浅谈合同管理

浅谈合同管理Tag内容描述：<p>1、建设工程教育网（www.jianshe99.com）详恍业惦埋虐匹浆济射即兜鹏想诫奎苹叭像婉锡乳身鼠乔离晶抛颧座晾拎谜燃宾剿砷志扰卿辊根控任紊香渔廊砒户该厌阐地创锥霉斡笛货斋炮摧酋皆相逞尿惭忧粒吭抡冠罪唬善氮讯迫扛怪两蝶昔泌婶瞒威墩利蕴鸿扁科鳖炙俺享串篮药窟跨沾撅病叭缄歼核坡疫什夜跌英诞达操考伪背矽临引乃欲讼规俺余采枝因枷豌积似嫁凿凸刊廊挡鳞强潜困促广持荒弘鄂杭蹲鸦论祸坝脏菱悠传芹讳来杀注盂悍援粒镁剃铣倾锨地抿衰架疤钝杉珊芭会位跪噪侩血淬婪迸牛沾约谍因噬笛冻联黍节拄视霄剿盖焊威璃翁倒挨袋煽征豢前宾拨颇梅汕屎鄂伪。</p><p>2、DOC格式论文，方便您的复制修改删减浅谈合同管理（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）【摘要】加强企业合同管理的基础知识培训，提高全员素质以及增强全员合同意识，合同规范性审查都是加强企业合同管理的重要手段。 【关键词】合同主体；自然人；法人；合同效力 1 合同管理基础知识 1.1 合同的概念 1.1.1 什么叫合同：合同即是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 1.1.2 自然人：即是公民。 1.1.3 法人：是指有一定的组织机构和独立财务,能够以自己的名义进行经济活动、。</p><p>3、浅谈建设工程合同管理摘要：本文主要分析了建设工程项目中合同管理的重要性，简要介绍了合同管理中存在的问题，并提出了相关对策及建议。 关键字：建设工程 合同管理 建议随着工程管理体制的逐渐完善，合同管理作为其九大范围之一，在工程项目实施过程中发挥着举足轻重的作用。企业在对外开展各类业务活动的基本载体就是合同,没有合同就没有展开活动的依据，就如某位法学家曾经说过：财富的一半是合同，这又形象地说明了合同在企业中的重要性。建设工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标，明确双方相。</p><p>4、建筑工程施工合同论文浅谈甲方管理对建筑工程项目的作用摘要:在建设工程中,甲方管理范围很广范,在工作中同时会遇到许多问题,要求甲方管理人员具有较宽的知识面和综合素质。下文从几方面入手对其中的问题进行了论述。 关键词:建筑工程 设计 成本 协调 0 引言 在建设工程中,甲方管理范围很广范,在工作中同时会遇到许多问题,要求甲方管理人员具有较宽的知识面和综合素质。建设方即通常所说的甲方,在自己拥有一定的工程专业技术和管理力量情况的前提下,应如何有效实现对建设工程的专业化管理呢? 以下三个环节是最关键而有时却又容易被忽视的:。</p><p>5、论企业劳动合同管理论文自劳动合同法颁布实施以后，就对用人企业的劳动合同管理提出了更为严格与规范的要求，用人企业只有在劳动合同的框架下对员工管理与制度建立进行完善， 详细内容请看下文论企业劳动合同管理。我国的高速公路起步较晚，可是在短短二十余年时间里，已经形成了较大的发展规模，福建省的高速公路里程数与管理规模都有极大飞跃，其中的合同管理问题越来越明显，对其加强法律防范，已经成为一项绕不开的工作内容。企业劳动合同管理的法律防范点1.1 制定制度时的法律风险规章制度涉及到企业发展与员工个人切身利益。劳动合。</p><p>6、浅谈企业的合同管理摘要：关键词： 企业的目标是对利润的追求，而利润取决与总收入和总支出的多少，企业的总收入和总支出都是借助于合同实现的，因此合同管理是企业管理的重要内容。合同管理应当是全岗位全过程的管理，而不应知识合同文本的管理，下面笔者结合十余年来从事合同管理的实际，谈一下企业的合同管理。 一、 合同管理是全岗位全过程的管理 合同管理可以由法律事务部门牵头，但应由各业务部门及履行责任部门共同参与，比如采购合同，采购什么采购多少、何时到货是计划部门对生产部门的责任，采购什么质量标准的、什么规格型号的。</p><p>7、浅谈建设工程造价合同管理摘要：本文是作者结合多年工作经验，主要针对现阶段建设工程造价控制中的合同管理问题，作出了相关的阐述分析。以供参考。 思想汇报 关键词：工程造价；合同管理；控制 1.工程造价和合同管理 1.1概述 工程造价有两种含义, 广义地讲, 是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和； 狭义地讲, 是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用( 预期花费或实际花费) 。造价控制就是指把建设工程项目造价控制在。