培训效果评估的

培训效果评估的Tag内容描述：<p>1、培训评估（Training evaluation）是培训管理流程中的一个重要的环节，是衡量企业培训效果的重要途径和手段，通过评估，你可以知道，你的培训使学员的知识得到了怎样的更新，学员的工作表现产生了怎样的变化，同时，企业可以对当年培训的效果有一个反馈，对下一年度的培训工作起到很好的借鉴作用。本文将从培训评估的定义着手分析，在对自己的培训评估模型阐释的基础上，设计培训评估指标体系。一、培训评估的定义英国的管理服务委员会（MSC）将评估定义为：通过评估来判断培训是否达到既定目标的过程，它包括审定和评估。评估不同于审定的。</p><p>2、培训效果评估的方法（一）效果评估的层面 培训效果评估是培训员工中的最后一个环节。评估结果将直接作用于培训课程的改进和讲师调整等方面。评估从四个方面考察。 第一层评估，反应层面。这类评估主要是考核受训人员对培训讲师的看法，培训内容是否合适等。这是一种浅层评估，通常是通过设计问卷调查表的形式进 行。第二层评估，学习层面。主要是检查受训人员通过培训，掌握了多少知识和技能。可以通过书面考试或撰写学习心得报告的形式进行检查。 第三层评估，行为层。该层关心的是受训人员通过培训是否将掌握的知识和技能应用到实际工作。</p><p>3、三茅人力资源网 9:30 打卡学习奖励资料 - 三茅人力资源网出品 - 培训评估全解读 ( 二) 培训效果评估的作用和内容 三茅人力资源网9:30打卡奖励资料-培训评估全解读(二)培训效果评估的作用和内容 - 2 -第 2 部分 / 共 5 部分 目录 第 1 部分 ( 星期一 ) 培训效果评估的方法汇总（王红梅）&#18。</p><p>4、培训效果评估中需要注意的地方之一上次发布了Phillips的“五级六指标”模型，之后收到很多消息、留言或者问题，对培训效果的评估上显得很无奈，也很迷惑，更有迷糊，说：培训效果评估，很多人说这是形式，没有效果。常诚试着把所遇到的问题汇总回答如下，期待能带给大家一些启示。当然，有些地方只是常诚的见解，不一定对，欢迎参与讨论，让我们更一步清晰明白：对于培训效果评估究竟如何做才是最有效的。论坛及线下交流群提及的问题，常诚进行了归类，具体表现形式上：第一、在培训计划制定上没有包含对培训评估方法的选择；第二、在培训。</p><p>5、培训效果评估中需要注意的地方之一上次发布了Phillips的“五级六指标”模型，之后收到很多消息、留言或者问题，对培训效果的评估上显得很无奈，也很迷惑，更有迷糊，说：培训效果评估，很多人说这是形式，没有效果。常诚试着把所遇到的问题汇总回答如下，期待能带给大家一些启示。当然，有些地方只是常诚的见解，不一定对，欢迎参与讨论，让我们更一步清晰明白：对于培训效果评估究竟如何做才是最有效的。论坛及线下交流群提及的问题，常诚进行了归类，具体表现形式上：第一、在培训计划制定上没有包含对培训评估方法的选择；第二、在培训。</p><p>6、前沿论丛管理实务 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.73 电力企业员工培训效果评价体系的构建 尹晶蕾 吉林省磐石市农电有限公司 摘要： 针对当前电力企业员工培训效果评价环节薄弱的现 实， 文章认为应当结合员工培训工作的特点， 构建相应的培训效 果评价指标； 并对构建培训效果评价体系的具体内容进行了详 细论述， 为加强电力企业人力资源管理工作提供了有益参考。 关键词： 电力企业 员工培训 效果评价 电力员工培训， 是指员工通过学习， 使其在知识、 技能、 态度上不断提高， 最大限度地使员工的职能与现任或预期的 职务相匹配， 进而。</p>