普通员工绩效考核表

普通员工绩效考核表Tag内容描述：<p>1、普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月 年 月评价尺度及分数优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。42.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。</p><p>2、普通员工考核表姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤 务态 度A严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B对新工作持积极态度。C忠于职守、坚守岗位D以协作精神工作，协助上级，配合同事。14121086141210861412108614121086受 命准 备A正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B不需要上级详细的指示和指导。C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086141210861412108614121086业 务活 动A以主人公精神与同事同心协力努力工作。。</p><p>3、附件4一般员工绩效考核评价表单位__________________ 考评时间__________考核内容姓 名素 质 30%能力 30%业绩40%职业素养工作态度廉洁从业业务能力执行能力合作能力工作成果工作效率满10分 满10分满10分满10分满10分满10分满25分满15分。</p><p>4、一般职员绩效考核表（表五）部门： 姓名： 岗位： 考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核项目（权重）评分标准员工自评分同级及接口部门评分部门负责人评分考核实际得分调整后最终得分评分实得评分实得评分实得54321责任感（20）大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达到期望团队精神（20）大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达到期望计划能力（20）大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达到期望工作效率（15）大大超出期望超出期望达到期望达到大部分期望未达。</p><p>5、普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月 年 月评价尺度及分数优秀（10分） 良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。42.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。。</p><p>6、年度年终绩效考核考评表 部门 被考核人 日期 年 月 日 序 号 考核项目 考 核 要 点 考评标准 达标得分 满分 考评组评议 实际得分 参考评分等级 备注 优 良 中 一般 差 1 职业道德 忠于职守 热爱本岗位工作 5分 25 25 20 15 12 10 工作素质 热爱集体 尊重领导 配合支持工作 5分 品德言行 是否做到廉洁 诚信 是否具有职业道德 5分 业务学习 钻研业务 勤奋好学。</p>