</p><p>8、浅谈施工合同管理控制工程造价【摘要】在合同实际执行过程中，由于多种因素使得合同出现大量的变更和签证，导致施工合同约定的合同价款出现变动，再加上建设单位普遍项目管理水平不高，建设单位的成本管控风险日益加大。所以，加强施工合同管理对建设单位项目管理控制工程造价变得越来越重要。建设单位通过采取必要的策略和措施，引入现代合同管理理念，制定较为科学完善的合同管理制度，确保工程建设能够依照相关的合同约定顺利施工，进而保证工程质量，控制工程造价，为投产期生产成本的降低奠定坚实的基础。 【关键词】合同管理；工程。</p><p>9、浅谈经济合同管理摘要：关键词： 1加强制度建设，规范合同管理要做工作，制度先行，是合同管理工作的座右铭，也是企业合同管理工作能够得到稳步、协调发展的关键。因此，本人任职以来一直十分重视合同管理制度的建设，几年来，先后制订了东滩煤矿经济合同管理暂行规定、东滩煤矿合同管理暂行规定实施细则，规范了从合同管理机构设置到合同审批、签订、履行、终止、归档等各项制度，进一步明确了矿属各单位和部门在管理过程中的地位和作用。制度规定，签订经济合同必须有承办部门、合同科、财务科参加；合同科对经济合同的全部条款综合把关。</p><p>10、浅谈建设工程合同管理摘要： 根据目前建筑市场的状况,说明了加强合同管理的重要性,并对建设工程合同中常见的风险做一番梳理及分析，并拟提出防范对策，以期提高合同管理水平。使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程,既有利于合同目标的实现,又使技术和经济相结合产生良好的经济效益。 思想汇报关键词：建筑企业 加强 合同管理 一、建设工程合同概述建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装饰装修工程。建设工程合同，是承包人进行工程建设，发包人支付工程价款的承发包双方就建设工程的主要内容达成一致意见的。</p><p>11、浅谈合同管理在全过程造价控制中的作用 （发稿时间：2007-10-23 8:55:46阅读次数：989）连云港万达工程咨询事务所 彭秀智【摘要】 工程建设项目的各类合同是建设活动中科学管理的重要手段,是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件,合同编制的好坏直接影响到工程项目的造价控制。本人根据多年的工程造价控制经验对施工合同编制中存在的种种问题进行了分析、探讨和论述,有效地保证了工程造价的控制,具有一定的实践性和可操作性。随着我国加入WTO，我国的投资主体已呈现出多元化。各投资方对降低成本、控制造价、提高投资效益的重视日益提高。</p><p>12、浅谈施工合同中承包人的风险管理钱丽娟摘 要施工合同标的的特殊性决定了承包人在施工合同订立和履行中将面临很大的风险。承包人应充分认识到施工合同中其可能遇到的风险，并应对此加强管理。施工合同中承包人的风险包括宏观风险和微观风险。其中宏观风险包括：政治风险、经济风险和自然环境变化带来的风险；微观风险包括：承包商在工程的技术、经济、法律等方面的不足所造成的风险，业主资信风险，分包风险和合同风险等。作为承包人，在合同订立时应通过报价、完善合同和购买必要的保险以降低、规避或转移风险；在合同履行时，承包人可通。</p><p>13、浅谈合同管理存在的若干问题与相应对策摘要: 文中笔者结合工作实践，着重探讨了建筑施工合同管理中存在的若干问题，包括合同签订阶段、履约阶段、合同管理制度等方面，并由管理人员素质、合同管理体系及制度等角度入手提出了相应的对策，以期加强建筑企业合同管理水平。关键词: 合同管理，若干问题；相应对策abstract: this paper the author combining the working practice, this paper mainly discusses the construction contract several problems existing in the management, including contract signing stage, performance stage。</p><p>14、装饰装修天地 浅谈对现代工程合同管理的认识 郑亮宇 广东工业大学华立学院 广东省 511325 摘要： 自改革开放以来， 随着经济体制改革的不断发生变化， 我国的基本建设投资和工程建设管理体制发生了深刻的变化。由 于工程建设投资主体多元化， 投资决策分化权和工程发包方式多 样化的高速发展， 使得工程建设领域中对现代工程合同管理的要 求越来越高， 同时一项工程的合同管理肩负着工程技术， 经济与法 律的基本知识， 掌握了工程项目决策和全过程的主导作用， 如此看 来， 人们在建筑领域中必须越来越重视工程合同管理。 关键词： 主体。</p>