qc质量管理

qc质量管理Tag内容描述：<p>1、QCQC小组活动小组活动 活动的开展活动的开展 第一部分：QC小组、QC活动概述 一、定义及分类 二、活动中主要部门职能 第二部分：QC小组的组建 一、QC小组成员及其职责 二、QC小组组建与注册登记 第三部分：如何开展QC活动 一、QC小组活动的程序 二、QC活动的开展十个步骤 三、综合案例介绍 目录：目录： 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业 的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量 、降低消耗、提高人的素质和经济的效益为目的组织起 来，运用质量管理的理论和方法开展的活动，称为QC活 动；开展此活动的小组称为Q。</p><p>2、QC小组活动基础 主讲人：刘矞 二四年八月,什么是质量？,产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其它相关的能力。 顾客： 内部：一般顾客 相关方：stakehodler 外部：股东 排污不好，街上行人 要求： 明确的要求：法律相关的法规，规定要求的。 潜在的要求：无规定但用户认可的（依据个人需要（个性化需要）(隐含) 特性：区别的特征 有各种类别的特征,质量管理（TOM）,在质量方面指导和控制包括：质量方针、目标、策划、质量控制、质量保证和质量改进的建立。,质量管理的发展,检验质量阶段（19201940） 按照有关技术要求的规定，采用各。</p><p>3、0,质量管理小组活动 与组织管理,自1978年我国第一个QC小组诞生以来， QC小组活动在工业、交通运输、铁路、民航、工程建设、邮电、商业服务、医疗卫生、金融、计划生育、司法改造等各个领域。 1980-2002年全国累计注册2000万个，参加人数达1亿多人，累计为企业创造经济效益3600亿元。 QC小组活动在开发智慧、开发人才、提高质量、降低消耗、增加效益等方面发挥着越来越大的作用， QC小组成员在社会两个建设中作出了重大贡献。,1,一、质量管理小组概述 1质量与质量管理 质量：一组固有特性满足要求的程度。 特性：可区分的特征；特性可以是。</p><p>4、企业培训品质管理QC七种(大)手法工具-帕累托图一、 概述工场内常常需处理不良品、灾害、故障、投诉等问题点，这些问题点按项目分类后会有2-3个项目占全体的大部分。帕累托图是针对这些问题点按现象、原因来分类，将数据按由大至小的顺序排列，以柱状图和累积曲线图作成帕累托图是在不良对策中发现重要问题点的情况下使用。也就是说，不良损失额的大部分是由几个主要项目构成，残余的小部分则为多数的不良项目。其意义在于对前者的不良项目采取相应的对策并实施，能够有效的降低不良数或使成本大幅度的减低。二、帕累托图的作法步骤1 数据。</p><p>5、1 永城煤电集团有限责任公司永城煤电集团有限责任公司 黔西金坡煤业有限责任公司黔西金坡煤业有限责任公司 黔金煤矿工程质量管理黔金煤矿工程质量管理 成果报告成果报告 20092009 年年 6 6 月月 2525 日日 2 目目。</p>