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品质管理方法

品质 n 是一组固有特性满足要求的程度。品质有狭义与广义之分。狭义的品 质仅指企业生产输出面所具有的品质 如产品质量。而广义的品质则除了包括狭义 品质外。两种品质示意图 狭义的 品质 广义的 品质 产品品质 业务品质 人员品质 企业品质 成本.损。品质管理。负责成功的工作。

品质管理方法Tag内容描述:<p>1、品质 n 是一组固有特性满足要求的程度。也就是说这种程度 越高,品质越好;反之,则越差。 n 对于企业来说,品质有狭义与广义之分,狭义的品 质仅指企业生产输出面所具有的品质 如产品质量,服务质量。而广义的品质则除了包括狭义 品质外,还包括企业及其人员的品质,如企业形象,品 牌知名度,人文状态等。 两种品质示意图 狭义的 品质 广义的 品质 产品品质 业务品质 人员品质 企业品质 成本.损坏.坏率 物理与化学特性 服务.风格 效率.价值 素质.技能 礼貌.合作 企业文化 品 评 品牌.形象 品质管控的两大要素 n一会用品管工具 ; n二掌。</p><p>2、震旦管理咨询(上海)有限公司品质管理2019整理的各行业企管,经济,房产,策划,方案等工作范文,希望你用得上,不足之处请指正品质管理工厂管理类(FMP004)目 录1. 品质企业致胜的利器.12. 品质管理之定义.43. 如何管理品质.74. 不良的来源变异105. 防止不良的诀窍.136. 品质管理的实施197. 品质永无止境的追求318. 服务业的品管33。</p><p>3、品质 是一组固有特性满足要求的程度 也就是说这种程度越高 品质越好 反之 则越差 对于企业来说 品质有狭义与广义之分 狭义的品质仅指企业生产输出面所具有的品质如产品质量 服务质量 而广义的品质则除了包括狭义品质。</p><p>4、执行1、供给限制2、成品限制3、工序限制4、设计限制、Aqfdb项目计划、cfmeamaic、SPC E DOE、田口、参数设计fqit、CFT、6质量管理方法,CHAMPION-强制的指导,负责成功的工作。 MASTER BLACK BELT-专业知识提供文本和统计信息交流的技术支持。 黑色腰带-通过严格的审查(负责训练、绿色腰带、监督)。 和绿色belt-黑带几乎相似的技巧,但比不上黑带的。</p>
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