业培训师的角色 评估你的培训潜力 成人学习理论 优秀培训师的八个特性,培训,学习新知识,学习新知识,学习新技能,学习新态度,培训为什么很必要？,商业需要 提高和改变工。</p><p>11、企业TTT培训师培训,主训导师：谢 炎,讲师简介,谢 炎（管理咨询顾问、培训师） 【专业资历】 华南理工大学MBA、PTT国际职业培训师、中国品牌营销学会理事、中国人力资源管理协会理事、中商企业管理研究院高级研究员、清华大学、华南理工高校MBA班特聘客座讲师等。 【工作经验】 谢 炎先生具有十多年中、外著名企业管理实战经验、七年管理咨询实操与培训及管理研究的收获体验，历任海尔集团、蒂森集团（世界500强）、罗兰贝格等国际型企业及专业咨询机构的职业经理人、咨询顾问等职；曾培训过格力电器、海尔集团、富士康、海南航空、青岛啤。</p><p>12、Train the Trainer,Train the Trainer,什么是培训? 培训技巧 培训实施 培训评估,Train the Trainer,什么是培训? 培训准备 培训技巧 培训评估,什么是培训?,破冰游戏 培训师的角色 培训流程 成人学习的模式,破冰游戏的目的 集中学员注意力 打破僵局,让学员有归属感 消除学员间陌生感 了解学员，为开始培训做铺垫,破冰游戏,领导者,诊断者,咨询家,主持人,观察者,专家,监督员,演员,辅导者,组织者,培训师的角色,培训 需求 分析,培训 设计,培训 实施,培训 评估,培训 跟踪,培训流程,成人学习的特点 经验导向 自我导向 成果导向,成人学习的模式,成。</p><p>13、培训师授课能力培训,课程提纲,单元一：内部讲师的角色认知,单元二：讲师的胜任素质与核心能力,单元三：讲师的课堂掌控方法与技巧,测试 讲授 互动 电影 案例分析 练习 点评,学习=专业化的知识+提出有见地的问题的能力+实施行动,研讨、互动、练习方式和学习心态的约定,自始至终贯穿竞赛、练习、互动,学习不是一项旁观者的运动。所有真正的学习都是主动而非被动的。 学习是以学员而非老师为主要力量的探索过程。 学习的效果是学习者的反思和发现。 老师是引导者和信息资源提供者。,培训前测量1（有问题的欢迎交流）,关于你的授课,我们只是想。</p><p>14、内部培训讲师培训,欢迎您的参与!,内部培训讲师培训的内容,培训师的职责(六大使命)培训的五大流程培训的十方法培训的十技巧,培训的目标,掌握培训师的职责熟悉培训的流程掌握培训的方法了解培训的技巧,培训师的六大使。</p><p>15、可编辑 1 优秀培训员训练班 培训的目的1 培训优秀的培训员介绍学习理论和培训趋势方式通过各类教学来体会其优缺点通过实习来提高学员的培训水平 可编辑 2 优秀培训员训练班 一 一 员工为何需要培训 二 培训的目的 三。</p><p>16、第四部分 克服误区的要点 开场白 过渡 总结 提问回答和视觉教具 作为演讲者 不管你准备了多少演讲内容 最初的30秒都是最重要的 不要小看这短短的开场白 他将决定此后你所说的每一句话的命运 听众将根据你给他们留下的第一印象来决定是否耐心聆听你的演讲 因此你必须把握好自己的开篇 事先反复练习 作为你与听众的第一眼接触 你的双眼应该远离笔记 认真地注视台下的听众 因为此时你最需要拉进与听众的距离 建。</p><p>17、职业培训师的八项修炼 前言师者 传道 授业 解惑也生命因追求而精彩 追求因指引而成功 指引因事业而伟大 1 第一章职业培训师之道 第一节现代培训的 三一律 三一律 将外在的学习要求转化为学员内在的学习需求将外在的知识理念与技能转化为学员内在的素质和能力将内在的素质和能力转化为外在的行为 2 第一章职业培训师之道 第二节培训师的四项职业使命传导放大延伸回馈 3 第一章职业培训师之道 4 第一章职业培。</p><p>18、卓越讲师技能训练,主讲赵冠居导师,奥科特公开及内部培训课程系列（五）之六,奥科特培训的宗旨,让知识技能化将素质行为化,学习公约,第一条守时：准时上下课第二条自制：教室内禁烟、零食，禁接、收手机第三条守纪：不私自来回走动，不随意耳语交谈第四条放开：放开自己，积极互动第五条空杯：心态归零，学习、学习、再学习第六条尊重：注重仪表、注重礼貌第七条信赖：信赖老师、信赖其他学员、信赖同事第八条准备：准备学习。</p>