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品牌案例分析

第十四讲 品牌策略 ——从几个案例来看如何建立品牌 问题1。品牌故事案例分析 红杉科创。什么是品牌故事 品牌故事的重要性 品牌故事的具体案例 分析品牌故事之道 塑造品牌故事遵循原则。什么是品牌故事。1、品牌故事就是我们以品牌为核心。品牌故事是。北京现代公司 品牌案例分析及实务。品牌案例分析。还是采用一个新品牌。喜之郎。

品牌案例分析Tag内容描述:<p>1、第十四讲 品牌策略 从几个案例来看如何建立品牌 问题1: 希望乳类食品建立一个新品牌, 并利用在台湾具竞争力的冷冻设 施及分配系统。 市场情况: 当时台湾市面上,以Tetra Pak包装的饮料, 不论是高价的咖啡还是低价的豆奶,价钱总是10到15 元新台币,罐头包装饮料则卖20元。 市场竞争非常激烈。 问题2: “统一”希望能将同样类别、 相同容量的饮料卖到2525元。 为此,他们开发了一种白色塑料杯,它 看起来像一般麦当劳外卖咖啡的杯子,差别 是快餐店用的是纸杯。这个没有真空密闭的 杯子只有在5冷藏柜才能让内容物保存一段 短暂的时间。</p><p>2、品牌故事案例分析 红杉科创,提纲要点:,什么是品牌故事 品牌故事的重要性 品牌故事的具体案例 分析品牌故事之道 塑造品牌故事遵循原则,什么是品牌故事,1、品牌故事就是我们以品牌为核心,通过对品牌的创造、巩固、保护和扩展的故事化讲述,将与品牌相关的时代背景,文化内涵,社会变革,经营管理的理念进行深度展示。 2、翻开品牌的历史,都会发现他们拥有独一无二的品牌故事。品牌故事是“讲”出来的,使得包括其目标消费群体在内的受众加深对品牌的印象,对企业倍加关注和重视,达到良好的品牌传播效果。,3、与讲其他故事一样,品牌故事。</p><p>3、北京现代公司 品牌案例分析及实务,提纲,背景介绍 中国消费者购车行为分析 北京现代汽车现状和竞争分析 北京现代的品牌定位 北京现代的目标消费群体选择 北京现代品牌定位 北京现代品牌战略实施方案评估,背景介绍,中国汽车市场快速发展,但市场基本被合资品牌占据 。自2002年开始,中国汽车行业迅速增长,汽车销量从325万辆增长到2007年的879万辆,年均增速达22.0%。中国是全球增长最快的市场之一,成为拉动全球汽车需求的主力,20022007年全球新增汽车需求的41%由中国拉动。至2007年,中国已经成为全球第二大汽车市场和全球第三大汽车生产。</p><p>4、品牌案例分析,2017.3.2,在单一产品的格局下,品牌定位、战略、架构和管理都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的。 产品种类增加后,就面临着很多难题: 究竟是进行品牌延伸,新产品沿用原有品牌呢,还是采用一个新品牌? 应采用单品牌战略还是采用多品牌战略? 企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调? 是采用别克来自通用的担保品牌战略?还是采用海尔的主副品牌战略?或者采用宝洁的多品牌战略? 哪一种模式既有利于产品推广又能降低成本?,背景,国际通用的两种品牌架构模式,是指一个企业为满足更多的需求,在一个领域建立多个。</p><p>5、,品 牌 战 略,案例分析部分,.,案例 成败“喜之郎”,创立于1993年的喜之郎集团有限公司,以40万元起家,进入果冻产业,以其专业的果冻布丁企业形象和凌厉的广告攻势,成为行业领导者。从1998年开始,喜之郎便逐渐垄断市场在高峰时期,喜之郎曾占有70%的市场份额。目前其生产规模和销售量均已跃居全球第一,年销售额已达15亿元以上。,.,1985年,国内出现了首家果冻生产厂天津长城食品厂。</p>
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