培训流程图.

培训流程图.Tag内容描述：<p>1、培 训 流 程 图 确定培训项目 建立培训标准 评价培训工 作的效益性 评价培训工 作的有效性 分析评估培训效果 实施培训计划 设计培 训课程 准备培 训条件 指定培 训人员 选定培 训方法 制定培训计划。</p><p>2、培训体系目录一、培训组织二、培训需求分析三、培训课程体系四、培训清单五、内部培训师管理制度六、培训合同七、外出培训制度八、培训考核九、培训档案管理十、培训所需物品清单十一、培训结束调查问卷一、 培训组织人力开发部经理1）组织架构普通员工培训专员管理人员培训专员。</p><p>3、流程图知识培训,2011年4月,第一部分：什么是流程第二部分：什么是流程图第三部分：VISIO简介第四部分：集团流程图格式要求第五部分：流程编制注意问题第六部分：流程编制技巧第七部分：例图解析,1、什么是流程（process）？,迈克尔哈默,业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。,TH达文波特,业务流程是一系列结构化的可测量的活动集合，并为特定的市场或特定的顾客产生特定的。</p><p>4、培培 训训 流流 程程 图图 确定培训项目 建立培训标准 制定培训计划 设计培 训课程 选定培 训方法 准备培 训条件 指定培 训人员 实施培训计划 分析评估培训效果 评价培训工 作的有效性 评价培训工 作的效益性。</p><p>5、流程图绘制培训,一、业务流程图概述,二、流程图绘制规范,三、绘制流程图,四、流程图绘制常用技巧,一、业务流程图概述,（1）绘制流程图的意义：通过绘制统一符号标识的流程图实现复杂业务流程的形象化和可视化 （2）绘制流程图的工具：Microsoft Office Visio,一、业务流程图概述,（3）跨职能业务流程图表现的是什么？,1）横向表示业务执行过程中涉及的职能。</p><p>6、______________________________________________________________________________________________________________ 培训体系 目录 一、培训组织 二、培训需求分析 三、培训课程体系 四、培训清单 五、内部培训师。</p><p>7、培训程序流程图培训部门 人力资源部 高级副总裁 所需文件部门培训申请表年度培训申请汇总表年度培训计划表培训签到表培训记录表START年度培训调查年度培训需求年度培训计划与预算组织与实施内部训练 新进员工训练派外训练需求派外训练训练纪录/考核/存档核准END。</p><p>8、培训实施流程图培训实施流程图 1 费 用 审 核 费用核销 财务部 (5) 外 训 内 训 确定培训方式确定培训方式 (内训内训外训外训) 培训需求培训需求 制定培训计划制定培训计划 各职能部门、 各中心 人力资源部 (1) (2) (3) (4) 复 训其它处理办法 培训归档培训归档（二年时效） 确定培训内容(1) 确定培训时间(2) 确定培训讲师(3)。</p>