培训需求分析.

培训需求分析.Tag内容描述：<p>1、培训需求分析,培训体系设计思想,一、培训体系设计原则： 1、总体原则：有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。 2、体系设计的具体原则：有利于传递信息、改变态度、更新知识和发展能力。 3、培训设计的针对性原则： 培训内容的针对性： 培训形式的针对性： 培训对象的针对性：,培训设计思想,二、一个中心两个基本点 1、“以员工为中心” 培训的直接目的是为了提高和改善员工的态度、知识、技能行为模式。因此，培训工作必须紧紧围绕“员工”这一中心进行，将培训工作视为公司的双赢投资，建立多层次、多形。</p><p>2、案例,张某是某知名软件公司开发部高级工程师,自2000年进入公司后,表现十分出色,每次接到任务总能按时完成,并时常受到客户的表扬。但最近几个月，情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务,同时他负责的几个开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。 开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因就是知识结构老化,不能再胜任现在的工作岗位。他希望人力资源部尽快安排张某参加相应的业务知识培训。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期1周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的。</p><p>3、培训需求分析 人力资源资料：http:/www.cnbm.net.cn/add/hr.asp,学习内容,一、培训需求分析的概念 二、培训需求调查的方法 三、培训需求分析的层次及内容 四、撰写培训需求分析报告,学习内容,一、培训需求分析的概念 二、培训需求调查的方法 三、培训需求分析的层次及内容 四、撰写培训需求分析报告,一、培训需求分析的概念,培训需求的产生：当企业发现员工的知识和技能与岗位实际需要存在一定的差距时，就需要通过通过有针对性的培训来缩短这种差距。 培训需求分析：在培训需求调查的基础上，结合绩效差距，对企业员工在知识、技能和目标。</p>